在中國的男裝行業(yè)里，寧波和溫州是頗具代表性的兩個城市。這兩個城市，做服裝以男裝聞名，經(jīng)過20多年的發(fā)展，當?shù)氐哪醒b成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，且各自都有引領行業(yè)發(fā)展的大型男裝上市公司。

　　如今，寧波和溫州的男裝業(yè)都在循著自己的路徑發(fā)展：比如，寧波近年來一直主張創(chuàng)意，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新鮮的血液;而溫州則提出走高端制造之路，充分發(fā)揮其男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。無論怎樣，兩個城市在行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級中，都在努力地尋找適合自身的發(fā)展方式。

　　各有千秋的歷史軌跡

　　寧波男裝借助當初紅幫裁縫的悠久歷史，在這個堅實的基礎上逐漸起步發(fā)展，男裝成為當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè);而溫州則是乘著改革開放的春風，借助當時的市場環(huán)境和規(guī)律起步并發(fā)展。

　　對于寧波而言，“紅幫裁縫”可能是大家把這個城市與服裝聯(lián)系起來最具歷史感，也最為深刻的記憶。據(jù)資料記載，紅幫裁縫始于清末民初，當時，寧波是我國最早的對外通商口岸之一，這里的很多裁縫都為“紅毛”(當時對外國人的一種稱謂)裁制過服裝，“紅幫裁縫”由此得名。從這段時期開始，國人的服裝由長袍漸漸向西式服裝過渡，這幫裁縫開始致力于西服的研制，這不僅給寧波當?shù)胤b產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎，而且對于推動中國近代服裝發(fā)展做出了杰出貢獻。從這個層面上講，寧波的服裝產(chǎn)業(yè)源遠流長，在國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有相當重要的地位。

　　即使在現(xiàn)在，服裝仍然是寧波的一張城市名片。作為國內(nèi)最具規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)集群地之一，寧波的綜合實力特別是男裝居全國同類城市之首，有全國最大的西服和襯衫品牌企業(yè)。生產(chǎn)的西服及其套裝約占浙江省的四成以上，襯衫的綜合占有率超過全國的四分之一。

　　上個世紀70年代末，承借改革開放的春風，一批服裝企業(yè)寧波開始起步。有分析認為這一時期的寧波服裝產(chǎn)業(yè)基本處于自發(fā)階段，特點以西服、襯衫、西褲等傳統(tǒng)服裝為主。

　　1979年底，一家名為“青春服裝廠”在寧波的鄞州區(qū)那時稱鄞縣石碶鎮(zhèn)成立，這就是現(xiàn)在行業(yè)龍頭老大雅戈爾的前身。據(jù)說當時的青春服裝廠以2萬元的知青安置費起家，尺子、剪刀、凳子是職工自帶的，主要為別的廠加工背心、短褲、袖套之類。

　　進入80年代末后，寧波服裝進入品牌創(chuàng)立階段，杉杉、羅蒙、培羅成、洛茲等一批品牌創(chuàng)立，包括男裝在內(nèi)的寧波服裝業(yè)進入了快速發(fā)展階段。

　　再來看看溫州。溫州男裝跟寧波的相比，沒有那么源遠流長的歷史可講。溫州經(jīng)濟的起步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是與中國的改革開放緊密連接在一起的。改革開放前，溫州是個窮地方，既無自然資源，也無工業(yè)基礎，交通也不便利，不具備任何經(jīng)濟快速發(fā)展的條件。改革開放后，溫州在中國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向有中國特色的市場經(jīng)濟過程中，牢牢把握了先機，包括服裝業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)開始發(fā)展起來。

　　上個世紀80年代，天性敏銳、具備經(jīng)商頭腦的溫州人就抓住機遇，開出了大量的家庭式服裝生產(chǎn)作坊，這是一種“前店后廠”的模式，主要進行來料加工，溫州形成了初級的服裝產(chǎn)業(yè)格局。這種家庭作坊式的生產(chǎn)加工模式在當時比比皆是，成為一代溫州服裝人難以抹去的共同回憶。

　　這與后來被稱為“溫州模式”的經(jīng)濟發(fā)展方式相契合。據(jù)了解，溫州模式指的是以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而形成小商品、大市場的發(fā)展格局?？梢哉f，有中國特色的市場經(jīng)濟為當初溫州服裝行業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。

　　溫州服裝商會會長鄭晨愛曾在接受采訪時表示，只要是在法律允許的范圍內(nèi)，溫州對民營企業(yè)的發(fā)展都放開。從這個層面上說，正是由于溫州對于民營企業(yè)開放的態(tài)度，才造就了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的繁榮，也才讓溫州服裝業(yè)在市場規(guī)律的作用下，迅速發(fā)展起來。

