PPG，這個(gè)依靠廣告一夜成名的網(wǎng)上直銷企業(yè)，一直是非不斷。而最近，更因?yàn)槠鋭?chuàng)始人李亮攜款200萬美元潛逃美國的傳聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)PPG模式的質(zhì)疑。 　　“PPG走到今天是挺可惜的，但其實(shí)也是必然的。公司的發(fā)展就看公司的領(lǐng)導(dǎo)，看李亮就可以看到PPG的未來?！?1月26日，一位曾與李亮和PPG有深入交往的人士表示。 　　李亮避而不見 　　11月25日采訪PPG外包的公關(guān)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人田敏時(shí)，她表示，一直和李亮保持郵件聯(lián)系，李亮沒有攜款潛逃，而是在忙著美國分公司的業(yè)務(wù)。為此，PPG表示，李亮定于11月27日上午10點(diǎn)與國內(nèi)媒體進(jìn)行越洋連線。 　　“以我對(duì)李亮多年的了解，他根本不會(huì)和媒體有什么連線，如果他真的想澄清事實(shí)，他就會(huì)回國給公眾一個(gè)交代?！鄙鲜鋈耸繉?duì)記者表示，“是否攜款不好說，但是目前確實(shí)找不到他。” 　　正如上述人士所言，11月26日，記者再就李亮和媒體連線的事情詢問田敏時(shí)，她表示，自己不清楚，目前已經(jīng)不再負(fù)責(zé)有關(guān)PPG的相關(guān)工作。據(jù)了解，該連線活動(dòng)也不再由其所在公關(guān)公司負(fù)責(zé)。 　　11月27日上午，致電PPG首席營銷官趙奕松，詢問連線的具體操作，趙奕松表示什么都不知道。 　　對(duì)于PPG原COO黎勇勁轉(zhuǎn)投土豆網(wǎng)，原運(yùn)營副總裁黃朗陽轉(zhuǎn)投VANCL，原CFO王彥豐也已離職，田敏表示：“這些人事變動(dòng)都是公司戰(zhàn)略的調(diào)整，為了適應(yīng)公司的扁平化管理，以后不再設(shè)立CEO等職位，只設(shè)全球的CFO，所有的事務(wù)都由他負(fù)責(zé)?！? 　　據(jù)了解，盡管PPG的網(wǎng)站上現(xiàn)在依然有買200返60的促銷廣告，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露，實(shí)際上PPG業(yè)務(wù)已經(jīng)基本處于停滯狀態(tài)?！澳壳按蠹s欠代工商400萬元?！? 　　而對(duì)于目前PPG的經(jīng)營狀況，PPG首席營銷官趙奕松僅表示：“PPG的任何事情我都不方便向媒體透露?！? 　　但據(jù)了解，目前給PPG做代工的企業(yè)，訂單都有所下降，而且都是先付錢再生產(chǎn)?！耙?yàn)閷?duì)PPG的信譽(yù)有懷疑?！敝槿耸勘硎?。 　　風(fēng)投左右為難 　　如果真如傳言李亮是攜款潛逃，那么最大的受害人恐怕就是風(fēng)險(xiǎn)投資商了。 　　據(jù)了解，PPG此前共獲得超過8000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。2006年8月，華盈創(chuàng)投、集富亞洲入股PPG，2007年4月華盈創(chuàng)投、集富亞洲入股、凱鵬華盈5000萬美元注資PPG；隨后2008年3月三山投資1500萬美元入股PPG。 　　“PPG拿到手的資金應(yīng)該沒有李亮所說的8000多萬美元?！敝槿吮硎?，“8000萬美元現(xiàn)在折合人民幣應(yīng)該在5億以上，按照PPG的廣告投入量來算，2007年應(yīng)該在2億元左右，那么還剩下的3億元在哪里？如果真的還剩3億，為什么PPG的廣告從此消失，發(fā)展越來越慢？” 　　而且知情人士透露，“其實(shí)，2007年八九月份的時(shí)候，PPG賬戶里的金額就剩幾百萬人民幣。也就是說，只有兩種可能，要么錢被李亮揮霍了，要么風(fēng)投根本就沒有投給他8000萬美金。畢竟風(fēng)投也不傻，不會(huì)盲目給他投那么多錢的?！? 　　那么，幾大風(fēng)險(xiǎn)投資到底投了多少錢？占有的股份比例是多少？對(duì)此，各家風(fēng)投公司都不愿透露。不過有消息說，各家投資人正醞釀為PPG找新的管理層。但上述投資人仍是沉默以對(duì)。 　　另外有消息說，PPG遇到的大麻煩是PPG與投資者簽下對(duì)賭協(xié)議所致，由于沒有達(dá)到協(xié)議要求，大限將至，無力回天，李亮選擇了“躲避”。但這未得到雙方的證實(shí)。 　　“李亮曾表示不會(huì)讓風(fēng)投控股的，出現(xiàn)這種局面，如果風(fēng)投沒有控股，那么就沒有辦法換掉李亮，即使他真的攜款逃跑，等著公司破產(chǎn)，風(fēng)投也沒有辦法，只能自認(rèn)投錯(cuò)了人。”上述知情人士透露，李亮是一個(gè)很會(huì)玩的人，擁有勞斯萊斯和法拉利這樣的高級(jí)轎車，還有豪華的私人游艇。 　　而之前李亮曾表示進(jìn)了美國某百貨公司1億美元的戰(zhàn)略投資，對(duì)此眾多的業(yè)內(nèi)人士也提出了質(zhì)疑，覺得基本沒有可能性。 　　對(duì)于PPG方面所說的李亮是去美國開拓市場(chǎng)，上述知情人士表示：“其實(shí)美國市場(chǎng)還是很認(rèn)可PPG這種無店鋪銷售模式。也許李亮是想拓展業(yè)務(wù)，但如果PPG資金鏈出了問題，開展新的業(yè)務(wù)也不是很容易的?！? 　　零售專家馬瑞光表示，其實(shí)PPG出現(xiàn)今天的局面也并不奇怪，因?yàn)樗陌l(fā)展實(shí)在太快了，而且PPG沒有完整的管理體系，沒有做好成本控制。而廣告投入又太強(qiáng)，一旦資金跟不上，很容易就陷入困境。 　　由于PPG率先創(chuàng)出了這種“輕公司”的銷售模式，在國內(nèi)也引來了不少跟隨者。據(jù)了解，目前業(yè)內(nèi)的寶鳥和凡客誠品都做得比較好。 　　艾瑞咨詢的《2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》中顯示，今年第二季度，VANCL在自主銷售式B2C網(wǎng)絡(luò)購物中交易額所占市場(chǎng)份額為5.1%，PPG為2.0%，而在第三季度VANCL所占市場(chǎng)份額為5.9%，PPG為1.6%。 　　上述知情人士也表示，雖然凡客目前超越了PPG,但和PPG高峰的時(shí)候還是沒法比的?！耙龊眠@種模式必須線上線下都不能丟，要解決好電子商務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的問題。PPG巨額的廣告費(fèi)砸倒了它，因?yàn)闆]有了廣告投入，銷售下降很快，加上資金鏈斷裂，產(chǎn)品質(zhì)量下降，導(dǎo)致了PPG陷入困境?！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽?nbsp;                                                                                                               責(zé)任編輯：楊靜