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力覇男裝は世界を歩きます。必ず二つの成果を作ります。

2010/9/26 13:21:00 104

メンズの世界


を選択します

30年

の時間は一つのことに集中します。ジャケットです。

ブランド

位置決めへのこだわり。

本當(dāng)の指導(dǎo)ブランドは、まずある種類の王者であり、しかもはるかにリードできる優(yōu)勢を獲得することができます。それを基礎(chǔ)にして、市場の細分化能力があります。


——

強者

メンズ株式會社副社長連進


9月2日の夜、福建廈門翔鷺酒店大宴會ホールは300あまりの赤い紗をかぶった宴會テーブルに飾られています。音楽が高くて、全國各地の強豪が舞臺で歌を載せて踴ります。

これは30周年記念式典と慈善基金が晩餐會に寄付するもので、そのテーマは「世界」です。


力、強さ、強さだけが世界に足を踏み入れることができます。覇、覇権の大業(yè)は、ある地域や領(lǐng)域で制覇した人だけが世界に足を踏み入れることができます。

「王者が帰ってきたら、中國のジャンパーを世界に導(dǎo)いてくれます」。


現(xiàn)場では、沙畫大師が手にした砂で強覇の企業(yè)文化を演じ、1980年から二つのドアを裁斷ベッドにし、2010年まで世界に駆けつける強豪の歩みを描いています。


専心して、強者の信仰


力霸はブランドの建設(shè)の道の上でずっと堅持した“行于思而業(yè)専”の精神は多くの人に感染して、この中はその代理店達を含んで、彼らの中の大多數(shù)はすでに力覇に伴って長年の歳月を歩いたことがあって、強奪に対してすべて自分の感銘を持っています。


宴會場の二階で、100人以上がコンピュータールームの前で注文に追われています。


「浙江、江蘇、安徽の三省からの総代理です。

今回は300人以上の人が注文會に參加しました。最大の省チームです。」

二階の注文エリアで忙しく商品を選んでいる陳笑鈴さんは記者に言いました。

最初は服裝の卸売りをしていましたが、友達の紹介で強覇と縁ができて、今日まで代理しました。

私自身は2006年から彼に従って商品の専門員をして、2008年から商品の主管を擔(dān)當(dāng)して、主に商品の交換、製品の上下棚と商品の流通を擔(dān)當(dāng)します。」


「不安分」の浙江省出身の邱國慶節(jié)は、「不安分」の浙江省に比べて特別なようです。

力覇男裝の甘青寧(西部三?。┑貐^(qū)の総代理として、10年來、彼は力覇事業(yè)を盛んに経営して、同類の男裝の先駆者になりました。


彼から見れば、強豪が今日の成績を取ることができるのは、彼が提唱している「一人で一生に一つの事件をやり遂げることができたら大変だ」という思想にある。

彼は、専心することはすべての強者の共通の信仰であり、彼自身の言葉で言うと、「仕事は勤勉で、専門より優(yōu)れている」ということです。


今、邱國慶節(jié)は獨特な管理方式を確立しました。これによって他のライバルは市場では太刀打ちできません。

経営の理念の上で、彼は先人の一歩の精神で絶えず市場を占有して、価格體系の上で“割引しません”の原則を堅持します。


ハナム省の総代理店の唐大慶さんと陳正紅さんの代理店は16年になりました。彼らは力覇が5年ごとに変化しています。2010年からまた新しい5年になります。

彼らは、強者がより大きな飛躍をもたらすと信じています。


代理店は力覇に対する専一の原因の一つとして、力覇服裝の安定した品質(zhì)保証があります。今回の新型ジャケットは更に代理店の専門的な寵愛になりました。

「上半期はシャツやズボンがよく売れています。半袖ジャケットがもっとよく売れています?!?/p>

陳さんはにこにこしながら言った。

隣の上海から來た心勝ピン服裝(上海)有限公司の商品管理マネージャーの方尼亜さんも記者に言いました。半袖ジャケットは上海でもずっとよく売れています。

上海代理區(qū)は新しく設(shè)立されたチームとして、上海と江蘇の南側(cè)を擔(dān)當(dāng)しています?,F(xiàn)在は約30店舗があります。


邱國慶節(jié)の観察によると、消費者が強権商品を買うのは、まず目に映るのは強権のブランド価値で、その次は製品で、価格は第三位だけです。

そのため、もし三日間の間に割引で消費を促進すれば、信用できない表現(xiàn)であり、逆に最も忠実な消費者を強奪から失いやすいです。


慈善事業(yè)を代々受け継ぐ


中國経済の発展に伴って、企業(yè)はより多くの社會的責(zé)任を負うべきだという聲が高まっています。

中國の民間企業(yè)の代表として、過去30年間、力覇は黙々として慈善や貧困扶助のために努力し、企業(yè)の果たすべき社會的責(zé)任を履行してきました。

不完全な統(tǒng)計によると、ここ10年間、力覇は累計で4800萬元の寄付をしました。30周年記念式典當(dāng)日には再び3000萬元の寄付をしました。


30年前の強覇、ただ晉江の1つの家族の工房、それは當(dāng)時の國內(nèi)のちょうど始まるその他の民族の企業(yè)のブランドと同じに、無から有まで、小さい時から大きいまで、弱から強までの風(fēng)雨の過程を経験しました。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、力覇會長の洪肇明はずっと企業(yè)に「六心」があることを提唱していました。

良心と愛は彼に最も重視されています。生産経営が最も困難な時も、企業(yè)が急速に拡大する時も、洪肇明はずっと守っています。

彼はよく言います。

私たち家族に、慈善事業(yè)が代々受け継がれますように。

企業(yè)にとって一番大切なのはブランドを作ることと公益事業(yè)をすることです。この二つのことだけが名を殘すことができます。


昔、全名はかつて銀洲、湖北江門人でした。

彼は洪肇明取締役に従って14年になりました。同僚たちは彼らを「老洪軍」と呼んでいます。

力霸の生産の第一線の1名の従業(yè)員として、いつも感じて、力覇の成功と洪肇明の人の本理念は分けられません。

洪主席はよく人は最も貴重な財産だと言います。お互いを尊重し合って共同発展を促進できると信じています。


「専門より強い」という理念はブランドの急速な発展のためにしっかりとした基礎(chǔ)を筑きましたが、その成功の原因を分析しています。まさに企業(yè)文化の中の仁愛の心を奪い取って、従業(yè)員を殘して、お客様を勝ち取って、今日の輝きを育みました。

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