以純：產(chǎn)品系列化提供整體搭配     訪談對象：以純集團董事長助理曾偉君         由于“以純”是以內(nèi)銷為主，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，“以純”并未受到多大影響。從剛結(jié)束的第三季的訂貨會來看，訂貨量比去年同期相比有所增加。在今年初，我們加大了自身品牌建設(shè)力度。這表現(xiàn)在產(chǎn)品系列化、品牌形象提升和管理體制調(diào)整。        比如在產(chǎn)品方面，我們從以往單一的大眾休閑產(chǎn)品系列調(diào)整到包括童裝、休閑、商務(wù)、運動等多系列產(chǎn)品。品牌整體形象清新、自由、年輕。其中，商務(wù)產(chǎn)品系列針對成功人士，設(shè)計風(fēng)格在休閑的基礎(chǔ)上成熟穩(wěn)重。另外，我們在產(chǎn)品開發(fā)上還增加了鞋、襪、頭飾、首飾、皮帶等配飾系列，目的就是涵蓋消費者生活的方方面面，提供整體服飾搭配的服務(wù)理念。產(chǎn)品的系列化必然要求設(shè)計團隊力量的擴大。目前，“以純”是由著名設(shè)計師劉洋領(lǐng)銜的500多人設(shè)計團隊。為更好地激發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)新能力，“以純”都要組織設(shè)計團隊出國采風(fēng)和考察市場。另外，設(shè)計人員的薪水直接與所設(shè)計的服裝銷量掛鉤。         在品牌形象上，“以純”加大了專賣店形象的推廣力度。“以純”要求今年新增的專賣店面積必須在300平米以上，而且整個專賣店形象、服務(wù)措施、售后服務(wù)都有所提升。現(xiàn)在“以純”全國有3000多家專賣店，90%是加盟店。為更好地展示品牌形象，“以純”在某些窗口城市設(shè)立了將近3000平米的品牌形象店。          在管理體制上，從管理人員到車間的生產(chǎn)工人，我們每個月都要進行崗位培訓(xùn)。不論是外聘專家進行講解，還是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)加強了企業(yè)員工的自身素質(zhì)。     為了更好地與國際溝通，借助虎門靠近香港的優(yōu)勢，“以純”在香港設(shè)立了辦事處，目的是積極擴展海外市場。目前，“以純”在馬來西亞、越南、新加坡、印尼、約旦等東南亞市場有150家專賣店。        “以純”從第二屆開始就參加虎門國際服裝交易會，感覺虎門交易會展位越來越多，效果越來越好。記得我們第一次是預(yù)定兩個展位，現(xiàn)在每年都會一口氣拿下十個展位?！耙约儭苯衲陞⒄癸L(fēng)格大致是以清新、自然、環(huán)保為主。