Inditex推現(xiàn)金紅利員工激勵機(jī)制
Zara的母公司Inditex集團(tuán)公布了2014年財(cái)報(bào)。2014年,Inditex年度凈銷售額增長了8.3%,達(dá)181.2億歐元(約合人民幣1217.3億元),而凈利潤增長了5.2%,達(dá)25億歐元(約合人民幣164.4億元)。
為了鼓勵員工2015年再接再厲,Inditex決定從明年開始實(shí)施一套為期兩年的員工激勵機(jī)制——Inditex將以現(xiàn)金紅利的形式,和分散在54個(gè)市場的7萬名員工一起分享在集團(tuán)利潤,但受惠員工需在公司工作超過兩年。
整個(gè)激勵計(jì)劃分為兩個(gè)部分:2016年,Inditex將從2015年集團(tuán)合并利潤中,年同比增長部分的10%拿出來作為獎金,第二部分將按照同樣的分配方式在2017年派發(fā)。
“我們想確切地肯定Inditex所有員工對公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。”Inditex總裁Pablo Isla在公布計(jì)劃時(shí)說道。
而作為Inditex旗下最大的品牌,Zara經(jīng)歷了從2013年銷售額增長率僅為2%,到2014年達(dá)到7%的艱難過程。2014上半年,由于匯率變動、門店大幅度擴(kuò)張導(dǎo)致的銷售成本上漲,Zara第一季凈利潤曾下跌7.3%,創(chuàng)下5年以來最大跌幅。
來自市場和財(cái)政的壓力迫使Zara必須改變戰(zhàn)略。它不得不把重心從品牌擴(kuò)展轉(zhuǎn)移到利潤增長上。Inditex不再急于盡可能多地在各個(gè)地方引入品牌,而是轉(zhuǎn)而提高已有旗艦店的坪效上。同時(shí),Zara還在在墨西哥、韓國、羅馬尼亞和中國開設(shè)了網(wǎng)店。策略的調(diào)整使得Zara在2014下半年扭轉(zhuǎn)了利潤下跌的局勢。
而今年,Zara的電商平臺搭建計(jì)劃還將繼續(xù)在香港、澳門和臺灣地區(qū)繼續(xù)推進(jìn),并在歐美市場新開420-480家新店。
不過,Zara最大的競爭對手H&M也沒有閑著。H&M的銷售額在2014年增長了14%,超過Zara的7%,并在今年2月聲明公司將推動長期投資計(jì)劃,業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、新概念發(fā)展、新產(chǎn)品類別創(chuàng)新等方面。H&M還將新開設(shè)400家實(shí)體店,主要針對美國和中國市場。
這聽起來就像是個(gè)無限循環(huán)的競爭戲碼??赡懿欢嗑?,H&M也會公布一個(gè)類似的員工激勵草案了。

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