千橡互動(dòng)董事長(zhǎng)陳一舟表示，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)斗階段，跨行業(yè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司收購移動(dòng)終端廠商將成趨勢(shì)。

　　陳一舟表示，從谷歌125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)可以看出，當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有三個(gè)特征。一是，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將正式進(jìn)入戰(zhàn)斗階段，一些公司將被收購。

　　二是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司形成四大勢(shì)力，谷歌、蘋果、微軟以及Facebook，而在國(guó)內(nèi)，還包括騰訊、中移動(dòng)等。

　　三是，跨行業(yè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司收購移動(dòng)終端廠商成趨勢(shì)。

　　陳一舟認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資規(guī)律與PC互聯(lián)網(wǎng)有很大不同。最大的不同表現(xiàn)在周期上。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的移動(dòng)公司、終端公司、所有周邊公司，從開始、發(fā)展、成熟、衰亡等整個(gè)生命周期和PC互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)完全不一樣。

　　一是，終端更換的周期。PC互聯(lián)網(wǎng)周期是三四年換一次，而手機(jī)是半年、一年換一次。這是成熟周期的變化。

　　二是，應(yīng)用分銷渠道不同。PC互聯(lián)網(wǎng)沒有蘋果、谷歌那樣的應(yīng)用商店通道。這是環(huán)境上的變化。

　　三是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)價(jià)值鏈中，國(guó)內(nèi)公司在其中攫取的價(jià)值比例低于PC互聯(lián)網(wǎng)。在PC端，國(guó)內(nèi)有聯(lián)想這樣的巨頭，但在移動(dòng)端，蘋果憑借App Store掌握了很多應(yīng)用端價(jià)值。此外，中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不重視，也是今天國(guó)內(nèi)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈偏低的原因之一。

　　對(duì)于未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，陳一舟預(yù)測(cè)，黑霉、諾基亞等終端公司在未來的一年會(huì)有比較大的變化，可能會(huì)加入三巨頭中的一個(gè)陣營(yíng)。

　　其次，移動(dòng)支付將給中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大機(jī)會(huì)?？梢钥吹降氖牵雀璧葒?guó)外支付在國(guó)內(nèi)開展并不順利，用戶體驗(yàn)并非最佳。

　　第三，高速變化的環(huán)境，對(duì)新興的小公司、風(fēng)投機(jī)構(gòu)是機(jī)會(huì)，但對(duì)大公司不利。陳一舟認(rèn)為，每一次大的平臺(tái)的變化，大公司都很難做出迅速反應(yīng)。

　　第四，成功的公司、投資人要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中成功必須要快。陳一舟稱，在PC互聯(lián)網(wǎng)中的三個(gè)月，相當(dāng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)月。手機(jī)更新的周期要快，產(chǎn)品更新、推廣都要圍繞著它轉(zhuǎn)，否則不可能成功。

　　陳一舟透露，目前人人網(wǎng)有40%的用戶來自智能手機(jī)，未來將大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。