高い賃金と低い利益&Nbsp;紡績(jī)企業(yè)の生存は難しい。
一方ではますます激しくなっています。
高値で人をひったくる
戦爭(zhēng)の一方で、水がどんどん縮んでいく。
企業(yè)収益
。
原材料、労働コストの急速な増加のため、目下多くのアパレル企業(yè)の生活は楽ではないです。
偉楽服飾有限公司の社長(zhǎng)の鄭偉さんによると、服飾業(yè)界はすでに入っているという。
ミクロの時(shí)代
原料コストが上昇する一方、従業(yè)員の賃金も急速に増加しています。
浙江寶龍服飾発展有限公司の謝文建會(huì)長(zhǎng)はもう一つの勘定を済ませました。シャツの加工費(fèi)は10元なら、人件費(fèi)は少なくとも6元に達(dá)します。線などの補(bǔ)助材料は1元以上かかります。社長(zhǎng)の手元の利潤(rùn)は3元にも満たないです。これは包裝、運(yùn)送、機(jī)械減価償卻、企業(yè)管理などの費(fèi)用を含みません。
謝文建氏によると、紹興の城東には有名なアパレル企業(yè)があり、去年は200臺(tái)余りのマシンが全部フル稼働しました。年間の利益は30萬(wàn)元だけです。
これは業(yè)界外の多くの人には信じられないかもしれませんが、アパレル業(yè)界では、このようなわずかな利益、ひいてはマイナス利益のことは公開(kāi)の秘密です。
貴州から來(lái)た穆遠(yuǎn)學(xué)は宏銘製衣有限公司の服裝縫製工で、今年8月に彼がもらった給料は3307元です。
二年前に彼の給料は1833元で、二年間で同80%の伸び幅がありました。
この企業(yè)の財(cái)務(wù)室の一部の従業(yè)員は2008年と今年の同期の給與報(bào)告書(shū)で、企業(yè)の従業(yè)員の同期の賃金増加率は大體25%-80%の間で、平均の上昇幅は50%に近いです。
企業(yè)の秦宏翔総経理は7、8年前、労働者の給料と企業(yè)の粗利益の比率は大體3:7で、今この割合は逆転しました。7:3は業(yè)界內(nèi)の慣例です。
従業(yè)員の給料は絶えず増加しますが、多くの企業(yè)はやはり労働者が見(jiàn)つからないので、機(jī)械は停止できません。
鄭偉氏によると、このような結(jié)果によって、企業(yè)の従業(yè)員が互いに競(jìng)い合うことになります。
アパレル企業(yè)はこのサイクルの結(jié)果を知っていますが、しょうがないです。
「雇用難」の背景にあるアパレル企業(yè)は迷い、疲れています。
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