珠三角外遷到東南亞的代工企業(yè)有所回流
東莞:鞋企外遷東南亞有所減緩 部分選擇回流
珠三角作為我國制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),聚集了大量的勞動密集型代工企業(yè),在過去很長一段時(shí)間里,低廉的勞動力價(jià)格一直是這些代工企業(yè)賴以生存的最大資本。但那都是過去時(shí)了,隨著當(dāng)?shù)氐膭诹Τ杀狙杆偕仙仁贡緛砝麧櫬示筒桓叩拇て髽I(yè)不得不尋找新的”價(jià)格洼地“,而越南、柬埔寨、菲律賓等東南亞國家成為了不少代工企業(yè)的選擇。
不久前,一股從珠三角外遷到東南亞國家的風(fēng)潮逐漸在代工企業(yè)中興起,其中以制鞋業(yè)尤為突出,從2008年到現(xiàn)在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)僅珠三角的臺資鞋企就減少了1000多家,而這其中有三分之一遷往了東南亞。
但最近這一外遷勢頭卻有所減緩,一些曾經(jīng)有過外遷念頭的代工企業(yè)主,在考察過東南亞之后,決定不再轉(zhuǎn)移,這又是為什么呢?我們的記者在代工鞋企最為集中的東莞進(jìn)行了一番調(diào)查。
從東莞外遷到東南亞的代工鞋企以臺資為主,外遷目的地多是越南、柬埔寨等國,因?yàn)槟抢锏膭趧恿Τ杀颈戎袊秃芏?。臺商王興華從事制鞋30多年,上個(gè)世紀(jì)90年初在大陸投資建廠,擁有多家代工企業(yè),和其他臺商一樣他也曾一度想把工廠外遷到東南亞一帶,但是一番實(shí)地考察之后他打消了這個(gè)念頭。
臺灣區(qū)制鞋公會王興華理事長介紹說,我最后考察了幾個(gè)國家后,選擇留在祖國,我不喜歡東南亞幾個(gè)因素,主要因素,雖然工資低,但效率太差。
制鞋作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),一向有著逐廉價(jià)勞動力而居的特性。過去30年間,很多制鞋企業(yè)在勞動力成本的牽引下,從歐美等發(fā)達(dá)國家逐步遷移至中國,紛紛落戶以東莞為代表的珠三角地區(qū),但從2008年開始,受更加低廉勞動力成本的吸引,外資鞋企開始出現(xiàn)遷往東南亞的苗頭,而且金融危機(jī)直接加劇了這一勢頭,大有愈演愈烈之勢。但是最近一年,這種勢頭卻大大減緩。
臺灣區(qū)制鞋公會王興華理事長介紹說,從我們業(yè)界閑聊之中,他們繼續(xù)前進(jìn)東南亞年頭基本打消,打消的原因有很多很多的因素,但是,這個(gè)勢頭應(yīng)該是沒有了。
專門從事制鞋材料生產(chǎn)的陳正華在別人的勸說下,也曾想把工廠搬到越南給外遷的鞋企做配套服務(wù),但一番考察下來,他發(fā)現(xiàn)這樣的外遷并不劃算。
東莞天君鞋材廠經(jīng)理陳正華介紹說,當(dāng)初我的客人運(yùn)輸?shù)皆侥系某杀颈容^高,希望我在越南設(shè)立一個(gè)配合工廠,后來去了以后發(fā)現(xiàn)市場份額有限。
由于缺乏產(chǎn)業(yè)配套、當(dāng)?shù)厥袌鲇质钟邢?,一些外遷的代工鞋企發(fā)現(xiàn)要想在東南亞國家站穩(wěn)腳跟也絕非易事,于是有部分企業(yè)又重新遷回了東莞。
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東莞厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長萬卓培介紹說,不管是自己的創(chuàng)新,乃至拓展市場,都可以在我們這里找到很好的配置,所以這幾個(gè)優(yōu)勢,使原來轉(zhuǎn)移出去的制造環(huán)節(jié)(鞋業(yè))企業(yè),最后還是選擇回流到厚街。
東莞:工資漲管理難配套差 東南亞成本優(yōu)勢減弱
代工企業(yè)選擇外遷還是留下,說到底決定因素只有一個(gè)——那就是利潤,而勞動力成本只是影響效益的諸多因素中的一個(gè),并不是全部,因此才出現(xiàn)了盡管明知東南亞國家勞動力成本更低,但依然選擇留在國內(nèi)發(fā)展的情況。很多代工廠家告訴我們的記者,之所以不再外遷東南亞,除了東南亞國家勞動力成本優(yōu)勢在削弱之外,產(chǎn)業(yè)鏈不完善和基礎(chǔ)設(shè)施欠缺也是關(guān)鍵因素。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年以前,珠三角擁有臺資鞋企大概3000多家,由于關(guān)停和外移,目前珠三角一帶臺資鞋企還有2000多家,減少了近三分之一,這其中有大概三百多家外遷往了東南亞一帶。但是,由于近年來越南等地的勞動力成本也在持續(xù)上漲,東南亞國家“低工資”的優(yōu)勢正在減小甚至喪失。
臺灣區(qū)制鞋公會理事長王興華介紹說,今天他們的勞工成本,已經(jīng)達(dá)到(中國大陸的)二分之一,甚至有的國家接近大陸的成本,已經(jīng)達(dá)到兩百塊三百塊美金,像這些國家跟國內(nèi)的勞動力成本就很接近了。

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