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解析中國(guó)鞋王牽手劉翔:企業(yè)需王者之氣
劉翔簽約奧康,事先并無任何征兆,只是隱約有“皮鞋老大斥資億元啟動(dòng)奧運(yùn)高端營(yíng)銷大盤”的消息間斷傳出。雙方正式簽約的消息一公布,人們?cè)诙虝旱捏@訝過后,又不禁為民族鞋業(yè)的旗艦品牌與民族飛人的珠聯(lián)璧合鼓掌相慶。此次合作,目前雖無“談判過程”和“代言身價(jià)”等更多敏感內(nèi)容披露,但有消息人士透露,劉翔“舍我其誰”的硬朗與王者之氣及“我是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員”的專業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度,與“夢(mèng)想是走出來的”2008奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商奧康集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了高端品牌形象的無縫對(duì)接。 談到這次合作,劉翔說:“在國(guó)際時(shí)尚之都設(shè)立鞋樣設(shè)計(jì)中心,并建立了覆蓋美歐的全球銷售中心,奧康品牌的國(guó)際化實(shí)力和速度令人印象深刻,我也非常喜歡奧康產(chǎn)品穩(wěn)健硬朗的商務(wù)風(fēng)格。如今能與中國(guó)民族鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌一起攜手沖刺,我感到非常自豪?!倍跽裉蟿t表示:“我們非常欣賞劉翔所具有的不斷超越自我、舍我其誰的硬朗氣質(zhì)和一切盡在掌握的自信與專業(yè)化態(tài)度,劉翔的特質(zhì)與奧康品牌的追求不謀而合。今天,奧康集團(tuán)與劉翔攜手,我們將全力支持他在2008北京奧運(yùn)會(huì)再創(chuàng)輝煌?!泵鎸?duì)眾多媒體記者,主席臺(tái)上“鞋王”與“跨欄王”惺惺相惜、溝通默契,一切都暗示著,“王者之約”的整個(gè)談判過程進(jìn)展得出奇順利。 業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說,奧康攜手劉翔,不僅強(qiáng)化了奧康集團(tuán)作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商力推2008奧運(yùn)的積極意義,更以此種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的姿態(tài)展現(xiàn)了奧康集團(tuán)作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所具有的雄厚實(shí)力,足以證明中國(guó)鞋業(yè)進(jìn)軍國(guó)際高端品牌的實(shí)力與決心。聯(lián)想到此前奧康集團(tuán)推出的一系列奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng)行動(dòng)和業(yè)界流傳的“皮鞋老大斥資億元”的消息,一切似乎都在暗示著,取得國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位并在國(guó)際上成功發(fā)韌的中國(guó)鞋業(yè)巨頭,正開始大展拳腳,著手執(zhí)行其搶奪國(guó)際高端市場(chǎng)的計(jì)劃。 熟悉王振滔的人都知道,他有著濃濃的奧運(yùn)情結(jié)。時(shí)間倒退20年,如果不是因?yàn)樯虡?biāo)注冊(cè)權(quán)的要求上不允許注冊(cè)與“奧林匹克”有重疊意義的商標(biāo),20年后的今天,暢銷世界的“奧康”就會(huì)被當(dāng)年的“奧林”所代替。每當(dāng)提及這段企業(yè)往事,王振滔的眼神都會(huì)變得凝重而堅(jiān)毅。為了支持中國(guó)的體育事業(yè),2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),奧康集團(tuán)毅然贊助了一萬雙皮鞋。2004年雅典奧運(yùn)會(huì),奧康集團(tuán)特別成立了雅典奧運(yùn)“奧康助威團(tuán)”,組織百人親臨現(xiàn)場(chǎng)為中國(guó)健兒加油。精誠所至,金石為開,2007年3月22日,奧康集團(tuán)終于成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商,正式敲開了通向北京2008奧運(yùn)的大門。