開(kāi)品牌服裝加盟店前，創(chuàng)業(yè)主都會(huì)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌。開(kāi)服裝加盟店后，也不能對(duì)這一方面掉以輕心，要時(shí)刻保證服裝加盟店面的新穎和特別，才能使你的品牌店永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡"俗、大腕、滿(mǎn)意"的商品，同等的服裝產(chǎn)品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。

　　賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。

　　促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷(xiāo)更顯重要，可增加新鮮感。

　　有關(guān)人士建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷(xiāo)方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷(xiāo)方式就各不相同。

　　員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。

　　有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢(shì)說(shuō)句話："今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了"，便可以讓員工更加賣(mài)力。

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　　我們?cè)S多服裝店主都是有一種追求完美質(zhì)量的心態(tài)，而忽視了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，一味的按照自己的想法去做，忘記了自己是店主的角色。總是以自己是消費(fèi)者的心態(tài)去找貨，進(jìn)貨看衣服的時(shí)候比相親都難，這個(gè)看不上眼，那個(gè)看不上眼，總是挑讓人過(guò)目不忘的，大海撈針一樣挑自己喜歡的，忘記了自己的顧客群的消費(fèi)水平，造成曲高和寡。這種病態(tài)的心理一定要去糾正，不然你店鋪將面臨庫(kù)存積壓的情況。

　　1、要100%全棉的(很多外套根本就沒(méi)必要全棉);

　　2、要不起毛的(一般的面料時(shí)間久了多少有一點(diǎn)點(diǎn)起毛);

　　3、要不褪色的(深色牛仔布之類(lèi)第一次洗滌都會(huì)有有一點(diǎn)浮色);

　　4、一定要新款(其實(shí)你當(dāng)?shù)匾欢ǖ姆秶鷥?nèi)沒(méi)有賣(mài)過(guò)的款式就是新款，沒(méi)必要一定要原創(chuàng)，服裝很難不撞衫的)。

　　服裝店主進(jìn)貨時(shí)還可能出現(xiàn)以下幾種情況：

　　A、服裝店主很難一下子從消費(fèi)者的角色轉(zhuǎn)換到服務(wù)者的角色上去。而且開(kāi)始的時(shí)候想法略顯清高了，總要標(biāo)榜自己眼光的與眾不同，總想拿別人店里沒(méi)有的產(chǎn)品，但是很少有特別的產(chǎn)品。

　　B、以逛街的心態(tài)進(jìn)貨，還有更大的弊端。所謂眾口難調(diào)，東西雖然都是自己喜歡的，但是自己喜歡未必別人喜歡，也要兼顧顧客的需求，想著顧客喜歡不喜歡。

　　C、羊群效應(yīng)，到了實(shí)體市場(chǎng)看著別人忙忙碌碌搶貨打包，一下就沖動(dòng)了，回家以后才覺(jué)得太著急，太沖動(dòng)了，拿回來(lái)很多不適合或者重復(fù)的款式。

　　這里小編建議大家去進(jìn)貨前，一定要事先列個(gè)清單，這樣就有個(gè)計(jì)劃了，而且也不會(huì)在市場(chǎng)里瞞目地亂轉(zhuǎn)了，自己心里有個(gè)數(shù)，這樣就輕松多了!