品牌商的轉(zhuǎn)化。

　　根據(jù)雙方合作協(xié)議，凡客誠品在樂酷天開設(shè)旗艦店，并與其官網(wǎng)同步發(fā)售凡客誠品全線產(chǎn)品，之前凡客的產(chǎn)品只在其自己網(wǎng)站上銷售。

　　雖然同蹈今年電子商務(wù)熱潮，但凡客誠品與老牌B2C商城京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、麥考林等形式迥然不同。京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等作為網(wǎng)購平臺(tái)出現(xiàn)，旨在不斷擴(kuò)充“代賣”的產(chǎn)品品類，而沒有自己的品牌。而凡客誠品主要銷售“凡客”服裝品牌，其他品類較少。在業(yè)內(nèi)人士眼里，凡客誠品CEO陳年走了一條頗似沒落服裝網(wǎng)絡(luò)直銷品牌PPG的路。隨著麥考林以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相繼在美國上市，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為凡客也急欲登陸股市資本市場。

　　因此有分析人士建議，凡客誠品需要明晰自己是做網(wǎng)購平臺(tái)還是做新型服裝品牌，更要明晰自己以何種身份登陸股市。凡客誠品以“服裝品牌”的身份與樂酷天的簽約似乎回答了上述疑問。