目前品牌文化上，都較國(guó)內(nèi)自主品牌具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)女裝沿著日本和歐美女裝的方向一路走來(lái)，雖然起步較晚，雖然至今仍給人廉價(jià)的印象，但中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)至少仍然是在快速進(jìn)步。“中國(guó)女裝已經(jīng)出現(xiàn)頂尖品牌，比如江南布衣、白領(lǐng)、影兒、思凡、贏家、瑪斯菲爾等。他們將順其自然地走入資本運(yùn)作以及國(guó)際化的新階段。”

　　上世紀(jì)90年代前后，人們開(kāi)始告別黑白灰的單調(diào)世界，開(kāi)始集體流行像《昨夜星辰》里的喇叭褲、蝙蝠衫，《公關(guān)小姐》里的寬大短袖上衣、窄小一步裙。一位與會(huì)嘉賓指著懸掛在流蘇線條中的喇叭褲，激動(dòng)地告訴記者“當(dāng)年，我做夢(mèng)都想要穿上這樣一條喇叭褲。”90年代后期開(kāi)始，女性對(duì)著裝開(kāi)始追求個(gè)性、多元。健康、自然、強(qiáng)調(diào)女性線條感的正梯形服飾納入審美主流。在這樣的大背景下，年輕女性服飾品牌如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。然而熟齡女性的著裝選擇卻依然單一。為盛年女性撰寫自信、表達(dá)優(yōu)雅的娜爾思就在此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生，從此一發(fā)而不可收拾，贏家服飾走過(guò)的輝煌15年，改寫了盛年女性的時(shí)尚歷史。專注于為盛年女性設(shè)計(jì)花樣華服的深圳贏家服飾，日前舉行了“花開(kāi)盛世，綻放夢(mèng)想”15周年時(shí)尚慶典。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰指出：“在中國(guó)，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)品牌集群化大趨勢(shì)，僅深圳就有3000多家服裝企業(yè)，1200多個(gè)品牌。服裝行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，尋找獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，顯得格外重要。

　　當(dāng)年張曼玉身著三十多件旗袍搖曳生姿，成為電影《花樣年華》最為完美的注解。慶典當(dāng)晚，贏家綺麗無(wú)比的服飾概念秀，將風(fēng)格女人的4個(gè)場(chǎng)合著裝推至觀眾面前，穿越時(shí)間與空間的界限，展演一段盛放如花的經(jīng)典故事。

　　“未來(lái)幾年的女裝市場(chǎng)上，由于優(yōu)勝劣汰，女裝品牌數(shù)量將會(huì)逐漸減少，一些女裝品牌的質(zhì)量將會(huì)得到迅速提高并引領(lǐng)市場(chǎng)。”業(yè)內(nèi)專家告訴記者。女裝市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌。而在終端市場(chǎng)上，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的“直接掌控終端”戰(zhàn)略將逐漸增多。

　　眾多外國(guó)經(jīng)典品牌在消費(fèi)者心中的地位難以撼動(dòng)，印證了品牌內(nèi)涵的魔力。如果說(shuō)當(dāng)年CocoChanel把西方女性從繁復(fù)的服飾中解放出來(lái)，那么在東方，贏家將女性從簡(jiǎn)樸的服飾世界中帶入了盛年如花的蹁躚世界，引領(lǐng)盛年女性的著裝時(shí)尚。

　　從“來(lái)料加工”到擁有“自主品牌”，憑借對(duì)“盛年女性”這一精英群體的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握，一步步從激烈的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)紅海，游向了寬闊的細(xì)分市場(chǎng)藍(lán)海。