“創(chuàng)新淵遠，善工利器”似乎是對蘇州企業(yè)家集群創(chuàng)新創(chuàng)造，勇立市場潮頭的概括寫照。在見到蘇州新晨化纖有限公司董事長陳亮后，你不僅會被他那親切、謙和的笑容感染，更對他得意于利用循環(huán)經(jīng)濟理念，精細化管理企業(yè)的思路留下深刻印象。

　　早年曾從事機電產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)而投資化纖項目生產(chǎn)的陳董，談起機電設(shè)備如數(shù)家珍：“新晨化纖現(xiàn)有3萬噸功能性聚酯切片，5.5萬噸復(fù)合超細纖維生產(chǎn)能力，馬上還要再增加3.5萬噸復(fù)合超細纖維生產(chǎn)。如果將保持生產(chǎn)的所有機電設(shè)備算下來，每天的生產(chǎn)能耗就是一個大問題。我們給每一臺電機都用上了變頻，利用用電峰值來調(diào)整生產(chǎn)安排，同時我們還將所有的生產(chǎn)污水通過循環(huán)再利用。我們追求在最低的能耗下實現(xiàn)產(chǎn)值最大。”的確，走進新晨化纖，工廠的現(xiàn)場管理精細化水準令人嘆服。廠區(qū)、料場、每一個生產(chǎn)車間，現(xiàn)場環(huán)境井然有序，機器設(shè)備擦拭如新，陳董總結(jié)說：“工廠猶如家，生產(chǎn)環(huán)境的每一個細節(jié)不僅決定著工人的素質(zhì)，更體現(xiàn)出管理者的水平。”

　　通過節(jié)能減排、提質(zhì)降耗，使新晨化纖在單位生產(chǎn)成本節(jié)約上走到了全國同行業(yè)的前列，更使得新晨的市場競爭力增加，從而吸引了日、韓等大企業(yè)前來尋求更廣闊的合作。新晨化纖有一個差異化的市場策略，即在市場龐雜，競爭激烈的化纖業(yè)中，新晨化纖可以滿足任一單位的單一品種生產(chǎn)要求，且能保持生產(chǎn)價格的優(yōu)勢，而在這個優(yōu)勢中充分利用循環(huán)經(jīng)濟的理念，實行節(jié)能減排、降低能耗的作用應(yīng)是功不可沒。2010年，新晨化纖銷售額突破10億，市場覆蓋國內(nèi)和日、韓等國。

　　新晨化纖走的是最具適合性，有序發(fā)展的企業(yè)之路，每天早上8點和晚上8點，董事長陳亮都要聽取工廠總值班的用電報告。他說：“我不用看生產(chǎn)報表，每天知道用電量就能全部掌握工廠的生產(chǎn)情況。”