縱觀鞋服市場，當(dāng)前有很多企業(yè)都紛紛在節(jié)假日舉辦“獎(jiǎng)、送、折”等促銷活動(dòng)，但這一方式卻不能讓客戶實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)的服務(wù)，也不能把客戶與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，更不能抓住客戶的心。

　　其實(shí)，鞋服企業(yè)的營銷主要還是以服務(wù)為核心，尤其是要維系老客戶的感情。銷售終端是企業(yè)接觸消費(fèi)者最直接的平臺(tái)，如果能讓消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，擁有愉悅的心情，營造賓至如歸的氛圍，那么即使是價(jià)格貴一點(diǎn)消費(fèi)者也會(huì)滿意。

　　未來市場“80后”是主力軍，這一代人很時(shí)尚，很有個(gè)性。為了對(duì)個(gè)性需求及時(shí)把握，設(shè)計(jì)師們每年都會(huì)全世界到處走，尋求時(shí)尚靈感，以供開發(fā)。鞋服產(chǎn)品除了原始的遮羞保暖功能外，其代表著的個(gè)性文化也是企業(yè)著力研究的課題。

　　為了更好地詮釋這一理念，很多企業(yè)都在找一個(gè)突破點(diǎn)。客戶需要某種產(chǎn)品，首先作出的決定是選擇接受哪一家企業(yè)的服務(wù)。一旦服務(wù)打動(dòng)了客戶，就打響了企業(yè)的品牌，做好服務(wù)是企業(yè)最寶貴的一筆財(cái)富。

　　比如，針對(duì)“節(jié)日營銷的核心就是價(jià)格戰(zhàn)”這一說法，節(jié)日營銷并不是要做價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵是質(zhì)量而不是它本身的價(jià)格。單靠價(jià)格戰(zhàn)的話，企業(yè)要生存下來是不容易的。在合理的利潤空間內(nèi)，一再進(jìn)行打折促銷是毫無意義的。

　　做好假日營銷需要換一種創(chuàng)新方式來回報(bào)顧客。假如消費(fèi)者購買1000元的產(chǎn)品，企業(yè)贈(zèng)送給他100元的服務(wù)，但是購買產(chǎn)品的消費(fèi)者不能夠親自過來體驗(yàn)，就會(huì)轉(zhuǎn)送給朋友及親戚。消費(fèi)者自己也許沒有辦法享用，但是可以做個(gè)順?biāo)饲?，何樂而不?

　　也就是說，企業(yè)應(yīng)該換一種方式來吸引和服務(wù)消費(fèi)者。價(jià)格也好，享受也罷，追求的是一種心情，企業(yè)要站在消費(fèi)者的角度去思考問題。過節(jié)做些促銷活動(dòng)，是企業(yè)回饋消費(fèi)者的一種方式。大多數(shù)的公眾心里肯定也有這樣的一個(gè)印象，在靠近節(jié)日的時(shí)候稍微放緩消費(fèi)計(jì)劃，等到節(jié)日時(shí)再購買會(huì)更劃算。

　　降價(jià)是種比較低端的手段了，高端的方式是提高產(chǎn)品的性價(jià)比。

　　節(jié)假日營銷一方面要求產(chǎn)品本身的價(jià)值、質(zhì)量要過硬;另一方面得挖掘產(chǎn)品的潛在價(jià)值，提高產(chǎn)品的附加值，性價(jià)比自然而然就提高了，不但能達(dá)到促銷的目的，還能提高產(chǎn)品核心競爭力。