昨年以來、寧波の伝統(tǒng)小売業(yè)寒い冬になって、何度も閉店の音が聞こえます。先ほどの十一ゴールデンウィークは寧波の各大型商業(yè)広場とデパートの販売も同じです。市商務委員會からの統(tǒng)計によると、國慶節(jié)のゴールデンウィークは江北萬達広場を含む5大商業(yè)広場の売上高は同13.51%下落し、寧波の6つの百貨店の販売は同18.31%減少し、そのうち5つのデパートはマイナス成長を見せた。

スーパーと百貨店が撤退した後、江北萬達どのようにモデルチェンジしますか？ご存知のように、江北萬達広場は將來家庭體験を中心とした「社交化」消費を構築し、娯楽、レジャー體験店を主としています。子供遊びセンターなどの業(yè)態(tài)を?qū)毪工毪郅?、スポーツや海鮮レストランなどのブランドを?qū)毪工搿?/p>

同じく閉店調(diào)整で、今年8月1日から営業(yè)を休止しているyin州利時百貨は、「都市アウトレット」への転換を選択しています。

鄞州萬達広場と並ぶ利時百貨店は2010年4月に開業(yè)し、開業(yè)初期には中高級百貨店として位置づけられましたが、開業(yè)以來ずっと人気がありません。今年初め、利時百貨はイメージ城を造る印力集団と協(xié)力し、印力集団が管理し、寧波初の都市アウトレットを構築する。都市アウトレットは主に交通が便利な市內(nèi)に設けられています。軽贅沢ブランドをメインに、商品は1～6割の価格で販売しています。

記者は昨日利時方面から分かりました。利時都市アウトレットは現(xiàn)在募集の進捗度はすでに80%に達しました。アウトレットの店舗は100ぐらいあります。協(xié)力ブランドのメーカーは102社あります。來月開業(yè)する予定です。その時、デパート全體の業(yè)態(tài)はファッション、スポーツ、レジャー、親子スペース、美食天地などを含みます。

に対する寧波大型商業(yè)広場は飽和狀態(tài)にあり、寧波の商業(yè)貿(mào)易主管部門もこの點に注目しています。記者は市商務委員會によりますと、現(xiàn)在の商務部門は寧波大市街區(qū)の範囲內(nèi)の大型商業(yè)拠點に対して調(diào)査?把握を行い、都市の商業(yè)拠點の配置管理を強化しています。省に対して5000平方メートル以上の単量體百貨店と3萬平方メートル以上の商業(yè)総合體に対して公聴會制度を?qū)g施することを提案しています。寧波も計畫と措置を急いでいます。

「デジタル製品の衝撃で、伝統(tǒng)的なフィルムは結局は淘汰される運命にあるように、現(xiàn)在の伝統(tǒng)的な小売業(yè)が直面している現(xiàn)狀は同じである。浙江萬里學院商學院の國慶節(jié)教授は、昨年以來全國的に百貨店やスーパーなどの閉店ラッシュが発生したのは、主に景気の低迷と電気商取引の衝撃が原因だと指摘しています。同様に業(yè)界の危機に直面して、最初にデジタル寫真技術を発明したコダック會社は反応が鈍くて倒れました。富士は早くフィルムの外の奮闘を始めたので、まだ生きています。これは寧波企業(yè)に良い啓発を與えました。

「今の消費者が求めるのは、安いものだけではなく、価値感のある商品やサービスです。モデルチェンジして、各種の新鮮で高品質(zhì)な體験式プロジェクトを出して、多元化、多業(yè)種狀態(tài)で、これは伝統(tǒng)的な小売業(yè)が生存を求める道の一つです。経済環(huán)境がどのように変化しても、人がいるところには消費があり、小売店の指導思想は伝統(tǒng)的なものを売ったり、サービスを売ったりすることによって、顧客の生活ニーズに応じてサービスを提供するようになるべきだと考えています。また、仕入れコストを圧縮して、百貨店のサービス品質(zhì)を向上させることも一つの道です。