大企業(yè)到崗率穩(wěn)定 小企業(yè)出奇招留人
今年節(jié)后紡織工人返崗情況到底如何?呈現(xiàn)出哪些特點?呈現(xiàn)出這些特點的原因是什么?面對返崗率低的現(xiàn)狀,紡企又該怎樣應(yīng)對?為了留住員工,很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā),為員工解決后顧之憂。紡織企業(yè)的用工喜憂,在不同的企業(yè)上演著。
對于恒業(yè)時代紡織有限公司來說,農(nóng)歷正月初八一過,40多個紡織工人就已經(jīng)全部按時到崗,情況實屬不錯。“我們公司對于紡織工人需求相對較少,而且他們大都是技術(shù)熟練的老員工,基本上都回來了。
不過現(xiàn)在也存在一些問題,80后、90后的新員工對用工環(huán)境和工作之外的生活品質(zhì)要求較高,住宿條件要好,工廠周邊的休閑娛樂設(shè)施要齊全,收入也要相對穩(wěn)定,這些都成為新興勞動力的工作標準。車間苦差事他們不愿一直干下去,因此沒有老員工定性高。”總經(jīng)理助理蟻瀚濤如是說。
對于有的紡織工人來說,雖然在外地每個月多掙千八百塊錢,但實際兩地工資差異不大,卻要背井離鄉(xiāng),還不如在家鄉(xiāng)好好發(fā)展。因此,如何留住想要歸鄉(xiāng)的紡織工人也成為令紡企頭疼的一大難題。
對于擁有1500~1600名員工的大型麻紡企業(yè)新申集團有限公司來說,也是把年后招工作為開年工作的重中之重。據(jù)該公司員工樊繼洪介紹,早在大年初三廠里就已經(jīng)派出由車間主任帶隊的工作組奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我們的紡織一線工人以江蘇、安徽兩地為主,現(xiàn)在這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度很快,來自這些地方的工人越來越少,好在我們從云貴川等西南省市過來的員工在增多。今年春節(jié)我們這邊有雨雪天氣,員工到崗率只有70%,過了正月十五情況應(yīng)該會有所好轉(zhuǎn)。”樊繼洪對記者說。
為了留住員工,很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā),為員工解決后顧之憂。
福建石獅鑫盛達織造有限公司負責招聘的工作人員就告訴記者,他們每年都會調(diào)整工資水平和福利來吸引員工,其薪資結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)薪+績效獎金+勞保津貼+全勤獎+工齡獎+開工獎+股份分紅。為了改善職工的生活條件,吳江市晨龍新升紡織品有限公司也制定了一套自己的管理辦法。
他們建成了5000平米的職工宿舍,有60套家庭式公寓房,今年又新建了30套,設(shè)備齊全。在工廠做滿五年,房租全免,前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退還(水電費除外)。同時,為了讓有孩子的員工能安心工作,公司還安排了大間公寓房給這些員工居住,方便照顧孩子,學齡兒童還安排其到公辦學校入讀,并且每天安排專車接送孩子們上學。

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