長期滿足于模仿、抄襲的本土服飾企業(yè)發(fā)現(xiàn)，市場瞬息萬變，已經(jīng)沒法“跟”了。

　　近日，株洲華夏龍服飾研發(fā)中心成立，引入深度合作模式，欲緊抓產(chǎn)品研發(fā)，以自己的設(shè)計引領(lǐng)市場，做成區(qū)域性強勢品牌。

　　沒有品牌研發(fā)，就沒有核心競爭力

　　“沒有區(qū)域性強勢品牌，蘆淞服飾發(fā)展一直處在‘跟’的階段。”蘆淞科技局副局長凌勇說。

　　模仿、抄襲其他品牌的風(fēng)格設(shè)計，服飾企業(yè)就能維持成本，減少了設(shè)計費用，何樂而不為?無需樹立研發(fā)設(shè)計理念，已成為本土服飾企業(yè)不約而同的默契。

　　長期以來，我市服裝界存在這樣一種現(xiàn)象：本土企業(yè)注冊外地品牌。這意味著，為外地品牌做宣傳的同時，企業(yè)已理所當然地丟失了核心競爭力——研發(fā)設(shè)計。

　　然而，即便是有遠見的企業(yè)家，請不來好的設(shè)計團隊，對于研發(fā)也是無可奈何，株洲嘉順服飾有限公司總經(jīng)理胡忠良便是其中之一。

　　企業(yè)沒有研發(fā)設(shè)計理念，行業(yè)就沒有設(shè)計氛圍，本土對設(shè)計師的市場需求不強烈，他們的發(fā)展平臺與空間也隨之變得窄小。

　　“在廣州，設(shè)計師上午離職，下午或許已在為另一家企業(yè)做設(shè)計。”株洲華夏龍服飾研發(fā)中心經(jīng)理王洪輝說，但是，花上七八個小時，可能也勸不動頂尖設(shè)計師“扎根”株洲。

　　蘆淞服飾的現(xiàn)狀，很清晰：不想研發(fā)，失去核心競爭力，消費者不認可，設(shè)計師不愿來。

　　設(shè)計工作室，為企業(yè)量身研發(fā)產(chǎn)品

　　胡忠良以為，就本土服飾企業(yè)而言，引入深度合作是一種“迫切需要”。

　　設(shè)計工作室與企業(yè)的深度合作，是指設(shè)計師走出工作室，下沉到企業(yè)，深入了解企業(yè)定位后，結(jié)合市場需求，為企業(yè)量身設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品。

　　“下沉企業(yè)的目的，是明確其產(chǎn)品風(fēng)格、市場、年齡段和價格定位。”王洪輝說，像品牌企業(yè)一樣有專業(yè)設(shè)計團隊的支持，中小企業(yè)不怕打造不出強勢品牌。

　　從初始和上游的研發(fā)設(shè)計開始“突圍”，深度合作也連接起企業(yè)與市場兩端。

　　依托多年成功打造強勢品牌的經(jīng)驗，設(shè)計工作室把握市場行情精準。服飾企業(yè)得到流行資訊和動態(tài)分析，延續(xù)性的產(chǎn)品設(shè)計緊貼市場，消費者認可度自然更高。

　　“選擇深度合作的企業(yè)，需要實力和魄力，”王洪輝說，在株洲，通過深度合作打造強勢品牌，應(yīng)該算作“第一只螃蟹”，畢竟，創(chuàng)新就有風(fēng)險，有膽識才能有突破。