＜p＞「＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」ストレス＜a＞毎年ありますが、今年は特に多いです。

これは記者が中國の紡績業(yè)界の上半期の経営経験を取材する時で、大多數(shù)の企業(yè)家の心の聲。

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＜p＞確かにこのように、上半期、中國の紡績市場の開拓は金融危機の影響を超えています。具體的な原因をまとめたら、多くの企業(yè)家は分かりにくいですが、このような圧力による苦痛はすでに言葉に溢れています。

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＜p＞中國タオル業(yè)界のトップ企業(yè)、日本グループの孫勇社長によると、上半期、中國の紡績企業(yè)家はまた新たな歴史的関門に立ち、経済成長環(huán)境の下で成長する中國の紡績企業(yè)に慣れており、経済成長が緩やかで、消費心理と消費構造が変化する新段階において、ブランドの発展方向について新たな認識と整理をし、新たな成長エンジンと動力を求める必要がある。

これはモデルチェンジの時だけではなくて、未來の5年あるいは10年後にブランドはどこに向かうべきかを決めています。

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＜p＞中國の紡績生地のリーダーである泰豊紡織董事長の劉慶平氏は、上半期、世界のマクロ経済情勢がまだ根本的に好転していないため、國際市場の需要が軟弱で、綿花の価格が激しく変動し、端末の消費が力がないため、多くの企業(yè)が経営難の局面を迎えていると指摘した。

このような厳しい狀況の下で、泰豊紡織は注文書をつかむことによって、産業(yè)構造を最適化し、自主ブランドの運営力を高めるなどの効果的な措置を強化し、各メイン市場の優(yōu)位性を絶えず強化し、市場構造をさらに最適化しました。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞中國布蕓業(yè)界＜a＞リーダーブランド浙江大衆(zhòng)望グループ會長の楊林山も、中國布蕓業(yè)は伝統(tǒng)製造業(yè)のボトルネックに遭遇していると考えています。

原料価格が大幅に下がり、各種要素コストと社會的責任支出が高止まりしています。中國の紡績業(yè)は高コストの時期に入っています。

しかし、國內(nèi)販売から見れば、中間段階の価格の影響を除去し、國內(nèi)直売の方式を採用することは非常に可能であり、將來の國內(nèi)販売市場の消費潛在力は依然として巨大である。

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＜p＞以上のように、上半期は、紡績業(yè)にとって不安定な半年でした。

不動産や住宅業(yè)界の持続的な弱さの影響で、紡績業(yè)は利潤低下の様相を呈している。

しかし、大きな環(huán)境の影響で、家庭用紡績業(yè)界は依然として群雄の4つの始まりを現(xiàn)しています。

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＜p＞全體的に見て、中國の紡績産業(yè)は上半期に四つの特徴が現(xiàn)れました。

＜p＞一つは不動産や住宅市場が低迷し、紡績業(yè)は急にランクアップしなければならない。

全國の住宅市場の低迷が続いており、紡績は不動産市場の衝撃を受けて現(xiàn)れ始めた。

家庭用紡績市場の多様な販促技は端末市場を完全に牽引しておらず、「多く買うのが少ない」という見方が広がっている。

加えて、在庫化のサイクルが長くなり、一部の家庭用紡績企業(yè)の資金回転が緩やかになり、経営コストの圧力が増大した。

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＜p＞二はIPOがブレーキを切って、家庭用紡績企業(yè)が突進して発売します。

2014年初め、資本市場の水門が再び開かれ、紡績業(yè)界は新たな上場ラッシュを迎えました。

水星、スミレなど多くの企業(yè)が腕を磨いて、試してみたいと思い、続々と市場に進出しています。

企業(yè)にとって、上場融資はより十分な資金を獲得して発展していくことができます。業(yè)界の発展にとって、上場は業(yè)界全體のモデルチェンジとアップグレードに役立ちます。

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＜p＞三は政策が環(huán)境保護を追い詰め、汚染がひどい紡績企業(yè)の立ち退きである。

近年、環(huán)境保護、低炭素、緑はずっと紡績業(yè)界の発展の主なメロディーです。

中央から政府に至るまで、協(xié)會は法規(guī)、政策、規(guī)範から家庭用紡績捺染企業(yè)と不適切な家庭用紡績製品に対して関連制約と制約を作り出しました。

上半期には、中央と各省庁の政策がより厳格であると言えます。新しい政策の要求の下で、家庭用紡績業(yè)界も整頓、移転に忙しいです。

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＜p＞4は＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」です。家庭用紡績＜a＞電子商取引の道はでこぼこで、「ネットモードに觸れる」は解決されます。

インターネットは家庭用紡績業(yè)界に対してどれぐらいの衝撃がありますか？大型売り場と家庭用紡績企業(yè)だけが次々と灘電子商取引のプラットフォームを奪っています。

上半期には、家庭用紡績企業(yè)の「觸網(wǎng)」は二種類の発展傾向を見せています。いくつかの伝統(tǒng)的な紡績ブランドは躊躇から電子商取引プラットフォームに入るまでさまよいます。

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＜p＞下半期について、マクロ環(huán)境の転換性の変化がなければ、紡績の消費動向は繁忙期が來る前に明らかに上昇傾向にある。

中國の紡績企業(yè)は構造転換、ランクアップの仕事をめぐって、次のような重要な仕事に力を入れなければならない。一つは電子商取引の発展である。二つはサプライヤーの協(xié)力モデルと利益配分パターンの調(diào)整である。

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