　　溫州迪奈爾服飾有限公司董事長丁建秋在80年代中期開始涉足服裝行業(yè)，開始來料加工。“當時的生意非常火爆，來拿貨的人都要排隊。”

　　據(jù)溫州市服裝商會女裝分會會長蔣海介紹，上世紀80年代中期到90年代初期，溫州服裝產(chǎn)業(yè)格局涇渭分明，主要分為三塊：妙果寺主營女裝;清明橋主要做男西裝;信河街主要進行代理業(yè)務，比如彪馬、耐克等品牌。有資料記載，西裝生產(chǎn)當時在整個溫州形成氣候，出現(xiàn)了清明橋西裝一條街。由于對面料大量的需求，同時帶動了黃龍精品面料一條街的形成，溫州服裝有了初步的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　記者曾經(jīng)為了做關于“溫州女裝”的選題，在當?shù)剡M行了大量采訪。在采訪中得知，雖然溫州服裝業(yè)以男裝聞名，但是在上個世紀80年代溫州服裝業(yè)開始起步的時候，女裝卻比男裝發(fā)展得好。那個時候，在“前店后廠”的模式中，女裝生產(chǎn)占據(jù)了相當?shù)谋壤?，當時從事女裝生產(chǎn)的溫州人在第一時間把捕捉到的流行信息反饋到女裝生產(chǎn)中，快速大量生產(chǎn)出來，并以物美價廉的特點在市場上搶占先機。

　　鄭晨愛認為，溫州女裝起步比男裝稍早，但是缺乏市場培育。以至于進入到90年代后，一批男裝快速崛起，打破了女裝一度領先的格局。“男西裝企業(yè)容易形成規(guī)模，再加上大機器設備的運用，成批量的大生產(chǎn)容易做起來。同時，上世紀90年代，全中國形成了一個男西裝消費的大市場，造就了溫州男西裝市場的繁榮。”

　　總的來說，寧波的男裝是傳承了有著悠久歷史的“紅幫裁縫”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在一個本身堅實的基礎上逐漸起步發(fā)展起來;而溫州男裝則沒有任何可以憑借的“歷史遺產(chǎn)”，而是依靠改革開放后寬松和相對自由的市場環(huán)境，依照市場規(guī)律起步并逐漸向前發(fā)展的。{page_break}

　　寧波服裝：向著時尚創(chuàng)意轉(zhuǎn)型

　　寧波服裝業(yè)進口依存度逐漸下降，該產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，希望將服裝這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成為一個時尚創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。

　　發(fā)展至今，包括男裝在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，又是地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和領先全國的時尚產(chǎn)業(yè)。其行業(yè)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)品結(jié)構也比較合理，有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和堅實的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢。1997年10月，寧波迎來了歷史上第一個大型經(jīng)貿(mào)活動：寧波國際服裝節(jié)。有資料介紹，第一屆寧波服裝節(jié)貿(mào)易成交32.3億元人民幣。如今，服裝節(jié)已經(jīng)成為寧波一年一度的盛事，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性服裝專業(yè)博覽會之一。

　　寧波市一個外向型的港口城市，它是我國紡織服裝的主要出口城市。有資料記載，紡織服裝出口一直占據(jù)著寧波市出口總額的五分之一。寧波曾一度成為世界服裝加工廠，這主要源于上個世紀80-90年代，國外大型跨國公司出于比較優(yōu)勢的考慮，紛紛把低端加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國長三角和珠三角地區(qū)。寧波本土企業(yè)通過承接外國的貼牌訂單生產(chǎn)，這種貼牌生產(chǎn)模式促成了寧波的“中國制造”形成。寧波的一些服裝品牌，比如雅戈爾這樣的國內(nèi)男裝領軍品牌，也有著類似的貼牌經(jīng)歷。

　　近年來，寧波紡織服裝行業(yè)出口依存度有所下降，這一方面給是受國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，另一方面則是由于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、內(nèi)外需結(jié)構調(diào)整和寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)結(jié)構轉(zhuǎn)型調(diào)整的成效。同時，在轉(zhuǎn)型升級過程中，寧波提出要將服裝產(chǎn)業(yè)打造成為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而絕非單純的加工制造。

　　寧波的服裝企業(yè)正在從生產(chǎn)營銷型向品牌型轉(zhuǎn)型，或者從技術密集型向藝術創(chuàng)意型轉(zhuǎn)型。2011年以來，寧波以雅戈爾等品牌為代表的一批服裝企業(yè)借力創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，升級步伐明顯加快，雅戈爾希望自己能從服裝工廠變?yōu)?ldquo;創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術世界”。2011年6月，雅戈爾集團出售了從事貼牌加工業(yè)務的全資子公司新馬服裝。

