3月2日，胡浩舉、謝錦波率大朗黨政代表團，赴深圳考察深圳市服裝產(chǎn)業(yè)基地、華強文化科技集團，為大朗加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和“三重”建設(shè)借鑒寶貴經(jīng)驗。自2月10日首次外出學(xué)習(xí)之后，一個月內(nèi)，大朗已三次踏上“取經(jīng)”之旅，足跡遍及佛山、廣州、深圳。

　　在參觀了位于大浪街道的深圳市服裝產(chǎn)業(yè)基地后，大朗鎮(zhèn)委書記胡浩舉表示，大朗要學(xué)習(xí)深圳逐步減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，向設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)擴軍，向毛織商貿(mào)城邁進，與國際對接。

　　加快打造毛織商貿(mào)城

　　大朗與大浪僅一字之差，前者是“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”，后者為深圳市服裝產(chǎn)業(yè)基地。3月2日，大朗黨政考察團走進大浪，促成莞深兩服裝重鎮(zhèn)的交流學(xué)習(xí)。

　　據(jù)了解，深圳市服裝產(chǎn)業(yè)基地已引進22家國內(nèi)知名服裝企業(yè)，其中僅影兒時尚集團有限公司去年銷售額就達22億元。與大朗毛織的世界工廠發(fā)展路徑不同，深圳服裝產(chǎn)業(yè)基地更重視品牌經(jīng)營，“影兒”品牌價值就達6.8億元。

　　“讓時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)，讓大浪成為深圳創(chuàng)意之都、品牌之都的重要組成部分”。大浪街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，服裝產(chǎn)業(yè)基地二期規(guī)劃用地超過20萬平方米，將配置服裝公共服務(wù)平臺、企業(yè)總部大廈、孵化器、研發(fā)中心等項目。

　　大浪街道服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗讓大朗代表團成員大開眼界，胡浩舉將東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會會長陳錫培拉到一邊，語重心長地說：“我們的企業(yè)家回去一定要好好思考一下，大朗毛織一定要走品牌發(fā)展之路。”

　　大浪有服裝產(chǎn)業(yè)基地，大朗也有10平方公里毛織商貿(mào)城。胡浩舉說，大朗下一步要加快推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸，學(xué)習(xí)深圳逐步減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，向設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)擴軍，向毛織商貿(mào)城邁進，與國際對接。同時，加快人才培育，下大力氣做好軟環(huán)境，做好城市配套，用一流的環(huán)境留住人才。

　　在大巴上召開總結(jié)會

　　在《海螺灣》4D電影里，張牙舞爪的螃蟹、成群結(jié)隊的小魚，不時游到大朗客人旁邊，與代表團成員的頭發(fā)、衣服、嘴、鼻子親密接觸，引得眾人哈哈大笑。在深圳市華強文化科技集團股份有限公司，大朗代表團成員過了一把“動漫癮”。

　　深圳華強擁有員工8000人，其中50%為研發(fā)人員。其產(chǎn)品包括4D影院及配套的4D影片以及主題公園，產(chǎn)品源源不斷地銷售到美國等全球40多個國家。2010年，華強動漫產(chǎn)量達12818分鐘，位居全國第二，《海螺灣》正是華強制作的其中一部特種電影。

　　華強強大的研發(fā)實力震撼了大朗代表團成員。為趁熱打鐵，在回程的大巴上，大朗鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長謝錦波將總結(jié)會提前移到了大巴上開。謝錦波當(dāng)場點將，要求每人用3分鐘時間講講參觀的感受，談?wù)勏乱徊降挠媱潯?/p>

　　巷頭社區(qū)黨總支書記陳柱權(quán)認(rèn)為，軟硬環(huán)境都是留住人才的第一要素，下一步，巷頭社區(qū)將會圍繞轄區(qū)內(nèi)的兩個毛織市場好好做文章，全力配合打造10平方公里毛織商貿(mào)城。{page_break}

　　“無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是現(xiàn)代企業(yè)家，一定要善于向別人學(xué)習(xí)，學(xué)然后知不足。”謝錦波強調(diào)，華強品牌的打造與其強大的人才隊伍分不開，在座的領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家都要好好想想，怎樣才有一套培育和引進人才的好機制。

　　考察聲音

　　做強毛織業(yè)關(guān)鍵是留住人才

　　陳錫培(東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會會長)：

　　打造10平方公里毛織商貿(mào)城，首先是要做好周邊環(huán)境，比如周邊商家的配套，道路的升級改造。毛織貿(mào)易中心建立之初，我就在深圳拉了一批設(shè)計人才過來，但由于周邊的配套生活環(huán)境還不理想，后來他們都沒能留在大朗，這很值得深思。二是要盡量做好人才的安置工作。企業(yè)要多想辦法留人，安置好員工的孩子，解除其后顧之憂，這也是留住人才的一個很重要的方面。

　　任清偉(東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長)：

　　毛織商貿(mào)城是大朗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展基地，近年來我一直想做的是，從以前的生產(chǎn)，怎樣轉(zhuǎn)型到研發(fā)，怎樣轉(zhuǎn)型到市場化，這一塊我希望做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。另外，網(wǎng)上銷售這一塊也是我要做的工作，看大朗毛衣能不能把網(wǎng)上銷售做大做強，企業(yè)不能因為廣州市場好了，就到廣州開個辦事處，哈爾濱好了，就去哈爾濱開個辦事處，這樣的話人力跟不上。還有，要加強人才的引進。現(xiàn)在我們的企業(yè)增加了很多數(shù)控織機，但是很多還只是簡單的加工，而沒有創(chuàng)造附加值，要充分發(fā)揮我們數(shù)控織機的潛能，創(chuàng)造價值，就一定要加強人才的引進。

　　葉沛華(東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會副會長)：

　　目前大朗遇到的困難是資源貴、成本高，所以從產(chǎn)品研發(fā)方面提高產(chǎn)品附加值顯得更加重要。我們擁有全中國甚至全世界最多的數(shù)控織機，硬件條件這么好，那么在人才引進方面，我想無論是政府、毛紡織行業(yè)協(xié)會還是企業(yè)，都要多花點工夫，可以嘗試通過政府補貼、企業(yè)補貼等辦法，吸引和引進人才，吸引一些國家級的時裝界有名氣的設(shè)計師來，共同提升毛織產(chǎn)品的研發(fā)能力，這樣，大朗的毛織行業(yè)會建設(shè)得更有特色，會吸引更多的客商，產(chǎn)品附加值也會更高了。