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河北傳統(tǒng)零售陷入“集體焦慮” 賣6億利潤只千萬

2013/6/13 22:33:00 來源: 燕趙都市評(píng)論(0)36

河北河北產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)

  “從去年開始,傳統(tǒng)企業(yè)是否感受到了一絲寒意綜合體一座座地拔地而起;傳統(tǒng)企業(yè)是否又有這樣的感覺:思想不管怎么開放,也趕不上發(fā)展的節(jié)奏看不見的電商正以迅雷不及掩耳之勢(shì)將自己的蛋糕不聲不響地切走。石家莊商業(yè)應(yīng)該立足在新技術(shù)和新思路之上,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”日前,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、商管理學(xué)院副教授董葆茗在“石家莊市商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日”上與當(dāng)?shù)貐?huì)企業(yè)家以這樣的開場(chǎng)白交流心得。


  當(dāng)天,石家莊市15家商貿(mào)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人借助由石家莊市商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“石家莊市商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日”這個(gè)平臺(tái)共同探討轉(zhuǎn)型成長之路。


  據(jù)悉,今年,不僅是石家莊,全國的傳統(tǒng)零售業(yè)都出現(xiàn)了集體焦慮癥,如何轉(zhuǎn)型正成為他們當(dāng)前最為關(guān)心的大事。


  賣6個(gè)億,利潤只有千萬,傳統(tǒng)零售商憂心忡忡


  前幾天,出身溫州,至今在廣州已擴(kuò)展到近三十家中檔服裝店的趙軍(化名)前幾天剛關(guān)掉了一家分店。合同到期,業(yè)主尚未提漲租之事,趙軍自己倒先提出走人了,“再不走就更虧本了”。趙軍說,去年賣6億多元的服裝,賬面利潤卻僅1000多萬。近期剛關(guān)閉的那家分店,是他在服裝行業(yè)“最輝煌的時(shí)段”擴(kuò)張的。


  據(jù)悉,2013年一季度,全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長7.6%,是2005年以來同期最低增速。


  來自河北商業(yè)聯(lián)合會(huì)的消息,我省零售業(yè)將進(jìn)入減速,甚至下滑的通道。


  趙軍的經(jīng)歷,是國內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)的一個(gè)縮影。“石家莊商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日上”,部分當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)零售企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:一季度,增速放緩,業(yè)績(jī)持平,已經(jīng)感受到新型業(yè)態(tài)的各種沖擊。


  是誰,正在用什么樣的方式動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的奶酪。


  打破“網(wǎng)上低價(jià)神話”,O2O模式革新傳統(tǒng)零售模式?


  文中提到的趙軍為化解危機(jī),已在籌劃做電子商務(wù),預(yù)計(jì)兩個(gè)月后就上線。他說:“這兩年電商無形中搶了不少生意,現(xiàn)在我也要嘗試爭(zhēng)取一些回來。”然而,就在一些企業(yè)還在為成為“電商”而努力的時(shí)候,6月8日起,一個(gè)讓傳統(tǒng)企業(yè)和“傳統(tǒng)電商”都無法不正視的“電商+店商”的新商新模式出現(xiàn)了。


  日前,石家莊部分企業(yè)家“對(duì)話”的當(dāng)天,石家莊蘇寧電器西美店從入門處到店內(nèi)顯眼處都貼上了“線上線下同價(jià)”地貼和吊旗,當(dāng)天起,全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與其電商“蘇寧易購”實(shí)行線上線下同品同價(jià),這是全國首例大型零售商全面推行線上線下同價(jià)。


  記者8日在石家莊蘇寧西美店看到,一款三星電視全高清智能電視,網(wǎng)上價(jià)格9599元,實(shí)體店里的價(jià)格亦是9599元。蘇寧云商副董事長孫為民表示,此次價(jià)格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步,標(biāo)志著蘇寧O2O模式的全面運(yùn)行。


  據(jù)悉,此次蘇寧線上線下同價(jià),不僅無條件與線上蘇寧易購的網(wǎng)上價(jià)格相同,同時(shí)也參照國內(nèi)其他上規(guī)模的電商京東等企業(yè)的價(jià)格,此舉或?qū)⒋蚱?ldquo;網(wǎng)上低價(jià)”的神話。另外,這一模式的推廣可以改變消費(fèi)者的購物消費(fèi)行為,打破只有周末促銷的傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)零售業(yè)日常促銷的常態(tài)化。


  蘇寧云商總裁金明特別強(qiáng)調(diào),此次線上線下同價(jià)不能用“促銷”來表達(dá),而是蘇寧實(shí)施長期的基本的經(jīng)營方針的開始。他預(yù)言此舉勢(shì)必會(huì)對(duì)我國零售未來的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生深刻的影響。


  傳統(tǒng)電商,或者“另類電商”(電商+店商)正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)之勢(shì)向傳統(tǒng)行業(yè)襲來。


  記者在采訪中了解到,從去年以來,河北的百貨類商場(chǎng)已經(jīng)明顯感到來自電商的壓力:中端化妝品和馬克華菲這種少淑類服裝以及耐克等運(yùn)動(dòng)服裝的實(shí)體店市場(chǎng)份額流失較快。“中國的電商和歐美的不同,沒有固定的章法和足跡可循,其發(fā)展之快,可以用"野蠻式成長"來形容,還沒等傳統(tǒng)行業(yè)想明白,它就已經(jīng)成長起來了。”董葆茗說。