　　2006年寧波國際服裝節(jié)10周年之際，意大利佛羅倫薩市政廳將大衛(wèi)雕像作為城市文化載體落戶寧波，開創(chuàng)了寧波國際文化標志性設施建設的先河。近幾年來，該市通過鼓勵創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設和豐創(chuàng)意廣場、三廠創(chuàng)意街區(qū)等措施，引導服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　溫州男裝：走高端制造路線

　　曾經(jīng)一度，包括男裝在內(nèi)的溫州制造的產(chǎn)品是假冒偽劣的代名詞，后來，溫州通過一系列措施，溫州制造逐漸恢復信譽。如今，溫州男裝業(yè)有著更清晰的目標，要打造男裝的高端制造形象。

　　對于溫州而言，從當?shù)胤b業(yè)的發(fā)展歷程看，其中有些“小插曲”不得不說。

　　上個世紀80年代以后，一些正處于原始積累階段的溫州私營企業(yè)(包括服裝企業(yè)在內(nèi))為了獲取市場，生產(chǎn)銷售了不少劣質(zhì)低廉的產(chǎn)品，那時候溫州服裝的信譽并不太好。1993年，溫州市委市政府聯(lián)合做出“質(zhì)量立市”的決策。1996年，溫州又提出“名牌興業(yè)”的方針，把質(zhì)量和名牌緊緊聯(lián)系在一起，溫州服裝的形象大幅提升，溫州制造成為溫州服裝的一張名片。2000年，溫州提出了“穿在溫州”的口號。

　　很多當?shù)胤b業(yè)界人士都認為，男裝對于推動溫州整個服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大功不可沒。

　　20世紀90年代初，一位名叫曾旭光的華僑回溫州創(chuàng)業(yè)辦起了服裝廠，他創(chuàng)建了華士西服，并帶來了歐洲先進的生產(chǎn)設備和技術，是最早將國外先進的西服流水設備與技術管理理念引進溫州的西服企業(yè)之一。華士一時成為溫州服裝業(yè)競相模仿的對象。同時，溫州服裝業(yè)受華士的啟發(fā)，先進設備受到了當?shù)馗鞣b企業(yè)的青睞，各企業(yè)爭先采用一些先進設。比如，報喜鳥、夏夢、莊吉等也相繼引進國外的先進設備。有業(yè)內(nèi)人士認為，這拉開了溫州服裝第一次大發(fā)展的序幕。

　　2003年，溫州夏夢服飾有限公司與意大利杰尼亞集團組建中意合資夏夢·意杰中國有限公司。這成為溫州男裝發(fā)展中的一個重要事件，這標志著溫州男裝有優(yōu)勢與國際一流的男裝企業(yè)進行合作，自此登上了國際舞臺。之后，國際一流品牌紛紛來溫州尋求合作，極大地促進了溫州服裝業(yè)的發(fā)展。

　　2007年，溫州男裝業(yè)發(fā)生了一個里程碑的事件，那就是報喜鳥在深交所掛牌上市，是溫州服裝行業(yè)第一家上市公司，為溫州服裝業(yè)在資本市場謀求更大的發(fā)展做出了示范效應。{page_break}

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，男裝已然成為溫州最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，形成強勢的產(chǎn)業(yè)集群。有報道稱，世界名牌阿瑪尼、杰尼亞、范思哲等全球10大頂級男裝品牌中，多數(shù)在溫州下單生產(chǎn);國內(nèi)如七匹狼、GXG、海瀾之家等上百個國內(nèi)知名品牌也與溫州保持著長期穩(wěn)定的品牌合作關系。

　　如今，溫州提出了溫州男裝要走高端制造的路線。去年，溫州舉辦了“溫州(全球)高端男裝領袖品牌(制造商)”推選活動。對此，溫州服裝商會常務副秘書長陳琦翔認為，此項活動不僅可以充分表現(xiàn)溫州高端男裝的工藝制造水平，而且可以讓一些崛起的新銳品牌得到鼓勵和展示的平臺。更重要的是，幫助溫州服裝理清發(fā)展的脈絡定位，形成“高端男裝看溫州”的格局，幫助啟發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向。

　　陳琦翔曾在接受采訪時表示，溫州的男裝在全國也具有明顯的優(yōu)勢，今后5-10年這種優(yōu)勢還能繼續(xù)保持。溫州服裝要進行精準化營銷，每一個區(qū)域一定要有一個拳頭產(chǎn)品出來，所以溫州提出要打造溫州男裝的高端制造。同時，溫州還希望以高端男裝制造帶動女裝、童裝等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。