據(jù)了解，目前江西省的出口制鞋企業(yè)已經(jīng)達(dá)到32家，年生產(chǎn)6000萬雙鞋，出口額超過6億美元。與前些年廣東、浙江、福建等沿海省份制鞋業(yè)出口企業(yè)多為中小企業(yè)這一點(diǎn)不同，落戶江西省的制鞋企業(yè)多為大型企業(yè)，而且其服務(wù)對(duì)象都是世界一流品牌。如全球最大的制鞋企業(yè)臺(tái)灣寶成國際集團(tuán)，即在上高開設(shè)工廠，成立上高裕盛公司，其主要服務(wù)客戶為耐克運(yùn)動(dòng)鞋。另外，NBA指定品牌Spalding、意大利知名品牌迪亞多拉等世界知名鞋品牌，也紛紛落戶江西。隨著越來越多打著“江西制造”字樣的鞋子大步進(jìn)入美國、歐盟、日本、澳大利亞、加拿大等國家和地區(qū)，江西已成為世界品牌鞋業(yè)新的重要的生產(chǎn)基地。     【評(píng)點(diǎn)】江西省近些年大力引進(jìn)一批制鞋出口企業(yè)，推動(dòng)了全省制鞋業(yè)的迅猛發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一切，都是江西省適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，積極實(shí)施承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的結(jié)果。     事實(shí)上，隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，產(chǎn)業(yè)從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為新時(shí)期區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，它將促成中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局新一輪調(diào)整，而江西省吸引沿海制鞋產(chǎn)業(yè)向本省轉(zhuǎn)移，便是一個(gè)鮮明的代表。     但是，從中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀來看，還存在一些需要注意的問題。比如，中西部地區(qū)觀念較落后，思想解放程度還不高，一些政府實(shí)際行為與招商引資宗旨相悖，重招商引資輕管理。另外，中西部地區(qū)勞動(dòng)力成本雖低，但素質(zhì)也低，產(chǎn)業(yè)配套能力較弱，基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，專業(yè)技術(shù)人才供應(yīng)不足，制度成本過高等問題也普遍存在。這些問題都會(huì)對(duì)中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移形成一定的阻力。     因此，中西部地區(qū)要實(shí)施好承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，必須要以時(shí)不我待的競爭意識(shí)搶抓梯度轉(zhuǎn)移機(jī)遇，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和競爭意識(shí)，主動(dòng)出擊，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)；要以多元式招商推動(dòng)梯度轉(zhuǎn)移，進(jìn)行全方位對(duì)外對(duì)內(nèi)開放，摒棄落后保守的思維方式和經(jīng)營理念，樹立開放發(fā)展意識(shí)，要充分發(fā)揮市場在社會(huì)資源配置的基礎(chǔ)作用，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置；要以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)做好利用外資規(guī)劃，積極引導(dǎo)和推進(jìn)承接梯度轉(zhuǎn)移；要加大以市場為取向的體制改革，清除承接梯度轉(zhuǎn)移的體制障礙制度和政策障礙是經(jīng)濟(jì)增長速度進(jìn)一步加快的最大制約；要以配套設(shè)施的完善吸納梯度轉(zhuǎn)移；要以打造精品環(huán)境為宗旨服務(wù)梯度轉(zhuǎn)移。     一言以蔽之，實(shí)施承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略，中西部地區(qū)要認(rèn)清梯度轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢(shì)和特征，掌握承接梯度轉(zhuǎn)移的原則，強(qiáng)化工作措施，加大招商引資力度，學(xué)會(huì)借“梯”發(fā)展，這樣地方經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)飛躍。