高工資低利潤(rùn) 紡企生存難
一邊是越來(lái)越激烈的“企業(yè)利潤(rùn)。由于原材料、用工成本的快速增長(zhǎng),眼下不少服裝企業(yè)的日子并不好過(guò),一些企業(yè)甚至虧本運(yùn)行。
偉樂(lè)服飾有限公司老總鄭偉說(shuō),服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,原料成本上升,同時(shí),職工工資也快速增長(zhǎng),而產(chǎn)品價(jià)格卻難以上漲,企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。
浙江寶龍服飾發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)謝文建算了一筆賬:一件襯衣的加工費(fèi)如果是10元,人工費(fèi)用至少達(dá)到6元,而線等制作輔料花去1元多,算到老板手上的利潤(rùn)不到3元,這還不包括包裝、運(yùn)輸、機(jī)器折舊、企業(yè)管理等費(fèi)用,一件看似利潤(rùn)達(dá)到10元的服裝,最后真正到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者手上的純利也就1元多,有時(shí)連這個(gè)數(shù)也拿不到。
謝文建說(shuō),紹興城東有家挺有名氣的服裝企業(yè),去年200多臺(tái)機(jī)器全部開(kāi)足馬力,一年的利潤(rùn)僅30萬(wàn)元。這也許讓行業(yè)外的許多人難以相信,但在服裝行業(yè)內(nèi),這樣微薄利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的事卻是公開(kāi)的秘密。
來(lái)自貴州的穆遠(yuǎn)學(xué)是宏銘制衣有限公司的服裝縫紉工,今年8月份,他拿到的工資是3307元。而在兩年前,他的工資是1833元,兩年時(shí)間同比增長(zhǎng)幅度高達(dá)80%。在該企業(yè)財(cái)務(wù)室的部分職工2008年和今年的同期工資報(bào)表,企業(yè)職工的同期工資增長(zhǎng)比例大都在25%-80%之間,平均漲幅接近50%。企業(yè)老總秦宏翔說(shuō),七八年前,工人工資與企業(yè)的毛利潤(rùn)之比大約為3:7,現(xiàn)在這個(gè)比例發(fā)生了逆轉(zhuǎn),7:3是行業(yè)內(nèi)的常規(guī),如果不靠跑量,根本賺不到錢(qián)。
盡管職工工資不斷增加,但許多企業(yè)還是找不到工人,機(jī)器不能停,單子不能不接,不少企業(yè)不得不抬高工價(jià)“招兵買馬”。鄭偉說(shuō),這樣的結(jié)果造成不同企業(yè)的員工互相攀比,而服裝企業(yè)最終因?yàn)橄嗷?ldquo;挖人”而走得越來(lái)越艱難。盡管服裝企業(yè)都知道這種循環(huán)帶來(lái)的結(jié)果,但又無(wú)可奈何。
“用工荒”大背景下的服裝企業(yè)走得很迷茫,也很累。

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