數(shù)據(jù)顯示，沈陽(yáng)每年發(fā)往南方的鞋超過(guò)1億雙，銷售額10多億元。截至2007年底，晉江有200家制鞋企業(yè)倒閉，廣東更有1000家鞋企停產(chǎn)，抗擊打能力本來(lái)就不強(qiáng)的沈陽(yáng)鞋廠不得不面對(duì)“北鞋南走”的慘淡。      曾經(jīng)：北鞋俏走南國(guó)      沈陽(yáng)鞋業(yè)起步早，上世紀(jì) 80年代就有個(gè)體戶開始從事制鞋行業(yè)。遼寧省總商會(huì)鞋業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢友表示，沈陽(yáng)鞋業(yè)園產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)，更刺激了沈陽(yáng)鞋業(yè)的發(fā)展。六七年前開始“北鞋南走”，打破了以往溫州、廣州等南方制鞋企業(yè)占據(jù)很大市場(chǎng)的局面。      沈陽(yáng)有中國(guó)鞋城，有“北方鞋都”，有皮革鞋料市場(chǎng)，有物流中心等，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)了鞋業(yè)的發(fā)展。此外，南方大部分鞋企盯上外銷商品，內(nèi)銷產(chǎn)品銷量減少，使沈陽(yáng)鞋有了生命力。      現(xiàn)狀：市場(chǎng)逐步失守      沈陽(yáng)鞋大部分出口俄羅斯、美國(guó)和歐盟，美元貶值以及反傾銷政策的影響，鞋企突然陷入困境?！霸牧仙蠞q，制鞋成本不斷加大。”沈陽(yáng)東陵區(qū)文勝制鞋廠的負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在出口利潤(rùn)變薄，不少企業(yè)根本不敢接訂單。很多南方制鞋企業(yè)將目光盯準(zhǔn)內(nèi)銷，競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。      錢友說(shuō)，跟南方相比，北方制鞋企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力弱，主要生產(chǎn)秋冬季的靴子，夏季是淡季，80%%企業(yè)連設(shè)計(jì)師都沒(méi)有，經(jīng)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)銷售渠道也是問(wèn)題，產(chǎn)銷嚴(yán)重脫鉤，企業(yè)處于被動(dòng)地位。      解困：樹立品牌意識(shí)      很多南方客商對(duì)沈陽(yáng)鞋仍然情有獨(dú)鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沈陽(yáng)鞋已占中國(guó)鞋城總戶數(shù)的50%%以上，成交量超過(guò)60%%。業(yè)內(nèi)人士分析，“北鞋南運(yùn)”雖然面臨重大考驗(yàn)，但只要拿出對(duì)策，“北鞋南運(yùn)”的趨勢(shì)不會(huì)改變。      跟溫州模式一樣，很多鞋廠和批發(fā)商也會(huì)拿著市場(chǎng)上流行的款式，到沈陽(yáng)找工廠照做。進(jìn)價(jià)二三十元的鞋，批發(fā)市場(chǎng)上能賣100元左右，利潤(rùn)還是相當(dāng)誘人的。錢友認(rèn)為，其實(shí)沈陽(yáng)大多制鞋企業(yè)很適合制造高檔鞋，因?yàn)楦邫n鞋一般都是手工制造的，對(duì)工藝要求高，量比較少。但要想吸引高端品牌，首先得讓這些品牌對(duì)沈陽(yáng)鞋企的能力有所認(rèn)識(shí)。但本地鞋廠在品牌意識(shí)上，還有一定欠缺，關(guān)鍵問(wèn)題是要改變觀念，鞋企要走出去學(xué)習(xí)。