中小女裝企業(yè)資源相當(dāng)有限，面臨現(xiàn)實(shí)的生存壓力，做品牌并非易事，品牌建設(shè)是一項(xiàng)長期的、需要持續(xù)投入的工程。因此中小企業(yè)的服裝品牌建設(shè)重在兩者之間取得平衡：既要有助于企業(yè)解決眼前的生存問題，對銷量提升、收入增加等今明兩天的事情有實(shí)際幫助，又要讓品牌的成長運(yùn)行在健康的軌道上，不偏廢品牌形象鞏固、品牌資產(chǎn)累積。

　　商業(yè)模式檢視

　　商業(yè)模式檢視主要目的是幫企業(yè)“看長遠(yuǎn)”，理清企業(yè)一盤生意能否成立的邏輯。企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級走品牌連鎖加盟路線，打造一個(gè)具備一線女裝品牌的產(chǎn)品力和形象力、價(jià)格優(yōu)勢明顯的女裝品牌;以自有渠道與連鎖加盟相結(jié)合的方式，通過在大都市建立品牌地標(biāo)，三四線城市發(fā)展加盟商的發(fā)展策略，3年-5年內(nèi)在規(guī)模與效益、品牌影響力方面躋身國內(nèi)一線時(shí)尚女裝品牌。

　　對于大多數(shù)中小服裝企業(yè)來說，創(chuàng)造全新的顛覆式商業(yè)模式可遇不可求，要先理清自己的商業(yè)模式，在部分環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新或做得比別人更好，才能在未來贏得競爭。

　　品牌定位策劃

　　“品牌定位策劃”是品牌經(jīng)營的首要任務(wù)，說白了就是你的品牌與目標(biāo)消費(fèi)者是怎樣的關(guān)系，你要在消費(fèi)者心目中留下怎樣的印象?；谄髽I(yè)的商業(yè)模式，綜合分析市場、消費(fèi)者、競爭對手、自身資源等要素，找到差異化的品牌賣點(diǎn)或切入點(diǎn)，創(chuàng)作出品牌核心價(jià)值、品牌傳播口號、品牌形象、個(gè)性，在消費(fèi)者大腦中建立起清晰的、個(gè)性化的、有感染力的品牌聯(lián)想。

　　品牌定位策劃是一個(gè)易懂難精的活。而中小企業(yè)往往資金少、時(shí)間緊，對負(fù)責(zé)任的品牌策劃服務(wù)商來說，其挑戰(zhàn)性不亞于為一個(gè)大品牌做系統(tǒng)的策劃，對品牌策劃師的要求很高，需要有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)，又要有豐富的中小企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　終端形象落地

　　任何成功的品牌都要與消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系，“接觸點(diǎn)”就顯得尤其重要：LOGO、VI、包裝、終端形象、賣場展示、POP、廣告等，這些都屬于“終端形象落地”。沒有定位、核心價(jià)值的形象只叫商標(biāo)、圖案，徒有其表。只有成功的品牌定位再加精到的終端形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)，才能建立完整、鮮活的品牌形象。

　　企業(yè)終端形象(SI)是顧客進(jìn)店后對該品牌的第一感受，對于服裝品牌，更是目標(biāo)消費(fèi)者與品牌最重要的接觸點(diǎn)，對打造品牌意義重大。從空間設(shè)計(jì)、道具打板、店面裝修、后期裝飾全程服務(wù)，力求使店面裝修形象與品牌形象個(gè)性高度匹配。