羽絨服龍頭企業(yè)波司登發(fā)布中期業(yè)績報告，截至9月30日的六個月波司登收入下降8.8%至28.1億元，毛利率和純利分別同比上升3.8%和3.1%，電子商務渠道實現(xiàn)銷售約5000萬元，同比增長71%。

　　受到今年經(jīng)濟大勢以及服裝行業(yè)不景氣的大環(huán)境影響，國內(nèi)的消費尤其是服裝類的市場情況很不理想，因此很多服裝企業(yè)都出現(xiàn)了庫存上升的問題。春季禽流感爆發(fā)也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲，也導致報告期內(nèi)波司登存貨金額達27.0億元，去年同期為22.8億元，同比增長達18.6%。

　　電商等新增渠道也將成為消化庫存的渠道之一，在今年的雙十一活動中，波司登集團電子商務實現(xiàn)銷售收入1.1億元，較去年增長近10%。淘寶數(shù)據(jù)監(jiān)測工具數(shù)據(jù)魔方資料顯示，波司登旗艦店羽絨服類商品在雙十一當天的銷售金額超過6000萬，位居羽絨服類目品牌銷量排名第一位，銷售額比排名第二的品牌超出2300萬元。

　　波司登相關人士表示，公司將全面開展轉型升級，在上半年加強了采購的精細化管理，優(yōu)化了生產(chǎn)成本。通過合理的規(guī)劃生產(chǎn)，防止出現(xiàn)新的庫存堆積。通過對渠道的掃描梳理分析制定適合公司發(fā)展的渠道擴展方案，經(jīng)銷商已經(jīng)著手做渠道優(yōu)化，提高直營店的比例，同時公司將會把有發(fā)展空間的二三線城市作為未來擴展渠道的重點方向，這些都會在下一個財報的銷售收入、庫存等數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)。

　　波司登集團相關負責人進一步表示，波司登將通過繼續(xù)貫徹落實分品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，進一步鞏固羽絨服核心業(yè)務的領先地位。同時公司加大產(chǎn)品組合優(yōu)化，發(fā)展四季化、多品牌化、國際化業(yè)務的思路不會改變，繼續(xù)整合非羽絨業(yè)務板塊資源，調(diào)整產(chǎn)品定位、合理布局新的零售渠道，進一步提升該類業(yè)務在本集團的占比。同時，集團會進一步加強數(shù)據(jù)化管理和分析，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，調(diào)整優(yōu)化渠道組合。嚴格控制各項經(jīng)營費用，提高經(jīng)營效率將是我們未來持續(xù)的重點工作。此外，集團還將引進四季化服裝品牌經(jīng)營人才，做好非羽絨服業(yè)務的經(jīng)營和管理工作。

　　波司登集團董事長高德康表示，中國服裝行業(yè)正面臨十年來最大的挑戰(zhàn)。全國服裝零售額增速持續(xù)放緩，加上原材料價格、勞動力成本和租金成本逐年上升，正逐步蠶蝕零售服裝業(yè)的利潤。集團充分認識到當前面臨的挑戰(zhàn)，將有序開展以下各項重點工作：一是其中加強采購管理、優(yōu)化生產(chǎn)成本;二是采取謹慎原則，合理規(guī)劃全年生產(chǎn)量，防止新的庫存堆積;三是渠道的掃描梳理，分析制定渠道拓展方案，有規(guī)劃地推進渠道建設;四是零售轉型全面開展，為終端的營運做好培訓和技術支持;五是加強信息化管理建設;六是穩(wěn)步開發(fā)電子商務，積極探索在線線下零售創(chuàng)新模式，繼續(xù)致力確保長期可持續(xù)的發(fā)展。

　　東方證券分析師認為，品牌服飾板塊有望于2014年二季度見底回升，線上線下融合將是長期趨勢，行業(yè)未來的突破口主要可能來自品牌與產(chǎn)品差異化、線下渠道精簡優(yōu)化、渠道扁平化，線上線下融合發(fā)展、管理層的職業(yè)化專業(yè)化和通過品牌兼并整合實現(xiàn)集團化發(fā)展等方面。