提前招聘

　　前日，記者前往武漢服裝加工廠聚集地江漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，這里有紅人、太和、愛(ài)帝等多家知名服裝廠。在過(guò)街天橋上，服裝廠的招聘啟事已張貼在橋柱上：招繡花工，招熟練車(chē)工等信息不斷。

　　“去年過(guò)完年才開(kāi)始招聘，一個(gè)星期招不來(lái)20人。”一家服裝廠招聘負(fù)責(zé)人坦言，按慣例，每年正月初八開(kāi)始招聘，但每年年后都碰上用工荒，影響開(kāi)春后訂單的完成量，今年提早拋出招聘信息。

　　由于2011年武漢服裝廠業(yè)績(jī)飄紅，今年很多工廠規(guī)模和招工計(jì)劃都擴(kuò)大一倍。武漢合榮服飾負(fù)責(zé)人陳飛說(shuō)，服裝廠工時(shí)長(zhǎng)，每日工作13小時(shí)，一月只能休息2天，加上保險(xiǎn)缺失，很多80后90后不愿意干這行，今年招工行情可能更嚴(yán)峻。

　　漲薪留人

　　“這年頭車(chē)工工資高也難招。”武漢纖姿錦工貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人劉勇說(shuō)，今年他們廠員工工資比去年平均上漲30%。為招攬一線員工，各大服裝廠提出加薪計(jì)劃。武漢合榮服飾今年加薪10%，元田加薪20%。

　　“如果是技術(shù)含量高，且接單量大的車(chē)工，一個(gè)月拿八千元也不是稀奇事。”元田服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，沒(méi)有車(chē)工，訂單也不敢接。

　　除了漲薪，一些服裝廠還打出溫情牌。比如，按時(shí)上下班，每周休息一天，宿舍有空調(diào)熱水器。員工每年安排出外旅游，子女的學(xué)費(fèi)工廠給予一定比例報(bào)銷，住宿生活費(fèi)都有補(bǔ)貼。

　　沿海挖人

　　除了豐厚的工資，服裝廠絞盡腦汁，有服裝廠干脆到沿海地區(qū)挖人。武漢一家大型服飾廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們?cè)V東東莞挖“墻腳”。其中40多名一線員工，除了湖北老鄉(xiāng)還有四川車(chē)工，另外還有十多名管理層。

　　記者在該工廠見(jiàn)到返鄉(xiāng)的小孫，她是湖北荊州人，以前在沿海打工一個(gè)月賺兩千多塊，比家里種田強(qiáng)多了。但這兩年回來(lái)的姐妹多了，一打聽(tīng)武漢工資也有三千元，她很心動(dòng)。“在外一年干到頭存不了幾千元，那不如回來(lái)離家近，老人也有照料。”

　　劉勇坦言，這兩年外來(lái)打工者回流現(xiàn)象很突出，但這部分只是小補(bǔ)充，占工廠用工比例不到10%，難以緩和招工難。

　　探討

　　服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫

　　“現(xiàn)在年輕人與上一代的思想觀念不同，有員工離職就是說(shuō)在這干得不開(kāi)心。”武漢合榮服飾有關(guān)人士說(shuō)，現(xiàn)在用工隊(duì)伍中青年一代比例增加，他們對(duì)工作環(huán)境、待遇要求高。如果企業(yè)待遇和企業(yè)文化不夠好，自然就吸引不了年輕且優(yōu)秀的員工。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，形成這種癥狀的原因是目前服裝加工行業(yè)還處于較低端的水平，有很多家庭作坊式企業(yè)，工作環(huán)境參差不齊，這直接影響企業(yè)招工。其次，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，服裝企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作單調(diào)，不少年輕一代不愿吃苦，情愿去工資較低但相對(duì)輕松的其他行業(yè)，因此導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)性較大。

　　“對(duì)于這種勞動(dòng)力密集型企業(yè)，利潤(rùn)率較低，一旦人工成本占到總成本的15%，企業(yè)要維系下去就很困難了。但事實(shí)上，眼下行業(yè)人力成本的比重已逼近10%左右。”該人士表示，為了保證利潤(rùn)，勞動(dòng)力成本提高了，企業(yè)唯一的選擇只能是增加產(chǎn)品附加值，或者增加機(jī)械操作，減少用工人數(shù)，兩者都逼迫企業(yè)技術(shù)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。而另一方面，為吸引產(chǎn)業(yè)工人，不少企業(yè)不得不加快向人力資源富裕的二、三線城市遷移。