萬達(dá)的國(guó)際化擴(kuò)張路徑:并購(gòu)為主、投資為輔
萬達(dá)在國(guó)際化發(fā)展方面制定的目標(biāo)是,到2020年,萬達(dá)收入1000億美元,30%以上的收入要來自海外。萬達(dá)先后“鯨吞”了美國(guó)第二大院線公司AMC、澳洲HOYTS院線、瑞士盈方體育、世界鐵人公司,入股西班牙馬德里競(jìng)技俱樂部,并在倫敦、馬德里、芝加哥、洛杉磯、悉尼等全球重點(diǎn)城市投建地標(biāo)性建筑。
3月3日,AMC宣布將以11億美元收購(gòu)美國(guó)第四大院線集團(tuán)Carmike Cinemas (CKEC),收購(gòu)?fù)瓿珊?,AMC將超越美國(guó)帝王娛樂集團(tuán),成為全球最大的院線公司。
萬達(dá)目前已經(jīng)在超過10多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了投資,目前實(shí)現(xiàn)總體投資超過150億美元(約980億元人民幣),其中在美國(guó)的投資已經(jīng)超過了100億美元 。2016年,萬達(dá)還將完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)。
那么,約980億元人民幣的海外投資能給萬達(dá)集團(tuán)帶來多少業(yè)績(jī)呢?在萬達(dá)集團(tuán)2013年、2014年、2015年上半年的工作報(bào)告中,王健林對(duì)于耗資200億人民幣買下的AMC院線的收入描述只有寥寥幾筆:
“2013年度,AMC收入完成計(jì)劃的105%,凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)。這很難得,在美國(guó)增長(zhǎng)一個(gè)點(diǎn)都了不起,因?yàn)槊绹?guó)影院行業(yè)年平均增長(zhǎng)率只有1%?!薄?014年度,AMC收入163.9億元人民幣,完成年收入計(jì)劃的96%,但超額完成年度利潤(rùn)目標(biāo)?!?/p>
“2015年上半年,AMC收入14.7億美元,完成年計(jì)劃的49%,上半年計(jì)劃的100.2%,同比增幅6.1%。” 相比于王健林的描述,AMC院線的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻顯得并不讓人滿意。
公告稱,在2017年及以后,此次收購(gòu)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生近每年3500萬美元的成本協(xié)同效益。除此之外,此次收購(gòu)可以使得AMC更加多樣化,可以擴(kuò)大AMC成功的客戶體驗(yàn)戰(zhàn)略,來滿足互補(bǔ)市場(chǎng)的新客人。另外,還可以減少行政開支,用更大的規(guī)模效應(yīng)來打敗競(jìng)爭(zhēng)者。
AMC目前擁有5426塊屏幕,Carmike擁有約2954塊屏幕。收購(gòu)?fù)瓿珊?,AMC在美國(guó)45州將擁有663家影院、8380塊屏幕,超越君豪娛樂成為全球最大的電影連鎖院線,同時(shí),萬達(dá)集團(tuán)在中美兩個(gè)全球最大的電影院線市場(chǎng)都占據(jù)第一,萬達(dá)集團(tuán)也一躍成為全球最大、分布最廣的電影院線渠道網(wǎng)絡(luò)。
這次并購(gòu)是AMC完全利用美國(guó)資本市場(chǎng)的獨(dú)立并購(gòu)。這也使萬達(dá)在全球電影院線行業(yè)走出了一條并購(gòu)企業(yè)上市再并購(gòu)、迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的道路。
萬達(dá)集團(tuán)在2014年以2.65億歐元(約22億元人民幣)買下了西班牙馬德里的地標(biāo)建筑——西班牙大廈。這座大廈的改建計(jì)劃至今沒有落定,萬達(dá)與馬德里地方政府和部分當(dāng)?shù)孛癖姷慕簧娌ㄕ鄄粩唷?/p>
萬達(dá)收購(gòu)西班牙大廈時(shí),當(dāng)時(shí)的執(zhí)政黨——人民黨支持萬達(dá)的改建方案,但在去年地方選舉中,人民黨失去了在“大本營(yíng)”馬德里的市長(zhǎng)職位,新成立的左派政黨“今日馬德里”黨上臺(tái)。為此,萬達(dá)向新政府提交了改建方案,卻迄今未收到答復(fù)。

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