“壓力年年有，今年特別多。”這是記者在采訪中國家紡行業(yè)上半年經(jīng)營感受時，大多數(shù)企業(yè)家的心聲。

　　的確如此，上半年，中國家紡市場拓展難度甚至超乎金融危機的影響，而如果總結(jié)具體原因，很多企業(yè)家又很難說得清楚，但這種壓力帶來的苦痛已經(jīng)溢于言表。

　　中國毛巾行業(yè)龍頭企業(yè)孚日集團總經(jīng)理孫勇認為，上半年，中國家紡企業(yè)家又一次站在了新的歷史關(guān)口，習(xí)慣在經(jīng)濟高速增長環(huán)境下成長的中國家紡企業(yè)，在經(jīng)濟增長緩慢、消費心態(tài)和消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的新階段，迫切需要對品牌發(fā)展方向作出新的認知與梳理，尋找新的增長引擎與動力。這不僅是在轉(zhuǎn)型升級之時，更是決定著未來5年乃至10年之后，品牌將走向何處的生存問題。

　　中國家紡面料領(lǐng)軍企業(yè)泰豐紡織董事長劉慶平認為，上半年，全球宏觀經(jīng)濟形勢尚未根本好轉(zhuǎn)，國際市場需求疲軟、棉花價格劇烈波動、終端消費乏力，導(dǎo)致不少企業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)營困難的局面。在這樣嚴峻的形勢下，泰豐紡織通過搶抓訂單、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大自主品牌運作力度等行之有效的措施，不斷鞏固在各主銷市場的優(yōu)勢，市場結(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化，傳統(tǒng)優(yōu)勢市場得到了進一步開拓，為下半年順利實現(xiàn)逆勢飄紅，奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　中國布藝行業(yè)領(lǐng)袖品牌浙江眾望集團董事長楊林山也認為，中國布藝業(yè)正在遭遇傳統(tǒng)制造業(yè)的瓶頸。原料價格大起大落，各類要素成本及社會責任支出居高不下，中國家紡業(yè)正進入高成本時期，很多出口型家紡企業(yè)，產(chǎn)品價格經(jīng)過關(guān)稅、代理商、分銷商等層層抬高，利潤下降明顯。但從內(nèi)銷來看，消除中間步驟的價格影響，采取國內(nèi)直銷的方式非?？尚?，未來內(nèi)銷市場消費潛力仍然巨大。

　　綜上看來，上半年，對于家紡業(yè)來說是很不平靜的半年。受房地產(chǎn)家居行業(yè)持續(xù)疲軟影響，家紡業(yè)呈現(xiàn)出利潤下行的發(fā)展態(tài)勢。但在大環(huán)境的影響下，家紡行業(yè)依然呈現(xiàn)出群雄四起、爭鋒不斷、亮點紛呈、創(chuàng)意層出不窮的局面。

　　總體看來，上半年，中國家紡產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了四大特點：

　　一是房地產(chǎn)家居市場低迷，家紡業(yè)亟須提檔升級。全國家居市場低迷狀態(tài)仍在延續(xù)，家紡受樓市沖擊影響開始顯現(xiàn)。家紡市場花樣繁多的促銷招數(shù)并未完全拉動終端市場，“看多買少”的觀望情緒仍在蔓延。加上去庫存化周期變長，導(dǎo)致一部分家紡企業(yè)資金周轉(zhuǎn)變緩，經(jīng)營成本壓力增大。

　　二是IPO開閘，家紡企業(yè)扎堆沖刺上市。2014年初，資本市場的閘門再度開啟，家紡行業(yè)迎來了新一輪上市沖刺熱潮。水星、紫羅蘭等一大批企業(yè)摩拳擦掌、躍躍欲試，紛紛開啟上市之路。對于企業(yè)而言，上市融資能夠獲得更充足的資金以發(fā)展壯大;對于行業(yè)發(fā)展來說，上市有助于整個行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。

　　三是政策倒逼環(huán)保，污染嚴重家紡企業(yè)整改外遷。近年來，環(huán)保、低碳、綠色一直是家紡行業(yè)發(fā)展的主旋律。從中央到政府再到協(xié)會，都從法規(guī)、政策、規(guī)范上對家紡印染企業(yè)和不合規(guī)家紡產(chǎn)品做出了相關(guān)約束和制約。上半年，中央及各部委的政策可謂更為嚴格，在新政策的要求下，家紡行業(yè)也忙著整改、外遷。

　　四是家紡電子商務(wù)之路坎坷不平，“觸網(wǎng)模式”待解?；ヂ?lián)網(wǎng)對家紡行業(yè)的沖擊有多大，僅從大型賣場和家紡企業(yè)紛紛搶灘電子商務(wù)平臺，可見一斑。上半年，家紡企業(yè)“觸網(wǎng)”呈現(xiàn)兩種發(fā)展趨勢，一些傳統(tǒng)的家紡品牌從猶豫徘徊到入駐電子商務(wù)平臺;而另外一些過早涉獵電子商務(wù)的家紡企業(yè)或賣場的電子商務(wù)之路則呈現(xiàn)出收縮之勢。

　　對于下半年，如果沒有宏觀環(huán)境的轉(zhuǎn)折性變化，家紡消費走勢將在旺季到來之前還將有一個明顯上升趨勢。中國家紡企業(yè)應(yīng)該圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提檔升級工作著力做好以下幾方面重點工作：一是要發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式與利益分配格局;三是完善服務(wù)，加大對商戶、客戶的服務(wù)力度，主動促銷，以吸引更多優(yōu)質(zhì)客商。