  綜合體洶涌而至,多業(yè)態(tài)多體驗(yàn)改變傳統(tǒng)購物模式


  據(jù)悉,在商業(yè)這條產(chǎn)業(yè)鏈中,終端經(jīng)營者生存空間受到擠壓,經(jīng)濟(jì)低迷、通脹、來勢(shì)洶洶的電商,還有已在規(guī)劃和尚在規(guī)劃中的更多商業(yè)綜合體噴薄欲出,令傳統(tǒng)行業(yè)面臨前所未有的壓力。“VIP放映廳的座椅可調(diào)節(jié),觀眾可以躺著看,也可以調(diào)節(jié)到其他最放松的姿勢(shì);音樂噴泉定時(shí)噴放,吸引孩子在這里無憂玩耍;5月底,享譽(yù)全球的玩具店反斗城勒泰中心店開業(yè);近期,全臺(tái)灣最大的餐飲娛樂集團(tuán)"金錢豹"的勒泰店也要開業(yè)……”在企業(yè)家活動(dòng)日,中國勒泰商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼勒泰中心總裁王廣策向記者介紹。“我們純粹的商業(yè)面積只占到勒泰整體的38%,讓人們體驗(yàn)放松和休閑的業(yè)態(tài)占據(jù)了更大比例,這些業(yè)態(tài)彼此共生,互為價(jià)值鏈,綜合體的出現(xiàn)是對(duì)人們消費(fèi)方式的引導(dǎo)和改變。”做傳統(tǒng)零售業(yè)出身的王廣策這樣評(píng)價(jià)這個(gè)新興業(yè)態(tài)。“當(dāng)萬達(dá)突然出現(xiàn)在石家莊東南的時(shí)候,當(dāng)勒泰赫然矗立在中山路上最繁華路段的時(shí)候,這種新興業(yè)態(tài)所影響到的又何止是百貨或者超市,它們是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的整合。”河北省商業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長曹潤亭說。


  據(jù)了解,河北省《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》日前出臺(tái),該《意見》明確提出我省發(fā)展商貿(mào)流通三大重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,其中之一就是打造現(xiàn)代城市商業(yè)中心,而且正在重點(diǎn)推動(dòng)45個(gè)投資規(guī)模10億元以上的商業(yè)綜合體建設(shè)。


  “不創(chuàng)新無法突圍”


  據(jù)了解,不僅是石家莊的傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的困惑,全國的傳統(tǒng)零售業(yè)亦是如此,甚至有業(yè)內(nèi)坦言:集體焦慮。


  石家莊市政府副市長孟祥紅表示,面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),商貿(mào)企業(yè)要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營模式;積極參與夜經(jīng)濟(jì)建設(shè),活躍消費(fèi)市場(chǎng);加強(qiáng)業(yè)態(tài)融合,拓展消費(fèi)領(lǐng)域;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。


  廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長、廣百集團(tuán)董事長荀振英曾表示:百貨進(jìn)入微利時(shí)代,模式、定位、服務(wù)創(chuàng)新才能突圍。


  荀振英認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨需要?jiǎng)?chuàng)新以應(yīng)對(duì)這些壓力。一是擴(kuò)展模式創(chuàng)新,應(yīng)采用商業(yè)加地產(chǎn)的模式,這可以帶動(dòng)盈利,比如萬達(dá)的經(jīng)營模式就對(duì)百貨類的盈利有很大的推進(jìn)作用。二是商業(yè)模式要從傳統(tǒng)的專柜聯(lián)營打造平臺(tái),向部分直營創(chuàng)新,包括代理、直采、自有品牌經(jīng)營。三是門店定位和組合也需要?jiǎng)?chuàng)新,不要再做單一百貨,應(yīng)該有娛樂、影視、KTV、餐飲、超市等要素,還有各種便民項(xiàng)目,甚至包括一公里終端配送,送貨上門。


  另外,不僅大型的購物中心要實(shí)現(xiàn)綜合性,就是幾千至萬幾平方米的門店也要向綜合性發(fā)展。四是線下、線上要結(jié)合起來,當(dāng)然,實(shí)體百貨的電商與阿里巴巴和京東商城的電商應(yīng)該區(qū)別,應(yīng)該發(fā)揮實(shí)體百貨的優(yōu)勢(shì)。


  據(jù)悉,目前國內(nèi)的百貨商場(chǎng)各自用招,如溫州銀泰引800平外婆家,占餐飲層1/2;銀泰、金鷹、王府井、天虹等轉(zhuǎn)型購物中心:上海三家太平洋百貨加入更多體驗(yàn)業(yè)態(tài);還有的回歸自營買手制。


  據(jù)了解,石家莊的北國商城正在進(jìn)行西擴(kuò),增大休閑娛樂業(yè)態(tài),北人集團(tuán)也在調(diào)整經(jīng)營思路,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、進(jìn)軍電商等領(lǐng)域。

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