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信息化革命大幕拉開 泉州男裝精細(xì)化突圍高庫存

2012/3/31 19:27:00 來源: 評(píng)論(0)16

高庫存 信息化 警戒線

     繼體育用品行業(yè)之后,高速“跑馬圈地”的后遺癥——“高庫存”正在侵襲中國休閑裝行業(yè)。這場(chǎng)高庫存風(fēng)波最大的“受害者”要屬美邦和凡客兩大服裝新銳。本屆中國服博會(huì)泉州企業(yè)紛紛借此平臺(tái)推出精細(xì)化“變法”,提早布局,應(yīng)對(duì)潛在的行業(yè)危機(jī)。其中推動(dòng)以精細(xì)化管理為目的的信息化運(yùn)動(dòng)和修復(fù)訂貨制的弊端甚至推行配貨制,成為眼下企業(yè)的兩大變革主題。


  現(xiàn)象:信息化革命大幕拉開


  服博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),美邦巨大而熱鬧的展館,并沒有讓人們忘記它正在經(jīng)歷的陣痛。根據(jù)公開資料,美邦在去年三季度的庫存一度高達(dá)近30億元,與2010年一季度的7億存貨相比增長了300%。另一個(gè)服裝新銳——海瀾之家2011年末存貨總額為38.71億元,占資產(chǎn)總額比重為56.94%。不久前,凡客CEO陳年也公開承認(rèn)公司決策失誤導(dǎo)致大量庫存。談到江浙、北京同行的高庫存風(fēng)波,泉州男裝老板不寒而栗。除了九牧王、利郎、七匹狼三家上市企業(yè)依然保持高速增長外,出于商業(yè)秘密,我們無法得知泉州時(shí)尚休閑男裝當(dāng)前的庫存情況。據(jù)一些知情人士透露,20%~30%是比較合理的庫存占比,泉州不少品牌的2011秋冬產(chǎn)品庫存達(dá)到了40%~50%,已經(jīng)逼近企業(yè)所能承受的“警戒線”。為此,今年以來業(yè)內(nèi)集體對(duì)粗放的營銷模式進(jìn)行反省,同時(shí)祭出各種變法,試圖對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行精細(xì)化改革。這種渴望以快時(shí)尚品牌與體量龐大的商務(wù)男裝最為明顯。


  3月26日,首次出征服博會(huì)的Hoperise與IBM簽訂了三年的服務(wù)合作協(xié)議。今后,IBM將借鑒自身轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合時(shí)尚零售行業(yè)的先進(jìn)理念、業(yè)界最佳的業(yè)務(wù)實(shí)踐,以及IBM體系化的管理變革與管理精細(xì)化方法論,幫助Hoperise的管理體系及信息化成果落地。“同時(shí),IBM還將提供智慧的時(shí)尚零售解決方案,幫助Hoperise打造長遠(yuǎn)發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合,全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)營管理效率,建立起優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),最終成為業(yè)界領(lǐng)先的時(shí)尚先鋒。”Hoperise總裁張瑞表如是期待。


  不僅快時(shí)尚品牌有壓力,即便是仍保持高速擴(kuò)張步伐的一線商務(wù)男裝品牌,也不得不回過頭修煉內(nèi)功。本月,九牧王悄然啟動(dòng)了一項(xiàng)據(jù)稱耗資千萬元級(jí)別的ERP項(xiàng)目,并把前瞻、科學(xué)的信息化建設(shè)定性為“企業(yè)走向未來之路的取勝之道”。據(jù)九牧王董事長林聰穎介紹:“ERP項(xiàng)目大概分作三個(gè)階段實(shí)施,第一階段主要是聚焦在集成供應(yīng)鏈平臺(tái)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化上;第二階段是通過渠道管理流程的梳理,優(yōu)化營銷與供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)關(guān)系;第三階段將信息管理平臺(tái)進(jìn)一步拓展延伸,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理,深化人力資源管理,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算。”


  企業(yè)信息化已經(jīng)成為服裝企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。閩派男裝一位高管在內(nèi)部營銷年會(huì)上提到,“雅戈?duì)柾ㄟ^商業(yè)智能解決方案,上演了庫存消失的奇跡,將訂單反應(yīng)能力和生產(chǎn)周期縮短一半,庫存周轉(zhuǎn)率提高一倍,節(jié)省了2.5億元的庫存成本”。通過信息管理平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流、“工作流”的“四流合一”,實(shí)現(xiàn)信息的高度集成,提升運(yùn)營效率,為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。


  “ERP項(xiàng)目是2012年公司三大戰(zhàn)略項(xiàng)目之首,這是我們的挑戰(zhàn),也是我們的機(jī)會(huì)。”林聰穎說。

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