去年冬天，冷空氣姍姍來遲，冬裝還沒開賣便成了庫存;今年春天，冷空氣遲遲不走，加上連續(xù)的陰雨天氣，春裝根本沒時間賣;夏裝銷售，市場消費遠遠低于企業(yè)的預(yù)判……2012年，服裝企業(yè)面臨著前所未有的庫存壓力，在美邦服飾、凡客誠品等服飾巨頭曝出庫存風(fēng)波后，諸多加盟商的投資信心更是嚴重受挫。

　　服裝打折季提前到來，而且來的有些猛烈。溫州諸多服裝經(jīng)營戶、品牌商紛紛坦言，整個服裝行業(yè)面臨著一場前所未有的庫存消化戰(zhàn)。

　　去年，市民胡小姐作為網(wǎng)絡(luò)某服裝品牌店的高級VIP都未享受到什么折扣?？墒墙衲辏瑥?月份開始，這家平時沒啥折扣的店卻是各種限時折扣、反季促銷等從未間斷過，最近秋裝新品一上市，便打8折。

　　不僅網(wǎng)絡(luò)服裝店，市區(qū)人民路、溫迪路，以及開太、銀泰等商場內(nèi)的服裝店(柜)也是如此，一些品牌甚至打出二折、三折的折扣，打著“店面到期”、“轉(zhuǎn)讓”等字樣的店鋪也不少。

　　消費比預(yù)期差，庫存同比增加10%以上

　　甌北羅浮三角1000多平方米的大世界服裝中心正在進行夏裝季末大促銷。老板陳先生說，自己做服裝生意近10年了，今年感到了前所未有的壓力。以前好的時候一天最多可以賣300多件衣服，但今年最好的一天只賣150件。為了消化庫存，該店比去年提前了半個多月做促銷，但是庫存仍比去年增加了不少。

　　“看我這副苦瓜臉，就知道現(xiàn)在的銷售業(yè)績有多糟糕了。”在市區(qū)解放街某品牌服飾專賣店做導(dǎo)購的陳小姐，向記者吐槽了自己的工作壓力。陳小姐透露，比起往年，今年的優(yōu)惠銷售形式多種多樣，打折周期也更長，但還是沒有完成預(yù)定目標。“大家好像都沒有購買夏裝的需求了，對接下來的秋裝銷售，我只能自求多福了。”

　　“今年的市場需求，比我們的預(yù)期要差很多。上半年的庫存，至少比去年增加了10%以上。”溫州一家童裝企業(yè)老板透露，一般服裝業(yè)的庫存在10%到20%之間較為合理。但是今年上半年，市場需求不足，而去年受天氣影響，冬裝又幾乎沒有銷售的時間，企業(yè)庫存壓力大大增加。

　　我市一家龍頭服裝企業(yè)的銷售部工作人員今年很受傷，過去很多年，公司制訂的銷售目標，他們基本上都能夠提前、超額完成10%到20%左右?？墒墙衲晟习肽?，這個銷售目標只完成80%。這名工作人員表示，今年消費者的購買意愿特別低。{page_break}

　　投資信心受挫，開店速度放緩

　　“招商特別難。”這是今年溫州眾多服裝品牌企業(yè)共同的難題。一方面，市場疲軟，投資者投資意愿相對較差;另一方面，在美邦服飾的庫存風(fēng)波之后，許多加盟商投資開店的信心大大受挫，他們認為像美邦服飾這樣的龍頭企業(yè)庫存壓力都如此之大，其他中小企業(yè)就更不用說。

　　因為天氣等原因，從去年冬季開始，許多加盟商的日子就不好過了。對于一個實力不強的加盟商而言，三個季度做不好，就足以致命了。上半年，我市不少服裝企業(yè)坦言，今年被調(diào)整關(guān)掉的加盟店比例，也遠遠高于往年。

　　于是，我市不少服裝品牌商紛紛出臺各種優(yōu)惠政策安撫加盟商，給加盟商信心。浙江貝貝依依服飾有限公司總經(jīng)理黃時誼介紹，在當前大環(huán)境下，代理商的壓力非常大，為此，公司制訂了一系列優(yōu)惠政策，包括在貨品、資金等方面盡量支持代理商，讓他們有信心繼續(xù)在市場一線戰(zhàn)斗。另外，許多招商的優(yōu)惠政策也紛紛出臺。上段時間招商的OHO時尚男裝品牌，便提出加盟店享受與直營店同等的貨品、政策等。

　　持續(xù)價格戰(zhàn)，將使服裝業(yè)傷筋動骨

　　甌北大世界服裝中心老板陳先生算了一筆賬，購物中心每天的房租、人工費、水電費等經(jīng)營成本在5000元左右，進入清倉時期后，除去扣除經(jīng)營成本以及服裝進價成本，每天幾乎都要虧損2000元。價格戰(zhàn)還將讓利潤繼續(xù)下滑，企業(yè)實在傷不起。

　　“現(xiàn)在有不少品牌在做反季促銷，以消化去年的庫存?？墒?，大量的低價促銷，很容易使整個市場陷入惡性循環(huán)，下半年，服裝企業(yè)可能會更難。”拜麗德集團有限公司總裁周志鴻表示，這個冬天，企業(yè)真的需要抱一抱，相互取取暖。

　　但在這一片“庫存壓力山大”的聲音中，我市也有部分企業(yè)將庫存控制在15%以內(nèi)。還有一些企業(yè)則通過放緩速度等方法來渡難關(guān)。