一個(gè)很顯著的趨勢(shì)是鞋服正成為快消品。當(dāng)“撞衫”逐漸被都市年輕消費(fèi)者們所厭惡;當(dāng)國(guó)外快時(shí)尚品牌瘋狂侵襲中國(guó)市場(chǎng);當(dāng)電子商務(wù)渠道讓消費(fèi)行為更為簡(jiǎn)單;市場(chǎng)便要求服裝品牌商必須不斷推陳出新，打造快速的時(shí)尚應(yīng)變能力。

　　快時(shí)尚風(fēng)行商品創(chuàng)新成品牌決戰(zhàn)焦點(diǎn)

　　正大再次突破的背景是中國(guó)服裝市場(chǎng)的整體劇變。經(jīng)過(guò)10余年快速發(fā)展之后,中國(guó)鞋服業(yè)在2012年迎來(lái)調(diào)整周期，由渠道紅利時(shí)代正式轉(zhuǎn)向商品零售時(shí)代，品牌商們將迎戰(zhàn)日趨復(fù)雜的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　一個(gè)很顯著的趨勢(shì)是服裝正成為快消品。當(dāng)“撞衫”逐漸被都市年輕消費(fèi)者們所厭惡;當(dāng)國(guó)外快時(shí)尚品牌瘋狂侵襲中國(guó)市場(chǎng);當(dāng)電子商務(wù)渠道讓消費(fèi)行為更為簡(jiǎn)單;市場(chǎng)便要求服裝品牌商必須不斷推陳出新，打造快速的時(shí)尚應(yīng)變能力。

　　伴隨著廣告市場(chǎng)一起成長(zhǎng)起來(lái)的新一代消費(fèi)者，對(duì)品牌概念的炒作已經(jīng)麻木，他們的消費(fèi)行為正逐漸回歸理性。根據(jù)泛太平洋管理研究中心的數(shù)據(jù)，從2006年到2011年中期，國(guó)內(nèi)“首次購(gòu)買(mǎi)者”占比逐年按7%~8%的速度下降，他們更傾向選擇二次購(gòu)買(mǎi)過(guò)的品牌，對(duì)品牌有著“高質(zhì)量”、“高美譽(yù)度”、“高性?xún)r(jià)比”等方面的高要求。這都在表明，商品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力成為服裝品牌下個(gè)十年決戰(zhàn)的焦點(diǎn)，正大率先洞悉市場(chǎng)玄機(jī)，已經(jīng)將品牌突破的重點(diǎn)放在商品創(chuàng)新上。

　　秋冬新品顛覆既往點(diǎn)亮商品創(chuàng)新之路

　　在2012秋冬新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，可以明顯感覺(jué)正大新品在顛覆以往的力度。其首發(fā)的歐式經(jīng)典風(fēng)格系列商品，呈現(xiàn)出濃郁都市摩登氣息的同時(shí)，也散發(fā)出令人心醉神迷的百搭風(fēng)情。

　　歐洲團(tuán)隊(duì)壯大研發(fā)力量深入詮釋都市新時(shí)尚

　　改變的核心是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。出于對(duì)時(shí)尚潮流的敏感，正大自去年秋冬季就開(kāi)始了小規(guī)模的商品創(chuàng)新。首次推出的格紋襯衫，在上市的三個(gè)月中大受好評(píng)，很多門(mén)店一售而空。聯(lián)袂韓國(guó)新生代時(shí)尚巨星張根碩推出的JSK系列產(chǎn)品，更是得到粉絲的瘋狂追捧，在微博上成為焦點(diǎn)話(huà)題的同時(shí)，線(xiàn)下銷(xiāo)售也是供不應(yīng)求。這意味著，正大都市時(shí)尚風(fēng)格的試驗(yàn)，顧客非常接受。

　　此前，正大已經(jīng)表明了自己成為都市新時(shí)尚服飾引領(lǐng)者的決心，此次歐洲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的加盟，將帶來(lái)清新簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格，取材于新科技、體育以及最新的音樂(lè)及藝術(shù)潮流的設(shè)計(jì)靈感，結(jié)合當(dāng)下都市青年一代關(guān)注的流行文化，奉獻(xiàn)出其獨(dú)特風(fēng)格的服裝。誠(chéng)如正大對(duì)都市新時(shí)尚的詮釋?zhuān)?ldquo;都市時(shí)尚風(fēng)格是充滿(mǎn)鮮明個(gè)性的款式，是舒適質(zhì)感的面料，是無(wú)所顧忌的亮色，以百搭元素滿(mǎn)足不同場(chǎng)合的時(shí)尚穿著需求。”