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服裝企業(yè)進(jìn)行線上線下雙布局 發(fā)力高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)

2016/5/9 17:39:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)88

雅戈?duì)?/a>森馬貴人鳥(niǎo)?

  近日貴人鳥(niǎo)股份有限公司發(fā)布一季度財(cái)報(bào)(修訂版),而此前,包括紅豆、雅戈?duì)?/a>、森馬、美而雅、七匹狼等多家服裝企業(yè)也密集發(fā)布了一季度財(cái)報(bào)。服裝板塊的8家上市公司中,僅有3家實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。另外,多家公司還存在關(guān)門(mén)店的現(xiàn)象。

  為了盡快擺脫服裝業(yè)的疲軟,實(shí)現(xiàn)盈利,很多上市服裝企業(yè)的資本手段有向多元化和跨界發(fā)展的特點(diǎn)。從剛開(kāi)始的路邊專(zhuān)賣(mài)店,到現(xiàn)在選擇進(jìn)駐各種百貨和購(gòu)物中心。從一開(kāi)始的實(shí)體為王,到現(xiàn)在的線上線下一條龍服務(wù)。從單一的服裝品牌,延伸到其他產(chǎn)業(yè)鏈。前不久,在北京舉行的2016中國(guó)服裝論壇中也提出了,未來(lái) “變革與調(diào)整”一定會(huì)是服裝行業(yè)的主基調(diào)。

  發(fā)力高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)

  對(duì)于生產(chǎn)貼牌服裝的紡織服裝企業(yè)而言,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升、全球經(jīng)濟(jì)增速放緩等是其必須直面的挑戰(zhàn)。江蘇省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)寶得服裝有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理張孟非直言,人口紅利的遞減以及勞動(dòng)力成本的上漲對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)造成的影響十分明顯?!霸侥瞎と说脑鹿べY約為300美元,比國(guó)內(nèi)用工成本低一半。國(guó)內(nèi)用工成本的上升說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不錯(cuò),但對(duì)企業(yè)而言卻是考驗(yàn)。目前大量國(guó)內(nèi)企業(yè)已在東南亞地區(qū)投資建廠?!睆埫戏钦f(shuō),“我們也考慮過(guò)‘走出去’,但對(duì)由于對(duì)當(dāng)?shù)胤?、政策、人文和環(huán)境等不夠了解可能造成風(fēng)險(xiǎn)還有所顧慮。”

  此外,環(huán)保壓力的增加也間接提高了紡織服裝企業(yè)的成本。近幾年環(huán)保力度逐漸加大,不少染廠整頓與整改,大批老舊設(shè)備被迫淘汰,染料等原材料成本上升,間接推升了紡織服裝企業(yè)的成本?!盀榱吮WC產(chǎn)量,目前企業(yè)將部分訂單轉(zhuǎn)移至廣東等地的工廠?!睆埫戏钦f(shuō)。

  張孟非認(rèn)為,當(dāng)前紡織服裝企業(yè)想要擺脫困局,在向高端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的同時(shí)須轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品附加值。

  服裝企業(yè)進(jìn)行線上線下雙布局

  自2010年以來(lái),在產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)升級(jí)、國(guó)外大品牌跑馬圈地以及受制于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的渠道變遷等大背景下,服裝企業(yè)大肆擴(kuò)張、凈利潤(rùn)動(dòng)輒翻倍的態(tài)勢(shì)不再。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,在內(nèi)、外雙重壓力下,轉(zhuǎn)型成為各家企業(yè)必須要走的路。

  美邦服飾也從2010年開(kāi)始加入到了謀求轉(zhuǎn)型的隊(duì)伍中來(lái),但花費(fèi)巨大人力物力之后,對(duì)業(yè)績(jī)并未有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。2012年12月,美邦電商平臺(tái)邦購(gòu)網(wǎng)上線,但因?yàn)殡娚痰恼劭郾燃用说甑图せ藘?nèi)部矛盾,導(dǎo)致公司庫(kù)存進(jìn)一步增加。2013年,公司啟動(dòng)O2O模式,全面升級(jí)舊店鋪為O2O體驗(yàn)店。但這些體驗(yàn)店客流量始終少的可憐。2015年4月,美邦自建了穿搭A(yù)PP“有范”,同時(shí),該APP耗資5000萬(wàn)還冠名了熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目“奇葩說(shuō)”,但截至目前該APP下載量不足40萬(wàn)。

  朗姿股份也在2015年邁出了向互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,不僅參股韓國(guó)時(shí)尚品牌阿卡邦、“明星衣櫥”APP,還收購(gòu)聯(lián)眾國(guó)際,在解釋年報(bào)業(yè)績(jī)?yōu)楹纬霈F(xiàn)下滑時(shí),朗姿股份坦承,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要過(guò)程,目前正經(jīng)歷著陣痛。

  一位服裝行業(yè)專(zhuān)家指出,在行業(yè)尚未走出寒冬的背景下,本土服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的難點(diǎn)不少,且是一個(gè)艱難的過(guò)程,至少還要經(jīng)歷3-4年的陣痛,但不轉(zhuǎn)型必死無(wú)疑。

責(zé)任編輯:姚婷
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