長沙望城雷鋒大道與金星路交叉路口，環(huán)球奧特萊斯長沙購物公園招商橫幅林立，包括必勝客、耐克、阿迪達(dá)斯工廠店等在內(nèi)的部分商家已開門營業(yè)。記者了解到，獲得南京資本輸血的環(huán)球奧萊將于6月28日重新出發(fā)。

　　因資金問題擱淺近三年

　　奧特萊斯(OUTLETS)的本質(zhì)是“名品+折扣”，然而，這個舶來品在長沙的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。

　　2011年1月，在長沙城南長株潭核心區(qū)，友阿股份長沙奧特萊斯項目正式試營業(yè)，當(dāng)年虧損454萬元;次年，該項目逆市實現(xiàn)贏利逾1600萬元，銷售額年增311%。因為有了友阿奧特萊斯在長沙的成功經(jīng)驗，友阿股份甚至開始了大刀闊斧的“北伐”之路，在天津投資了一個價值10億元的奧特萊斯項目。

　　長沙城西，落戶望城的環(huán)球奧特萊斯購物中心也于2011年開始試營業(yè)，時任總經(jīng)理劉凱曾對媒體稱，項目已有18個國際大牌將入駐，當(dāng)時計劃引入的一線大牌還包括Gucci和Armani等。

　　然而好事多磨，2011年正值房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控緊縮，由于投資方資金鏈出現(xiàn)問題，環(huán)球奧萊的項目一度被迫中斷，擱淺至今。

　　裕田中國發(fā)布的公開信息：“2011年至2012年，中國政府出臺一系列調(diào)控措施及政策，管控中國之房地產(chǎn)市場。此等調(diào)控措施及政策造成本集團(tuán)營運資金出現(xiàn)短缺，因而拖慢長沙奧特萊斯項目之施工進(jìn)度及物業(yè)銷售。”

　　南京金盛接盤“輸血”

　　現(xiàn)在，環(huán)球奧萊終于迎來新生機。

　　記者了解到，在望城投建環(huán)球奧特萊斯項目的是湖南裕田，而當(dāng)時的湖南裕田除了香港上市公司“裕田中國發(fā)展有限公司”(下簡稱裕田中國)持股50.75%之外，還有中融信托持股49.25%。

　　據(jù)裕田中國的公告顯示：2011年雖然受金融危機和宏觀調(diào)控的大勢影響，但其在長沙的環(huán)球奧特萊斯項目并未被裕田中國放棄，相反，在2012年11月13日通過股權(quán)收購，裕田中國成為了湖南裕田的全資母公司，并在2014年引入了新的戰(zhàn)略投資者金盛集團(tuán)。

　　“金盛集團(tuán)來頭不小，全球最大的私人股權(quán)投資基金之一貝恩資本，是它重要的戰(zhàn)略合作伙伴與股東。正是有了江蘇金盛的輸血，環(huán)球奧萊項目得以復(fù)活。”環(huán)球奧特萊斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　翻開環(huán)球奧萊招商畫冊可以看到，這個即將新開的商業(yè)項目總建筑面積達(dá)50萬平方米，一期約10萬平方米。項目計劃于今年6月底試營業(yè)，10月份全面開業(yè)，入駐品牌260家。

　　在購物公園中心廣場的集成店的外墻上，國際名品集合店擁有的國際大牌相當(dāng)打眼，包括：Ck、Gucci、Armani、Zegna、Versace等。環(huán)球奧萊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，6月28日，計劃與購物公園同時開業(yè)的，除了國際大牌服裝折扣店，還有一些國內(nèi)高端成衣品牌，以及樂田影院、金鷹卡通《瘋狂的麥咭》真人線下體驗賽。未來，環(huán)球奧特萊斯還將開出兒童親子游樂館及成片區(qū)的休閑餐飲。

　　前景

　　“奧特萊斯從某種意義上說，是建立在汽車輪子上的新消費模式。”友阿奧特萊斯購物公園總經(jīng)理薛宏遠(yuǎn)如此分析友阿奧萊的快速崛起：2011年，長沙機動車保有量正式突破百萬輛，長株潭三市機動車保有量突破200萬輛。汽車讓城市加速平面化，讓奧特萊斯業(yè)態(tài)在長沙有了成長的土壤，但對于擱淺三年后重新出發(fā)的環(huán)球奧萊，仍有新的挑戰(zhàn)。

　　開拓新商圈需三年?

