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凡客外遷揭開國內(nèi)服裝B2C沉沒的背后原因

2012/10/7 19:54:00 來源: 中國時(shí)尚品牌網(wǎng) 評(píng)論(0)38

阿迪孟加拉國

 

  2012年以來,服裝企業(yè)利潤的下滑已經(jīng)促使許多華南地區(qū)的服裝企業(yè)遠(yuǎn)赴東南亞進(jìn)行考察,計(jì)劃轉(zhuǎn)移生產(chǎn)中心。繼耐克、阿迪相繼關(guān)閉在華工廠之后,中國最大的B2C服裝品牌的凡客誠品也將部分產(chǎn)品的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至東南亞,以降低生產(chǎn)成本,順勢(shì)開拓海外市場(chǎng)。凡客誠品的這一舉動(dòng)看似與其他服裝企業(yè)無異,卻還包含了服裝B2C集體沉沒這一巨大推力。


  2012年8月,凡客誠品董事長陳年表示,未來將部分訂單的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至海外,到2015年左右將把50%的產(chǎn)能都遷到越南,20%以上遷至印度或斯里蘭卡,留在中國的可能將不足30%。這無疑是在本就慘淡的國內(nèi)服裝代工行業(yè)又投下了一枚重磅炸彈。其實(shí)早在2010年下半年,凡客誠品就曾試水孟加拉國并使得成本成功下降了5%-10%,其中3%是人力成本。


  2012年以來,我國服裝企業(yè)利潤普遍下滑,為降低生產(chǎn)成本,許多企業(yè)也將轉(zhuǎn)移生產(chǎn)中心至東南亞納入考慮范圍。與許多外貿(mào)服裝企業(yè)不同的是,凡客誠品計(jì)劃轉(zhuǎn)移產(chǎn)能至東南亞,除了生產(chǎn)成本的上升外,另一大原因是我國服裝B2C的沉沒,利潤空間縮窄。2012年8月最新B2C活力數(shù)據(jù)中,凡客誠品、麥考林、夢(mèng)芭莎、瑪薩瑪索等知名服裝企業(yè)活力下降,部分甚至出現(xiàn)墊底跡象。


  而在2011年,凡客誠品還保持著一個(gè)很高的流量數(shù)據(jù),并分別在2011年兩個(gè)旺季期內(nèi)掀起兩浪高潮,而進(jìn)入2012年后其流量總體呈下滑趨勢(shì),7、8月份下滑至兩年內(nèi)新低;瑪薩瑪索2012年的整體流量與2011年比明顯處在兩個(gè)箱體中的下箱體震蕩運(yùn)行;麥考林流量走勢(shì)則延續(xù)了其上一年的窘態(tài),從2012年初開始一路下飆,目前仍然沒走出下降軌道;夢(mèng)芭莎雖然5年時(shí)間就達(dá)到10億的年銷售業(yè)績(jī),但2012年年初起的流量持續(xù)下滑也讓人對(duì)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)憂心。


  前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝行研究小組分析認(rèn)為,國內(nèi)服裝B2C的沉沒的背后主要有以下三方面原因:


  其一,用戶被百貨化平臺(tái)和傳統(tǒng)品牌分流。


  凡客誠品、瑪薩瑪索在前兩年市場(chǎng)爆炸過程中,因定位清晰和風(fēng)格明顯,迅速積累了很多用戶,但天貓、京東等百貨化平臺(tái),隨著用戶體驗(yàn)變好、產(chǎn)品多樣化,毫不客氣地分流了這些互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶。而麥考林、夢(mèng)芭莎這種垂直平臺(tái),更難躲避平臺(tái)百貨化過程的侵略。


  其二,市場(chǎng)超量庫存導(dǎo)致服裝B2C長期受壓。


  對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)而言,新品上市如果單純依靠線下店進(jìn)行鋪貨,將面臨高成本和高庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。2012年這些傳統(tǒng)服裝品牌帶著自己線下多年形成的品牌和做工扎堆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí),土生土長的互聯(lián)網(wǎng)品牌一時(shí)間難以招架。傳統(tǒng)渠道目前的網(wǎng)絡(luò)鋪貨路徑,主要以開設(shè)官方旗艦店和進(jìn)駐大型百貨平臺(tái)為主,這也讓夢(mèng)芭莎、麥考林這樣的二級(jí)平臺(tái)遭遇了尷尬。


  截至2012年6月,全國各大庫存紡織布料市場(chǎng)約有億噸面料庫存,而完全消化這些庫存需要1年多時(shí)間。另外,許多服裝企業(yè)的庫存商品,即使兩年不再開工生產(chǎn),以現(xiàn)在的市場(chǎng)銷售速度都很難完全消化。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)而言,不管自己是否庫存積壓嚴(yán)重,當(dāng)面臨這些傳統(tǒng)品牌線上、線下瘋狂甩庫存的時(shí)候,陷入跟與不跟的兩難境地。


  其三,企業(yè)資金鏈壓力大以至品牌廣告投放量大幅下降。


  從2012年初開始,很多品牌服飾均以戰(zhàn)略收縮或追求盈利為由,嚴(yán)格控制廣告投放,包括凡客誠品、瑪莎瑪索等自有品牌的廣告也鮮于曝光。2012年我國服裝服飾行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)模自6月份以來持續(xù)下滑,2012年8月環(huán)比大跌55.4%。其中,網(wǎng)上零售服飾及品牌形象廣告投放金額環(huán)比下降67.6%,其占比亦由7月的52.7%下降為8月的38.2%。凡客誠品8月份的廣告投放金額從7月份的7098.8萬元下降至819.7萬元,下降幅度達(dá)88.5%,訪問量也由此出現(xiàn)大跌,較2011年訪問峰值下滑過半。

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