沒有人知道這張最后的奧運(yùn)入場(chǎng)券是多么得來之不易:沒有對(duì)夢(mèng)想長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持,沒有對(duì)品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)創(chuàng)新,沒有長(zhǎng)久以來心懷天下的社會(huì)使命感,奧康集團(tuán)很難繼中國(guó)銀行、中石化、國(guó)航、聯(lián)想、海爾之后最終拿下這張進(jìn)軍國(guó)際奧運(yùn)舞臺(tái)的入場(chǎng)券。 “奧康集團(tuán)此次簽約劉翔,可以說在企業(yè)的層面確實(shí)會(huì)承擔(dān)著一定的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。世人皆知,體育賽場(chǎng)上隨機(jī)的偶然事故時(shí)有發(fā)生,劉翔究竟是否能穩(wěn)拿08年北京奧運(yùn)會(huì)110米欄的冠軍,圣人都沒有辦法提前預(yù)知答案。但是作為奧康集團(tuán),一個(gè)對(duì)中國(guó)體育事業(yè),對(duì)2008年北京奧運(yùn)充滿無限情結(jié)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代表,我愿意用自己的實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)劉翔再奪佳績(jī),成功和奇跡是需要有強(qiáng)大的后盾做支持的。我相信劉翔會(huì)好好展現(xiàn)自己,就像我相信中國(guó)一定會(huì)在2008年向世界展現(xiàn)最成功的體育盛事一樣。”王振滔在回答記者“為何選擇在此時(shí)簽約劉翔”的提問時(shí)微笑作答。 20年的努力,只緣于內(nèi)心深處對(duì)奧運(yùn)、對(duì)民族體育的永恒情結(jié),也正是這一永恒情結(jié)加速了奧康集團(tuán)快速擁抱國(guó)際化的進(jìn)程。業(yè)內(nèi)有一個(gè)通行的說法:一個(gè)企業(yè)如果花同樣的費(fèi)用做廣告,僅能提升1%的品牌知名度,如果贊助奧運(yùn),卻能提升3%。如果再加上劉翔,人們似乎聽到了奧康向世界鞋王沖刺的腳步聲。 奧康人明白,世界上沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)能夠快速取得成功,中國(guó)鞋業(yè)的國(guó)際化高端之路當(dāng)然也不例外。只要具備真正的社會(huì)責(zé)任感,能持續(xù)不斷地為公眾創(chuàng)造價(jià)值,成功是水到渠成的事情。事實(shí)上,在簽約奧運(yùn)冠軍劉翔之前,奧康一直嘗試著從各種角度表達(dá)企業(yè)公民對(duì)中國(guó)體育和民族公益的熱情。 2007年5月10日,一場(chǎng)由奧康集團(tuán)發(fā)起的為奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng)的行動(dòng)正式啟動(dòng),揚(yáng)起了“公益奧運(yùn)”的風(fēng)帆。隨后,奧康集團(tuán)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了楊凌的“給光明一個(gè)支點(diǎn)——楊凌·奧康兒童復(fù)明病房”的夢(mèng)想,田亮的“亮出愛心圓夢(mèng)奧康——田亮奧康愛心病房”的夢(mèng)想,高敏的“為了遠(yuǎn)方的召喚——高敏·奧康北京體育大學(xué)貧困地區(qū)體育支教獎(jiǎng)學(xué)金”的夢(mèng)想,以及王軍霞的“奧康夢(mèng)想加速跑——王軍霞邀你奔向2008”的夢(mèng)想。 奧康“深耕產(chǎn)業(yè)鏈”的成功和成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商以來,市場(chǎng)對(duì)奧康品牌加大傳播力度進(jìn)軍國(guó)際化高端的預(yù)期也不斷攀高。而對(duì)于國(guó)際化的理解,王振滔卻有著另一番解讀:“國(guó)際化并不僅僅是個(gè)口號(hào)。首先是產(chǎn)品走出去,其次是產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)走出去,然后是品牌走出去,最后是整個(gè)民族工藝走出去。毫無疑問,跋涉在國(guó)際化路途上的中國(guó)企業(yè)當(dāng)前最需要的是機(jī)會(huì),而北京2008年奧運(yùn)會(huì)的即將召開,無疑就是企業(yè)真正走向國(guó)際化最為看好的絕佳時(shí)機(jī)?!?

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