來自剛剛結(jié)束的首屆國際鞋業(yè)論壇上的數(shù)據(jù)顯示，2006年中國制鞋企業(yè)年產(chǎn)量突破100億雙，占世界產(chǎn)量的近七成。去年全球共制造了148億雙鞋，亞洲生產(chǎn)了135億雙，其中大部分來自中國，而位于珠三角的廣東省東莞市年成品鞋采購量占到世界的60%。的確，近些年來，中國鞋業(yè)發(fā)展極其迅速，中國已經(jīng)成為世界上最大的鞋業(yè)制造基地和鞋類出口國。 　  此次論壇中，專家對中國未來鞋業(yè)市場表示樂觀：到2010年，鞋業(yè)產(chǎn)量將會超過150億。而亞洲已經(jīng)成為世界鞋業(yè)制造中心，且占世界產(chǎn)量份額不斷增加。在整個亞洲110多億的產(chǎn)量當(dāng)中，中國就占到了75.1%。 　  不過此前，即便是擁有這樣重要的生產(chǎn)地位和廣闊的市場，放眼望去，鞋類上市公司屈指可數(shù)，似乎只有擁有“達芙妮”在香港聯(lián)交所上市的“永恩國際”和擁有“千百度”的在新加坡上市“鴻國國際”等，上市者屈指可數(shù)。早前以鞋業(yè)聞名的雙星也把重點放在輪胎制造上。作為典型的勞動密集型行業(yè)的鞋類制造，一直被資本所忽視著。 　  不過，在今年，一切似乎悄然改變。 　  這就不得不提到百麗。5月9日至14日，百麗在港公開招股時，就受到投資者熱捧。5月23日，百麗國際在香港聯(lián)交所正式掛牌。上市首日升幅超過三成，收于8.14港元，按此收盤價計算，百麗集團市值突破670億港元，位居內(nèi)地零售類上市公司榜首。中國女鞋龍頭百麗為鞋業(yè)公司的上市征程吹響了號角。此次籌集資金超過80億港元。 　  對于上市籌集的約80億港元的用途，百麗招股說明書中明確顯示：約27%至31%將用作實施本集團的項目擴充計劃，包括收購公司或與策略伙伴結(jié)成聯(lián)盟；約24%至25%將用作開設(shè)新零售店及設(shè)立新零售體育商城，以擴大本集團的鞋類和運動服飾的零售網(wǎng)絡(luò)。 　  果然，隨之而來的是百麗一系列的大手筆的收購。先成功收編香港妙麗品牌和FILA中國商標(biāo)，繼而斥資約22億人民幣收購森達。這樣一來，百麗正式進入男鞋市場。除了之前的百麗、思加圖、他她、天美意等6個自有品牌，加上森達、好人緣等，百麗旗下品牌增至11個。 　  對于“百麗”并購“森達”，中國皮革協(xié)會認(rèn)為，并購后“必將引起一批有條件的企業(yè)運用資本市場謀求做優(yōu)做強之路”，“標(biāo)志著制鞋產(chǎn)業(yè)新一輪競爭時代的到來”。 　  中國鞋業(yè)多為貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品也多以中低檔為主，處于世界鞋業(yè)價值鏈體系的低端位置，自身品牌不多。況且隨著能源、原材料價格的上漲和人民幣的升值，鞋類制造成本不斷增加。因此，對于我國制鞋企業(yè)來說，加快產(chǎn)品質(zhì)量由低端向中高檔的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新和培育自己的品牌，提高產(chǎn)品的附加值，積極參與國際競爭等措施迫在眉睫。 　  亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席張華榮表示，中國制鞋企業(yè)面臨著從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型，擺脫對外依存、走出自主研發(fā)、創(chuàng)出世界品牌，是我國鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 　  龍永圖也曾指出，“中國制造”突破瓶頸必須具備四大要素：達到國際標(biāo)準(zhǔn)、進入國際市場、掌握國際定價權(quán)和擁有國際品牌。 　  而所有的這些努力都離不開資本的支持。 　  7月10日，安踏體育在港登陸，首日股價大漲42%。其總裁丁志忠信心十足：面對奧運帶來的良好契機，安踏有信心實現(xiàn)翻倍式的高速增長。 　  奧康董事長表示，奧康會在兩年之內(nèi)上市。此外，康奈、紅蜻蜓、特步、德爾惠等都希望能夠上市，借資本之力實現(xiàn)更快的升級。至12月15日已上市的鞋類企業(yè)股價中，永恩國際最高價為5.79元，安踏體育最高價為9.6元，百麗國際最高價為10.7元。 　  溫州市皮革行業(yè)協(xié)會會長謝榕芳曾表示，上市后能夠吸引更多優(yōu)秀人才加入，能控制更多的資源，管理也更加規(guī)范，成為社會公眾化的企業(yè)，這將是中國鞋業(yè)企業(yè)鳳凰涅 的過程。 　  溫州市上市辦上市工作處處長陳基義認(rèn)為，“上市并不是為了‘圈錢’，很多民企逐漸意識到要想把眾多資源聚集起來，最有效的方法就是資本運作。” 　  把握目前的良機積極上市似乎成為鞋類制造企業(yè)的最佳選擇。一位業(yè)內(nèi)高管表示，內(nèi)地民營制鞋企業(yè)若想獲得持續(xù)發(fā)展，也應(yīng)借鑒百麗的這一思路，通過資本運作獲得充裕的現(xiàn)金流，并通過并購擴大自己的市場份額。 　  資料鏈接：11月13日，百麗國際以16億人民幣收購江蘇森達全資控股的5家公司，包括江蘇森達鞋業(yè)有限公司、秭歸永旭鞋業(yè)有限公司、江蘇森達集團三峽鞋業(yè)有限公司、上海百思圖鞋業(yè)有限公司和上海璽威登國際貿(mào)易有限公司等。同月18日，百麗國際發(fā)布公告稱將以5.63億人民幣收購江蘇森達的另一家全資附屬公司上海永旭的全部權(quán)益。森達全部被百麗接手。按照協(xié)議，百麗將于7個工作日內(nèi)向森達集團支付2億元定金，全部收購將在2008年1月10日完成。