中小女裝企業(yè)資源はかなり限られており、現(xiàn)実的な生存圧力に直面しており、ブランドを作るのは容易なことではなく、ブランド建設(shè)は長(zhǎng)期的で、持続的に投入する必要があるプロジェクトである。そのため、中小企業(yè)のアパレルブランドの建設(shè)は両者の間でバランスを取ることに重點(diǎn)を置いている：企業(yè)が目の前の生存問(wèn)題を解決するのに役立つだけでなく、販売量の向上、収入の増加など今日と明日の2日間のことに実際に役立つだけでなく、ブランドの成長(zhǎng)を健康な軌道に乗せ、ブランドイメージの強(qiáng)固さ、ブランド資産の蓄積を損なわないようにしなければならない。

　　ビジネスモデルのレビュー

ビジネスモデルの検視の主な目的は、企業(yè)の「長(zhǎng)期的な視點(diǎn)」を支援し、企業(yè)のビジネスが成り立つかどうかの論理を整理することである。企業(yè)はモデルチェンジとグレードアップしてブランドチェーン加盟路線を歩み、一線を備えた婦人服ブランドの製品力とイメージ力、価格優(yōu)位性が明らかな婦人服ブランド、獨(dú)自のルートとチェーン加盟を結(jié)合する方式で、大都市にブランドランドマークを構(gòu)築し、三四線都市発展加盟店の発展戦略を通じて、3年-5年以內(nèi)に規(guī)模と利益、ブランド影響力の面で國(guó)內(nèi)の第一線のファッション婦人服ブランドに進(jìn)出した。

多くの中小アパレル企業(yè)にとって、新しい転覆型ビジネスモデルを創(chuàng)造することは求められないことがあり、まず自分のビジネスモデルを整理し、一部の段階で革新したり、他の人よりもよくやったりしてこそ、未來(lái)で競(jìng)爭(zhēng)に勝つことができる。

　　ブランド位置づけ計(jì)畫(huà)

「ブランドポジショニングプランニング」はブランド経営の第一の任務(wù)であり、はっきり言って、あなたのブランドと目標(biāo)消費(fèi)者がどのような関係にあるのか、あなたが消費(fèi)者の心の中でどのような印象を殘すのかということです。企業(yè)のビジネスモデルに基づいて、市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)相手、自身の資源などの要素を総合的に分析し、差別化されたブランドのセールスポイントまたは切り口を見(jiàn)つけ、ブランドのコア価値、ブランド伝播スローガン、ブランドイメージ、個(gè)性を作り出し、消費(fèi)者の脳の中ではっきりした、個(gè)性的で、感染力のあるブランドの連想を構(gòu)築する。

ブランドの位置づけ計(jì)畫(huà)はわかりやすくて精巧ではない仕事である。中小企業(yè)は資金が少なく、時(shí)間がきついことが多く、責(zé)任を負(fù)うブランドプランナーにとって、その挑戦性は大きなブランドのためにシステム的なプランナーをすることに劣らず、ブランドプランナーに対する要求は高く、システム的な理論的基礎(chǔ)が必要であり、中小企業(yè)のサービス経験も豊富でなければならない。

　　端末イメージの著地

どのような成功したブランドも消費(fèi)者と関係しなければならず、「接點(diǎn)」は特に重要である：LOGO、VI、包裝、端末イメージ、売場(chǎng)展示、POP、広告など、これらはすべて「端末イメージの著地」に屬する。位置づけがなく、核心的価値のないイメージは商標(biāo)、図案と呼ばれ、その表だけがある。成功したブランドの位置づけをさらに洗練させた端末イメージシステムの設(shè)計(jì)だけが、完全で生き生きとしたブランドイメージを構(gòu)築することができる。

企業(yè)端末イメージ（SI）は、顧客が入店した後の同ブランドに対する第一の感覚であり、に服を著せるブランドは、さらにターゲット消費(fèi)者とブランドの最も重要な接點(diǎn)であり、ブランド作りに重要な意義がある?？臻g設(shè)計(jì)、道具打板、店の裝飾、後期裝飾の全過(guò)程サービスから、店の裝飾イメージとブランドイメージの個(gè)性を高度にマッチングさせることに努めている。