海瀾之家的優(yōu)勢主要在兩個方面，一方面是不同于其他服裝品牌以買斷為主的上游供應(yīng)鏈模式，其上游供應(yīng)鏈以代銷為主買斷為輔，下游供應(yīng)鏈則是加盟投資+直營管理模式。

　　另一方面優(yōu)勢是其平價男裝的定位。國內(nèi)市場上的男裝品牌大多定位在中高端，而海瀾之家的產(chǎn)品售價主要在100~500元的區(qū)間內(nèi)，較好地錯開了消費人群，提供性價比更高的產(chǎn)品，搶占細(xì)分市場，其獨特的供應(yīng)鏈模式支撐了其平價的定位。

　　海瀾之家的門店主要位于華東地區(qū)，而其他地區(qū)仍有不少開店的空間。目前海瀾之家主品牌的門店有2900家，女裝品牌愛居兔280家，百衣百順30家左右。經(jīng)測算未來海瀾之家的開店空間在4708家左右，而以現(xiàn)在每年新增400-500家的開店速度，海瀾之家大約5年左右達(dá)到全國市場較為成熟的滲透率。所以人們普遍關(guān)注未來海瀾之家的成長空間以及發(fā)展方向。

　　參照優(yōu)衣庫的情況來看，海瀾之家至少在開展直營店、擴(kuò)大營業(yè)面積、產(chǎn)品多樣化、品牌國際化這4個方面可以繼續(xù)深入發(fā)展。將加盟店轉(zhuǎn)化為直營店，可以提高其收益增長。而擴(kuò)大營業(yè)面積，則可以減少其開店數(shù)量，同時拉動銷售連帶率。產(chǎn)品多樣化則是指將品牌發(fā)展至不同消費對象，整合女裝、童裝加入其產(chǎn)品線。而品牌國際化是更為有效地擴(kuò)大增長空間的手段。長江證券股份有限公司