“用品牌對(duì)定位的堅(jiān)持。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌，一定先是某個(gè)品類的王者，并且能夠取得遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上才有能力細(xì)分市場(chǎng)。”

　　——勁霸男裝股份有限公司副總裁連進(jìn)

　　9月2日晚，福建廈門翔鷺酒店大宴會(huì)廳被300多個(gè)披著紅紗的宴會(huì)桌點(diǎn)綴得無比艷麗;音樂高亢，全國各地的勁霸人在舞臺(tái)上載歌載舞齊歡騰。這就是勁霸30周年盛典暨慈善基金捐贈(zèng)晚宴，其主題為“世界”。

　　勁，強(qiáng)也，惟有強(qiáng)大才能立足于世;霸，霸權(quán)大業(yè)，惟有在某一地區(qū)或領(lǐng)域稱霸的人才能立足于界。而在勁霸新LOGO的底部，是一行紅色的漢字：“王者歸來，引領(lǐng)中國茄克走向世界”。

　　現(xiàn)場(chǎng)，沙畫大師用手中的沙子演繹著勁霸的企業(yè)文化，描繪了從1980年由兩扇門當(dāng)作裁床，到2010年奔向世界的勁霸歷程，讓在場(chǎng)的3000多人再次激情燃燒。

　　專注，勁霸人的信仰

　　勁霸在品牌建設(shè)的道路上始終堅(jiān)持的“行于思而業(yè)于專”精神感染了很多人，這其中就包括它的代理商們，他們中的大多數(shù)都已伴隨著勁霸走過了多年歲月，對(duì)勁霸都有著自己的感受。

　　宴會(huì)廳的二層，100多人在計(jì)算機(jī)機(jī)房前忙碌著訂貨。

　　“我們是來自浙江、江蘇、安徽三省的總代理。這次來了300多人參加訂貨會(huì)，算是最大的一個(gè)省代團(tuán)隊(duì)。”正在二層訂貨區(qū)忙著選貨的陳笑鈴告訴記者，“這三省的總代理是浙江臺(tái)州人蔣兆權(quán)，已代理勁霸22年了。最初他也是從事服裝批發(fā)的，經(jīng)朋友介紹與勁霸結(jié)緣，一直代理到了今天。我自己從2006年跟著他當(dāng)商品專員，2008年開始擔(dān)任商品主管，主要負(fù)責(zé)貨品調(diào)換、產(chǎn)品上下架以及貨品的流通。”

　　相比“不安分”的浙商來說，出生于浙江的邱國慶顯得很專一。作為勁霸男裝甘青寧(西部三省)地區(qū)的總代理，10年來，他將勁霸事業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起，成為同類男裝的領(lǐng)跑者。

　　在他看來，勁霸能取得今天的成績(jī)，在于其所倡導(dǎo)的“一個(gè)人一輩子能把一件事件做好就不得了”的思想。他說，專注就是所有勁霸人的共同信仰，用他自己的話說，就是“業(yè)精于勤，強(qiáng)于專”。

　　現(xiàn)在，邱國慶還建立起了一套獨(dú)特的管理方式，這使得其他對(duì)手在市場(chǎng)上毫無招架之力。在經(jīng)營理念上，他以先人一步的精神不斷地?fù)屨际袌?chǎng)，在價(jià)格體系上堅(jiān)持“不打折”原則。

　　河南省總代理唐大慶和陳正紅夫婦代理勁霸已16年，他們總結(jié)到，勁霸每5年一個(gè)變化，從2010年開始又將是一個(gè)新的5年。他們相信，勁霸將會(huì)有更大的飛躍。

　　代理商對(duì)勁霸的專一，原因之一就是勁霸服裝穩(wěn)定的品質(zhì)保證，本次的新款茄克更成為了代理商的專寵。“上半年襯衫和褲子賣得不錯(cuò)，短袖茄克更是賣得好。”陳笑玲樂呵呵地說道。旁邊一位來自上海的心贏銷服裝(上海)有限公司商品管理經(jīng)理方尼亞也告訴記者，短袖茄克在上海也一直很好賣。上海代理區(qū)算是新成立的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)上海和江蘇南邊，現(xiàn)約有30家門店，目前還在擴(kuò)張中。

　　而據(jù)邱國慶的觀察，消費(fèi)者之所以買勁霸產(chǎn)品，首先看中的是勁霸的品牌價(jià)值，其次是產(chǎn)品，價(jià)格僅排在第三位。因此，如果三天兩頭以折扣來促進(jìn)消費(fèi)，就是一種不誠信的表現(xiàn)，反而容易讓勁霸失去最忠實(shí)的消費(fèi)者。

　　將慈善事業(yè)代代相傳

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的呼聲日益高漲。作為中國民營企業(yè)的代表，在過去的30年中，勁霸一直默默致力于弘揚(yáng)慈善、扶貧濟(jì)困，履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來，勁霸已經(jīng)累計(jì)捐款達(dá)4800萬元，30周年盛典當(dāng)日再次捐款3000萬元，讓我們領(lǐng)略了雄心勁霸的仁愛之心。

　　30年前的勁霸，只是晉江的一個(gè)家族作坊，它和當(dāng)時(shí)國內(nèi)剛剛起步的其它民族企業(yè)品牌一樣，經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的風(fēng)雨歷程。創(chuàng)業(yè)伊始，勁霸董事長(zhǎng)洪肇明就一直倡導(dǎo)企業(yè)要有“六心”(即雄心、信心、專心、誠心、良心、愛心)。而良心和愛心最被他看重，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營最困難的時(shí)候，還是企業(yè)快速擴(kuò)張的時(shí)候，洪肇明始終堅(jiān)守著。他常說：“一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感高度決定了自身發(fā)展的高度。我希望，在我們家族，慈善事業(yè)能代代相傳。企業(yè)最重要的是做兩件事——打造品牌和做公益事業(yè)，唯有這兩件事才能流芳千古。”

　　老曾，全名曾銀洲，湖北江門人。他已跟隨洪肇明董事長(zhǎng)達(dá)14個(gè)年頭，同事們親切地稱呼他們都是“老洪軍”。作為勁霸生產(chǎn)一線的一名員工，老曾覺得，勁霸的成功與洪肇明的人本理念分不開。“洪主席常說，人是最寶貴的財(cái)富，我相信互相尊重可以促進(jìn)共同發(fā)展。”

　　勁霸“強(qiáng)于專”的理念固然為其品牌的快速成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而分析其成功之根由，或許正是勁霸企業(yè)文化中的仁愛之心，為其留住了員工，贏得了顧客，從而造就了今天的輝煌。