在沃爾瑪一季報發(fā)布前，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫又一次來華。這是他15個月內(nèi)的第三次在華媒體溝通會。中外媒體“毫不留情”的提問直擊沃爾瑪近年來的諸多問題。

　　盡管有些難堪，但必須承認，在猶如競爭紅海的中國零售業(yè)市場，關店、裁員，甚至是管理架構的調(diào)整非但不是沃爾瑪?shù)奈C，反而是其顯現(xiàn)一家跨國零售巨頭對市場敏銳和快速調(diào)整的能力與魄力。

　　零售企業(yè)真正能夠盈利的門店還是聚焦在一、二線城市。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，物流大賣場無法發(fā)揮規(guī)模效益和物流基地的輻射效益，畢竟城鎮(zhèn)居民還是習慣于“討價還價”開放市場模式。

　　截至目前，沃爾瑪在華共開設412家門店。按中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2014年中國連鎖百強報告，沃爾瑪?shù)木€下實體超市規(guī)模僅次于華潤萬家，超過門店銷售最高的大潤發(fā)的304家超市門店，位居快消品商超的規(guī)模老二。

　　3年115家的新門店，這樣的計劃意味著沃爾瑪未來3年后仍將是中國實體快消品的商超老大，而加之沃爾瑪中國從高福瀾時代開啟的門店增質(zhì)提效的改革，將給沃爾瑪帶來業(yè)績提升將與門店規(guī)模同步的巨大想象空間。

　　董明倫表示，“沃爾瑪?shù)臄U張路線明晰，公司將在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店，進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面，沃爾瑪將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓。 如今的沃爾瑪不再是一味的追求體積的龐大，沃爾瑪?shù)哪繕耸亲非蟾谩薄?/p>

　　沃爾瑪?shù)囊患緢箫@示，其除了對一線城市市場進行鞏固外，加大了對三四線城市的擴張。比如今年將有新店開業(yè)的廣東河源和廉江、云南麗江和臨滄等地都是沃爾瑪首次進駐的城市。

　　不過，從零售業(yè)整個產(chǎn)業(yè)來看，目前中國一、二級市場受電子商務沖擊前所未有。新城鎮(zhèn)，尤其是三四線城市，表面看起來對大型超市有著巨大的需求，但一旦零售企業(yè)渠道過于下沉，物流戰(zhàn)線過長，成本過高，零售中心便很難產(chǎn)生利潤效益。

　　在董明倫來華開記者招待會的一個月后，沃爾瑪宣布打通線上線下的O2O平臺“速購”在深圳試運行。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)希望將實體店和電商服務進行連接，進而成為“真正的O2O公司”。