每個品牌的擇址都會以人流量為衡量標準，而成都較為早期的一些高端購物中心在商圈更新中已逐漸喪失吸引力，比如均位于成都核心商圈的仁恒置地以及成都仁和春天百貨店。而隨著IFS和遠洋太古里的興起，成都的商業(yè)格局已發(fā)生改變。

　　在高力國際商鋪服務部的副董事羅艷秋看來，國際一線品牌關閉門店撤店的原因主要有三點。第一，奢侈品品牌自身的大幅業(yè)績下滑影響，部分品牌市場活力不如以前，同時對新起的高端消費人群需求把握不準，一些副牌的業(yè)績超越了主營品牌，奢侈品集團品牌架構面臨調整;

　　第二，之前奢侈品集團在前幾年的盲目開店，在現(xiàn)今市場環(huán)境下一些競爭力不再明顯的門店將被逐漸關閉，這是奢侈品集團對自身的網(wǎng)絡規(guī)劃問題;

　　第三，一些品牌所在的商業(yè)項目經(jīng)營出現(xiàn)困局，受實體經(jīng)濟寒冬的影響，部分商業(yè)項目業(yè)主整體移主，經(jīng)營方發(fā)生變化，同時由于高端品牌需保護其自身的稀缺性，因此在經(jīng)營方移主或經(jīng)營狀況慘淡的前提下，會選擇謹慎閉店而僅保留其有競爭力的門店。

　　同時，羅艷秋還指出，未來在整體高端市場低迷的大環(huán)境下，國際一線品牌將會繼續(xù)趨于理性，相應奢侈品集團的閉店情況還會發(fā)生。

　　越來越多的奢侈品牌匯集在IFS和遠洋太古里，其中，中國西南地區(qū)首個Hermès旗艦店、Cartier中國首家獨棟旗艦店、GUCCI全新形象旗艦店入駐遠洋太古里。在筆者看來，以高端消費群體為主要目標客戶的奢侈品商圈的集群效應已經(jīng)日趨凸顯，“擇鄰而居”顯然成為這些大牌們選址的首要考慮，而匯聚高端客戶資源的平臺更能產(chǎn)生更大的價值和效益。