這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是招商引資的狼性和雁性。

　　既發(fā)揮狼性，又發(fā)揚(yáng)雁性，將二者緊密地結(jié)合起來(lái)，招商引資就會(huì)產(chǎn)生最大效益。

　　近期，筆者參觀了一些工業(yè)園區(qū)。但見(jiàn)座座高樓拔地而起，廠房鱗次櫛比，綠樹(shù)成蔭，鮮花盛開(kāi)，馬達(dá)轟鳴，車(chē)輛穿梭，好一派繁榮興旺的景象。

　　這幾年，這個(gè)城市重視招商引資，既推出了引資政策，又制定了推進(jìn)這項(xiàng)工作的措施，下指標(biāo)，定任務(wù)，勤考核，排名次，施獎(jiǎng)懲，有力地調(diào)動(dòng)了縣、區(qū)政府和各級(jí)干部的積極性，眾人紛紛使出渾身解數(shù)，奇招迭出，有的還從狼性的特點(diǎn)中，悟出了“五步工作法”，首先“到處嗅”。大面積收集情報(bào)，摸清目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略布局、投資現(xiàn)狀，進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析;隨后“撲上去”?？礈?zhǔn)目標(biāo)主動(dòng)出擊;第三步“死咬住”。找準(zhǔn)負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略投資、策劃、成本核算等關(guān)鍵部門(mén)的關(guān)鍵人物，過(guò)細(xì)地做好他們的工作;第四步“拖回來(lái)”。主動(dòng)把該企業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”考察，讓他們加深了解當(dāng)?shù)刭Y源、政策、環(huán)境，增強(qiáng)投資意愿;第五步“吞下去”。盡全力爭(zhēng)取該企業(yè)項(xiàng)目落地。經(jīng)過(guò)這樣五步努力，客商就是鐵石心腸，也會(huì)被感動(dòng)，被融化，心悅誠(chéng)服、心甘情愿地來(lái)到此地投資建廠。園區(qū)日新月異，碩果累累，政府領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)在心頭。

　　但在贊嘆之余，筆者也發(fā)現(xiàn)，有的園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局雜亂無(wú)章，建設(shè)項(xiàng)目五花八門(mén)，不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同門(mén)類(lèi)的企業(yè)雜居在一起，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，互不搭界，缺乏一種內(nèi)在的有機(jī)的聯(lián)系，看不到協(xié)同效應(yīng)。

　　產(chǎn)業(yè)集聚是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。將相關(guān)聯(lián)的企業(yè)聚在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈，相互配套，相互依存，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，才能相得益彰，更好更快地發(fā)展。從園區(qū)管理的角度，也便于對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)建造特殊設(shè)施，提供針對(duì)性服務(wù)，同時(shí)也方便管理。這樣做，有限的寶貴的資源得到充分有效的利用，企業(yè)方便經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益，對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)都有利。特別是一些特殊行業(yè)，例如醫(yī)藥行業(yè)，環(huán)境要求高，衛(wèi)生要求嚴(yán)，水質(zhì)要求苛，有的園區(qū)卻居然與高污染高排放的化工企業(yè)擺放在一起，化工企業(yè)甚至還處于醫(yī)藥企業(yè)的上風(fēng)向，在這種情況下，醫(yī)藥企業(yè)哪里還能生產(chǎn)出合格的安全的醫(yī)藥產(chǎn)品。

　　招商引資，無(wú)疑要有狼性，沒(méi)有這種精神，這種勁頭，這種毅力，所謂招商引資就是一句空話(huà)。接下來(lái)的工作，就是要將這些企業(yè)安頓好，項(xiàng)目布局好，配套設(shè)施建設(shè)好，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展好，這就需要“雁性”。且看秋高氣爽云淡風(fēng)輕之日，一群大雁排著整齊的“人字”或“一字”隊(duì)形，在頭雁的引領(lǐng)下，向南飛去，集聚，結(jié)群，有序，沒(méi)有形單影只，沒(méi)有雜亂無(wú)章，沒(méi)有爭(zhēng)先恐后，豈不讓人肅然起敬?

　　在筆者看來(lái)，招商引資的雁性應(yīng)體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，做好規(guī)劃。根據(jù)本地實(shí)際情況，確定各個(gè)園區(qū)的發(fā)展方向，發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)定位，確定招商引資的重點(diǎn)，篩選目標(biāo)企業(yè)，變引資為選資。其二，選好龍頭企業(yè)。每一隊(duì)南遷的雁群都有一只頭雁，在頭雁的帶領(lǐng)下，雁群從容不迫、井然有序地向南飛去。招商引資，發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，也必須有龍頭企業(yè)，核心企業(yè)，依靠他們強(qiáng)大的吸引力，廣泛的輻射力，榜樣的示范力，吸附眾多的中小企業(yè)。其三，成群結(jié)隊(duì)，集聚發(fā)展。大雁南飛，總是一群一群排著整齊的隊(duì)伍前進(jìn)，極少看到孤雁單飛的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)規(guī)律也是如此，產(chǎn)業(yè)要集聚，同一產(chǎn)業(yè)，或與其相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，或與之相配套，或與其輔助，或?yàn)橹?wù)的產(chǎn)業(yè)，要布點(diǎn)在同一工業(yè)園區(qū)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　既發(fā)揮狼性，又發(fā)揚(yáng)雁性，將二者緊密地結(jié)合起來(lái)，招商引資就會(huì)產(chǎn)生最大效益，臻于佳境。