王振滔

　　王振滔，1965年生，溫州永嘉縣人，奧康集團(tuán)董事長。少年時因家境貧寒而輟學(xué)，做過3年木匠，跑過5年推銷。1988年以3萬元起家，創(chuàng)辦了奧康集團(tuán)的前身——永嘉奧林鞋廠。2011年9月，當(dāng)選溫州市工商聯(lián)主席、溫州總商會會長;2012年2月，當(dāng)選溫州市政協(xié)副主席。

　　我至今仍清晰地記得幾年前溫家寶總理來溫州考察時講過的一番話。他說：“溫州人有闖勁，有韌勁，遇到困難總是能克服。我相信，溫州人一定能夠克服各種困難，把事業(yè)做得更好。”

　　那是2009年8月下旬，當(dāng)時溫總理也來了奧康。那時，中國遭遇了史無前例的國際金融危機(jī)沖擊，“中國制造”在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的處境艱難異常。

　　類似的話，溫總理后來也說過一次。去年10月初，他再次來溫州考察時說：“對溫州的發(fā)展要充滿信心，對解決當(dāng)前的困難也要充滿信心。我們不能忽視遇到的問題，但不可一葉障目，而否定或者看不到溫州多年發(fā)展的積累，包括物質(zhì)積累和經(jīng)驗(yàn)積累。”他又說：“改革開放以來，溫州的發(fā)展靠的是挑戰(zhàn)自我、自強(qiáng)不息、篳路藍(lán)縷的精神。在新的形勢下，這種精神必將激勵溫州人民闖出一條新路，推動溫州經(jīng)濟(jì)有更新更大的發(fā)展。溫州仍然充滿活力，依然大有前途。我對此充滿信心。”

　　溫總理這次來溫州的背景，是溫州剛剛經(jīng)歷了一場空前的民間金融風(fēng)波，一時間，高利貸、老板跑路幾乎成了溫州的標(biāo)簽，甚至引發(fā)了“該不該救溫州”的爭議。

　　都說溫州是中國民營經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，一舉一動備受關(guān)注。中國經(jīng)濟(jì)一遇到問題，人們第一時間就會想到溫州，會問溫州怎么樣?近年來，圍繞著“溫州是否衰敗”、“溫州模式是否終結(jié)”、“溫州產(chǎn)業(yè)是否空心化”的爭論始終不絕于耳。溫州不容易，溫州的企業(yè)和老板更不容易。作為一家生于斯長于斯的企業(yè)家，我對這種“不容易”感同身受。

　　但正如我辦公桌上的那個座右銘——“鳳凰涅槃，方可聲聞九天”，與大多數(shù)溫州乃至中國民企一樣，這10年，我們正一步步在超越中成長。如果有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享，我想是：在經(jīng)濟(jì)寒流來臨時，要學(xué)會“抗寒”、“冬泳”，而在躁動的盛夏，既要善于把握機(jī)會，更要冷靜，禁得住誘惑，學(xué)會“祛暑”。