繼今年5月在北京、廣州設(shè)立分倉(cāng)后，麥考林近日宣布，其在成都的分倉(cāng)正式投入運(yùn)營(yíng)。這意味著隨著百貨化的深入發(fā)展，麥考林在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面開(kāi)始加速升級(jí)，為顧客提供更加快速便捷的服務(wù)。 

    　　為百貨鋪路半年新設(shè)三個(gè)分倉(cāng)

 　　   憑借超高人氣，以及后臺(tái)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，今年以來(lái)，麥考林百貨化戰(zhàn)略快速推進(jìn)，目前麥網(wǎng)上第三方品牌已達(dá)300多個(gè)。合作品牌與麥考林的自有品牌相得益彰，受到顧客的喜愛(ài)和追捧。麥網(wǎng)銷售額再次飆升，然而短期內(nèi)的快速增長(zhǎng)，也對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)提出新的要求。

  　　  麥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)是顧客在購(gòu)物過(guò)程中的核心體驗(yàn)，麥網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中，始終將顧客體驗(yàn)放在首位。產(chǎn)品和價(jià)格方面，麥網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年探索，已做到同類最優(yōu)。但服務(wù)提高無(wú)止境，為使顧客擁有更加完美的購(gòu)物體驗(yàn)，麥網(wǎng)將在倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)加大投入。

  　　  據(jù)悉，成都分倉(cāng)投入運(yùn)營(yíng)后，麥考林在西南地區(qū)的配送效率將提高一倍以上。麥網(wǎng)負(fù)責(zé)人透露，除已經(jīng)建成的幾個(gè)分倉(cāng)外，麥考林還將建設(shè)更大的運(yùn)營(yíng)中心。

   　　 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)升級(jí)顧客體驗(yàn)

　　    隨著麥網(wǎng)等各大B2C在百貨化方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱，倉(cāng)儲(chǔ)物流體統(tǒng)的升級(jí)，已成為各大B2C的必做功課。京東、當(dāng)當(dāng)、卓越等紛紛在全國(guó)各地圈地，建立新的倉(cāng)庫(kù)和區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。

  　　  在增加分倉(cāng)數(shù)量，提高區(qū)域配送效率的同事，麥考林還著力進(jìn)行了原有倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的優(yōu)化。

  　　  麥網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示，在百貨模式下，每個(gè)訂單的批量更小，配貨難度成倍增長(zhǎng)。以麥網(wǎng)為例，超過(guò)10萬(wàn)的SKU，暢銷品超過(guò)1萬(wàn)種，產(chǎn)品體積從一個(gè)多立方的家具，到耳釘耳環(huán)這樣的銀飾，產(chǎn)品種類從服裝、鞋帽、配飾到保健品、日用品等，這些對(duì)物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)條件提出了不同要求。

  　　  如何在最短時(shí)間內(nèi)，以近乎100%的準(zhǔn)確率完成訂單的分揀和包裝，是物流部門(mén)的巨大挑戰(zhàn)，0.1%的錯(cuò)誤就可能帶來(lái)1%的成本增加和10%的顧客滿意度下降。

 　　   面對(duì)更加復(fù)雜的倉(cāng)儲(chǔ)需求，麥考林進(jìn)行了一系列倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)，使各種品類的產(chǎn)品得到高效存放，減少了訂單失誤率，并實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)庫(kù)存。一系列措施使顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，信息更加透明，購(gòu)買(mǎi)更加放心，麥網(wǎng)倡導(dǎo)的一站式便捷購(gòu)物體驗(yàn)也得到保證。

  　　  分析人士認(rèn)為，新穎的購(gòu)物體驗(yàn)以及通過(guò)高度壓縮供應(yīng)鏈而獲得的成本優(yōu)勢(shì)是電子商務(wù)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要法寶，而電子商務(wù)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的建立和保持必須以可靠和高效的物流運(yùn)作為保證。麥考林倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的優(yōu)化，將進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和用戶滿意度，麥網(wǎng)作為線上時(shí)尚百貨公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步擴(kuò)大。