高企的庫(kù)存、代理批發(fā)模式讓中國(guó)本土體育運(yùn)動(dòng)品牌陷入了更加艱難的境地。繼李寧公司9月份關(guān)閉其香港唯一一家分店，前日晚間匹克在港交所公布的數(shù)據(jù)顯示其前三季度共關(guān)閉門店上千家。

　　近日，匹克在港交所發(fā)布公告指出，前三季度集團(tuán)于中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目為6739個(gè)，與2011年年末相比凈減少1067個(gè)，而在截至6月底，匹克體育在中國(guó)的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目比去年年末減少了747個(gè)至7059個(gè)。這也就意味著第三季度減少零售網(wǎng)點(diǎn)320家，即每一天就關(guān)閉三家零售網(wǎng)點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，集團(tuán)的訂貨情況也未見好轉(zhuǎn)。公告顯示，集團(tuán)2013年第二季度訂貨會(huì)訂單總額同比下降20%~30%。其中鞋類訂單金額中幅度下降，服裝類訂單金額高幅度下降，而產(chǎn)品平均批發(fā)價(jià)格均為零增長(zhǎng)。

　　記者了解到，在整個(gè)服裝業(yè)的“寒冬”之中，企業(yè)都放緩了擴(kuò)張的步伐。為控制新開店的成本及效率，李寧公司已關(guān)閉部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好、盈利能力低下的店鋪。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司上半年已關(guān)掉了952間。

　　而安踏、特步和361度的中報(bào)顯示，今年上半年，安踏體育的店總數(shù)同比減少110家至9187家，特步品牌零售店則增加7家至7603家，而361度則凈增加185家至7865家。匹克無疑是關(guān)店數(shù)量最多的一個(gè)品牌。

　　專家：門店選擇應(yīng)該更注重質(zhì)量

　　目前，很多體育品牌專賣店走的都是多門店集中轟炸式的營(yíng)銷策略。記者昨日在上下九商業(yè)步行街走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，臨街不到300米就接連看到兩家匹克專賣店。“體育品牌專賣店扎堆開店的現(xiàn)象已不是新聞，而雷同的商品和店面形象未免有點(diǎn)重復(fù)。”有業(yè)內(nèi)人士指出，門店的選擇對(duì)于品牌專賣店非常重要，“但重要的不在于數(shù)量而在于質(zhì)量。”更有人質(zhì)疑，“一條街上門對(duì)門開兩家一樣的店，對(duì)銷量能有多少幫助?”

　　不僅如此，體育品牌一邊遇冷的同時(shí)一邊在滿大街地用大喇叭吆喝打折瘋狂處理。在消費(fèi)者看來，服裝產(chǎn)品大打折扣，不僅拖累了業(yè)績(jī)，也將在一定程度上影響品牌。獨(dú)立評(píng)論人馬崗表示，品牌打折很可能會(huì)降低品牌在人們心中的原有地位。

　　分析人士表示，海外市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)訂單大幅下滑、單份訂單額度急劇萎縮，是服裝庫(kù)存加劇的主要原因。庫(kù)存問題嚴(yán)重影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。