合作伙伴華堂右安門店4月離開后，王府井百貨將收回物業(yè)。王府井百貨相關負責人告訴記者，王府井百貨將把這家店改造成Mini Mall。面對南城頗為復雜的消費構成，新店與以往王府井百貨的定位不同，將主要考慮以兒童、家紡、餐飲、生活等貼近社區(qū)居民的消費需求定位。

　　受到相關政策影響，高端消費近兩年活躍度銳減。消費逐漸回歸理性后，多數(shù)百貨項目對定位、商品組合、經(jīng)營品類等有新的思考。北京商報記者發(fā)現(xiàn)，天虹百貨、重慶百貨、廣州友誼、首商集團、大商股份、上海百聯(lián)等百貨巨頭在對經(jīng)營百貨主業(yè)梳理后，還在奧特萊斯、購物中心、金融、便利店等多領域尋找新的增長點。上述負責人表示，王府井百貨將通過右安門項目探索社區(qū)商業(yè)，這也是未來王府井百貨考慮的發(fā)展方向之一。

　　社區(qū)商業(yè)也是近年北京市商業(yè)工作的重點支持領域。去年，北京市商務委首次提出在社區(qū)服務模式中增加社區(qū)商業(yè)便民服務綜合體，將包括美容美發(fā)、代收代繳等七項服務涵蓋在內(nèi)。易事達廣場、甘家口大廈為首批試點企業(yè)。目前，王府井百貨在京共有北京市百貨大樓、雙安商場、長安商場、東安市場、王府井百貨大興店5個項目。在這些項目中，長安商場已從過去的高端、精品化定位變?yōu)閰^(qū)域型百貨，并在一定范圍內(nèi)推出送貨服務。

　　在去年8月，提出深化全渠道變革后，王府井百貨便對北京區(qū)域進行了大刀闊斧的改變。12月，組建了北京區(qū)域中心，承擔現(xiàn)有5家門店的主業(yè)經(jīng)營管理指標。北京區(qū)域中心將負責統(tǒng)籌北京地區(qū)經(jīng)營管理的重要資源，包括北京地區(qū)商品、營銷、服務等資源的集中統(tǒng)籌及北京門店經(jīng)營調(diào)整等。

　　對于北京市場，王府井百貨自2011年以后發(fā)展平平。2010年王府井百貨發(fā)展重心回歸北京大本營，推出首個子品牌hQ尚客百貨，并實現(xiàn)新城商業(yè)落足，王府井百貨大興店同年開業(yè)。2013年因所在物業(yè)大鐘寺中坤廣場轉型，hQ尚客百貨關閉。在零售市場低迷期，王府井百貨收購了春天百貨，補充了高端百貨與奧特萊斯業(yè)務，并與騰訊牽手，進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉型。不過，王府井百貨最新發(fā)布的2014年財報顯示，公司營收、凈利雙雙下滑，跌幅分別為7.64%、8.63%。從分地區(qū)業(yè)績看，作為公司營業(yè)收入與利潤主要來源的華北、西南等百貨門店中，北京、廣州等一線城市門店受宏觀環(huán)境與政策影響較為嚴重，拉低了王府井百貨整體收入水平。華北地區(qū)(北京、山西、內(nèi)蒙古等地)營業(yè)收入下滑14.6%。

　　在新店開業(yè)方面，王府井百貨近年也變得較為保守。去年中期計劃中，僅有焦作王府井百貨一家門店的開業(yè)計劃。未來2-3年間，王府井百貨將開設5-6家購物中心。與春天百貨合作的第一個奧特萊斯項目將于2016年在西安市場亮相。由于有北京市百貨大樓與雙安商場兩座明星門店支撐，王府井百貨對北京大本營的開發(fā)并不多。

　　從去年開始，王府井百貨對北京市場投入了更多精力。東安市場于去年進行了較大調(diào)整，變身青春潮流館與無縫鏈接的北京apm在目標客群上更契合。雙安商場為王府井百貨轉型的重要試點門店之一，服務中產(chǎn)消費群走細分的精品百貨路線。北京市百貨大樓今年將對定位做出調(diào)整，將可能下調(diào)高端定位。