去年以來，寧波傳統(tǒng)零售行業(yè)陷入寒冬，屢聞關門停業(yè)聲。剛剛過去的十一黃金周，寧波各大商業(yè)廣場和商場銷售同樣慘淡。來自市商務委的統(tǒng)計顯示，國慶黃金周包括江北萬達廣場在內的五大商業(yè)廣場銷售額同比下滑13.51%，寧波6家百貨商場銷售同比下降18.31%，其中有5家商場出現(xiàn)負增長。

　　超市和百貨業(yè)態(tài)退出之后，江北萬達將如何轉型?據了解，江北萬達廣場未來將打造以家庭體驗為主的“社交化”消費，以娛樂、休閑體驗店為主。除了引進兒童游樂中心等業(yè)態(tài)外，還將引進運動、海鮮主題餐廳等品牌。

　　同樣是關門調整，今年8月1日起暫停營業(yè)的鄞州利時百貨，選擇的是轉型做一家“城市奧特萊斯”。

　　與鄞州萬達廣場一街之隔的利時百貨于2010年4月開業(yè)，開業(yè)初期定位中高端百貨商場，但自開業(yè)以來一直人氣不旺。今年初，利時百貨和打造印象城的印力集團達成合作，由印力集團管理，打造寧波首家城市奧特萊斯。城市奧特萊斯主要設立在交通便利的市區(qū)，主打輕奢品牌，商品以1~6折的價格銷售。

　　記者昨日從利時方面了解到，利時城市奧特萊斯目前招商進度已經達到80%，整個奧特萊斯鋪位100個左右，意向合作品牌商有102家，計劃于下月開業(yè)。屆時整個商場的業(yè)態(tài)將包括流行服飾、運動休閑、親子空間、美食天地等。

　　對于寧波大型商業(yè)廣場面臨飽和的局面，寧波的商貿主管部門也注意到了這一點。記者從市商務委了解到，目前商務部門正著手對寧波大市區(qū)范圍內的大型商業(yè)網點進行調查摸底，加強城市商業(yè)網點布局管理。針對省里提出對5000平方米以上的單體商場和3萬平方米以上的商業(yè)綜合體實施聽證會制度，寧波也將抓緊研究方案和措施。

　　“就像在數碼產品的沖擊下，傳統(tǒng)膠卷終究難逃被淘汰的命運一樣，現(xiàn)在傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨的現(xiàn)狀同樣是：要么轉型，要么倒下。”浙江萬里學院商學院院長閆國慶教授認為，去年以來全國出現(xiàn)的百貨、超市業(yè)關閉潮，主要是因為經濟不景氣以及電商沖擊造成的。同樣面臨行業(yè)的危機，最早發(fā)明數碼攝影技術的柯達公司，因為反應遲鈍倒下了，而富士因為早早開始了膠卷之外的奮斗，依然還活著，這其實就給了寧波企業(yè)很好的啟示。

　　“現(xiàn)在的消費者要的不僅僅是便宜東西，而且要有價值感的商品和服務。轉型，推出各種新穎的、高品質的體驗式項目，多元化，多業(yè)態(tài)，這是傳統(tǒng)零售業(yè)謀求生存的出路之一?！遍Z國慶認為，不論經濟環(huán)境如何變化，有人的地方就有消費，零售門店的指導思想應該由傳統(tǒng)的賣東西、賣服務，轉變?yōu)楦鶕櫩蜕钚枨筇峁┓铡４送?，壓縮采購成本，提升百貨業(yè)的服務品質也是一條出路。