備受公眾關注的“單獨兩孩”政策上月末正式在福建落地，市場嗅覺敏銳的泉州企業(yè)反應迅速，立即意識到兒童用品產業(yè)將迎來全新的發(fā)展機遇，而擺在眼前的便是消費年齡最小的嬰童用品市場的巨大商機。記者近日從業(yè)界了解到，立足于服裝生產的優(yōu)勢，泉州兒童品牌近期紛紛上馬嬰裝生產線，備戰(zhàn)即將到來的嬰童用品需求高峰期。

　　有關數據顯示，目前福建全省城鎮(zhèn)“單獨”夫妻約10.6萬對，其中已生育一孩的8.25萬對，未生育的2萬多對，近幾年每年新婚的城鎮(zhèn)“單獨”夫妻約為1.5萬對。調查顯示，“十二五”期間生育“二孩”，福建可能增加出生5.6萬人，隨著越來越多的地方放開“單獨兩孩”政策，中國的兒童數量可能會在短期內出現較大幅度的上漲。專家分析表示，泉州兒童品牌提前加快嬰裝市場的布局，既是將眼前的產業(yè)紅利收入囊中，亦可為新一輪的產業(yè)轉型升級搶占制高點。

　　產業(yè)紅利或達4萬億元

　　“單獨兩孩”政策落地，簡單地理解，就是未來幾年，中國的兒童數量會出現較大幅度的上漲。相關統計顯示，政策全面放開后，未來2—3年將是人口出生小高峰，2015年—2019年間，全國將有800萬新生兒誕生，形成一個適度規(guī)模的嬰兒潮，這將為童裝市場帶來巨大的增量，進一步刺激童裝行業(yè)的發(fā)展。

　　去年12月5日，石獅市童裝行業(yè)協會借換屆之機，將協會升級為石獅市童裝與兒童產業(yè)聯合會，就是要打造以服裝為主，聯合兒童各相關產業(yè)，共筑兒童大市場的兒童產業(yè)“航空母艦”。

　　彼時出席會議的中國紡織工業(yè)聯合會副會長陳樹津就表示，政策放開后，嬰幼兒在絕對數量上肯定會增長。他認為，兒童用品產業(yè)，如服裝、嬰幼兒奶粉、日用品和玩具等行業(yè)的發(fā)展在短期內將有明顯的提速。據上海社科院2005年的一項調查，一個孩子從出生到大學畢業(yè)平均大約需要花費48萬元，其中包括食品、教育、醫(yī)療等方面的費用。如果以這個數字作為基線，倘若2015年~2019年期間新增800萬新生兒，根據前瞻產業(yè)研究院《2013~2017年中國嬰童用品行業(yè)產銷需求與投資預測分析報告》，未來5年內，因新生兒將多衍生出近4萬億元的產業(yè)紅利。

　　“按全國平均水平計算，一個孩子一年的服裝服飾消費是3000多元。”石獅童裝與兒童產業(yè)聯合會有關負責人表示，如果把奶粉、玩具等等其他兒童用品計算進去，在一線城市，這個數據可以擴大10倍，那就是一個非?？捎^的產業(yè)了。

　　商機大競爭更大

　　高達4萬億元的產業(yè)紅利，讓越來越多的品牌正在進入兒童用品行業(yè)。單是在童裝領域，太平鳥、江南布衣、依戀、ZARA等服裝品牌早已著手布局，安踏、特步、361度等體育運動品牌近兩年也把童裝作為一個新的利潤增長點來作戰(zhàn)略部署。

　　“雖然看起來前景廣闊，但不可忽視市場競爭如今越來越激烈。”趙建河表示，尤其是這幾年遇上了鞋服行業(yè)的整體低迷期，無論是品牌運營商還是加盟商都越來越謹慎，“想再以子品牌多開幾家店，不能不謹慎?，F在大家在開拓市場的時候都會考慮自己的風險，盡可能多地做好風險控制，不可能一蹴而就”。他說，業(yè)界人士還需要冷靜地看待這個市場，“要好好研究一下國內目前比較成熟的嬰童用品的品牌，看他們的產品以及品牌運作的模式，才能更好地找到市場的切入點和突破口”。

　　蘇聰寶也表示，泉州缺乏成熟的嬰裝產業(yè)鏈,“目前國內嬰童用品的產業(yè)集群在廣東，廣東品牌在市場占有率、原材料供應、專業(yè)性方面都更好”。他認為，泉州企業(yè)則一向有品牌運作的經驗和優(yōu)勢，如果要想進軍嬰童用品市場，最好的方式還是“資源整合，多方合作”。

　　“目前傳統的商業(yè)模式正遇到嚴峻的挑戰(zhàn)，想要切入嬰童市場并且實現快速擴張，企業(yè)必須改變現有的商業(yè)模式。”蘇聰寶說，嬰裝的庫存一般不會有太大的問題，“這個地方賣不動，換個地方就可以賣，對于款式的時尚要求沒有童裝那么高。企業(yè)需要解決資金周轉能不能跟得上市場拓展的步伐。”

　　某服裝運營中心總經理林建輝表示，去年公司試水嬰裝市場，目前在全國也只有幾十家專賣店。“品牌是個系統工程，涉及產品、零售、管理等多個層面，我們也正在尋找更適合的渠道。”他說。

　　面臨產品線重新整合

　　在采訪中，多個業(yè)界人士談到了產品線。“我們的優(yōu)勢在嬰童的外出服，現在已經延伸到內穿服裝、家居服(抱被等)、鞋子。”蘇聰寶說，今年品牌的一個重點是做好鞋子這個品類，并進一步考慮背包、雨傘、水杯、手表、帽子等嬰童配飾的開發(fā)和定價，“嬰童用品店，必須有足夠多的品類來支撐單店的運營”。

　　蘇聰寶還表示，相較于中大童裝，嬰童產品對安全、環(huán)保、專業(yè)化的要求更高。“在加工制造方面，嬰童裝對企業(yè)所提出的生產門檻、專業(yè)度有著很高的要求，并不是所有的企業(yè)都有能力涉足這一領域。”他說，這也是企業(yè)要從產品開始重視的一個關鍵。

　　丁培基則表示，未來童裝發(fā)展隨著線上購物這一生活方式將得到普及，越來越多的“80后”父母將選擇網購。所以，線上渠道的建設，是品牌未來發(fā)展的重點。“我們肯定要打破一些傳統思維，用顛覆性的方式來整合供應鏈，包括終端零售店等方式，這樣才能讓企業(yè)增長和發(fā)展。”他透露，在未來兩三年，公司電商發(fā)展應該會占到整個銷售份額30%左右。

　　趙建河認為，選擇生“兩孩”的家庭，一般來講經濟壓力相對較小。對此，在童裝的選擇上，父母多會以品牌童裝為優(yōu)先考量。“傳統的童裝品牌肯定更具有優(yōu)勢，關鍵是如何做好相關的產品以及提升整個品牌美譽度的問題，這種消費趨勢給品牌童裝的發(fā)展帶來很大的機會。”他說。