　　從長沙市政府驅(qū)車前往環(huán)球奧特萊斯，時速60公里的情況下大約需要30分鐘。事實上，環(huán)球奧特萊斯項目的地理位置，決定了它本身就是一個新商圈的開拓者。而要成功在一個商業(yè)空白區(qū)打拼出一方天地，需要長時間的耐心和投入。

　　根據(jù)長沙市政府的相關(guān)規(guī)劃，地鐵4號線雷鋒大道站，緊鄰環(huán)球奧特萊斯，全線竣工后可無縫對接換乘1、2、3號線以及城際輕軌，連接長株潭、武廣高鐵，從而實現(xiàn)區(qū)域與城市的融合。“無論是五年或者更長的時間，裕田中國都有足夠的耐心。”

　　在長沙南城，長沙芙蓉天虹百貨就曾經(jīng)充當(dāng)過“填空”者的角色。2008年，天虹是當(dāng)時第一個將商場開在長沙二環(huán)線以外的百貨商家。

　　“一個新商場的市場培育期至少需要三年”，6月19日，長沙芙蓉天虹百貨負(fù)責(zé)人說。在他看來，市場的競爭已經(jīng)發(fā)生了變化，在電商沖擊以及大環(huán)境的影響下，新的項目開出，需要的耐心也許將超過3年。

　　“金盛集團(tuán)在南京本身就有許多的商業(yè)項目，友誼國際連鎖、太平購物連鎖、山百購物連鎖、金盛百貨連鎖……在品牌資源方面，金盛的加入對于環(huán)球奧特萊斯就像一劑‘強心針’。”環(huán)球奧萊項目相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　兩大奧萊的對峙?

　　友阿奧特萊斯在城南已漸入成熟之勢，長沙是否還能接納另一個模式下的奧特萊斯?

　　民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任王林認(rèn)為，現(xiàn)在是考驗“商家智慧”的時候了。“望城來勢非常好，從區(qū)位上來看，環(huán)球奧特萊斯屬于提前布局，當(dāng)前需要的是聚齊人氣，因為一個商圈要站住腳就必須有強大的購買力，否則就會遇到障礙，把望城的購買力留住，同時還要吸引湘江以西的部分消費者，做到‘人無我有，人有我優(yōu)’。”

　　“裕田中國奧特萊斯項目現(xiàn)在別墅的銷售勢頭很火，在望城區(qū)開售的別墅項目中，我們的業(yè)績可以排進(jìn)前三。”裕田湖南的地產(chǎn)項目相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，其住宅項目給商業(yè)項目帶來的，將更多的是“正能量”：不僅會帶動極具消費能力的高端人群，而且商業(yè)項目還能輻射周邊的新興地產(chǎn)項目，諸如綠地、中糧、龍湖、恒大等等，商業(yè)與地產(chǎn)兩相促進(jìn)，最終將炒熱整個城區(qū)板塊的人氣。

　　但在業(yè)內(nèi)看來，國內(nèi)許多成功的地產(chǎn)商在做商業(yè)項目時，往往并不見得能成功，“事實上它們是兩種玩法，友阿奧萊采取的是租賃開發(fā)模式，團(tuán)隊負(fù)責(zé)專業(yè)的商業(yè)運營，從定位到銷售，只許成功不許失敗;而后者采取的是‘商業(yè)+住宅’的模式，開發(fā)商的主要精力往往是放在拿地、融資、引進(jìn)主力店這些方面，商業(yè)整體規(guī)劃往往被忽略。”