PPG、これは広告に頼って一晩有名になりました。

最近、その創(chuàng)始者の李亮さんが200萬ドルを持ってアメリカに潛伏したという噂がにぎやかで、PPGモデルに対する業(yè)界の疑問を引き起こしました。

PPGは今日まで歩くのは惜しいですが、実は必然です。

會社の発展は會社のリーダー次第です。李亮を見ればPPGの未來が見えます。」

11月26日、李亮とPPGと深い付き合いがあった人はこう言いました。

李亮は11月25日にPPGアウトソーシングの広報(bào)會社プロジェクトの責(zé)任者である田敏を取材した際、ずっと李亮とメールで連絡(luò)していましたが、李亮はお金を持って逃げず、アメリカ支社の業(yè)務(wù)に忙しいと言いました。

このため、PPGによると、李亮は11月27日午前10時(shí)に國內(nèi)メディアとオフラインを行う予定です。

長年の李亮さんのことを知っていますから、彼はマスコミと何のつながりもありません。彼が本當(dāng)に事実を明らかにしたいなら、帰國して國民に説明します。

上記の関係者は記者団に対し、「提攜するかどうかは分かりませんが、彼は確かに見つけられません。」

上記のように、11月26日に記者が李亮とメディアの接続について田敏に聞いたところ、自分はよく分かりませんでした。PPGに関する仕事はもう擔(dān)當(dāng)していません。

調(diào)査によると、この一連の活動も所屬する広報(bào)會社が擔(dān)當(dāng)しないということです。

11月27日午前、PPG最高経営責(zé)任者の趙奕松氏に電話し、連線の具體的な操作について尋ねたところ、趙さんは何も知らないと語った。

元経営副総裁の黃朗陽氏がVANNCLに移籍した。元CFO王彥豊氏も退職した。田敏氏は「これらの人事異動は會社戦略の調(diào)整であり、今後はCEOなどの地位を設(shè)けないため、全世界のCFOのみを設(shè)け、すべての業(yè)務(wù)は彼が擔(dān)當(dāng)する」と述べた。

調(diào)査によると、PPGのウェブサイトでは現(xiàn)在も200回60回の販売促進(jìn)広告が売られているが、業(yè)界関係者は記者に対し、実際にPPG業(yè)務(wù)はほぼ停滯狀態(tài)にあると明らかにした。

現(xiàn)在は約400萬元の工商が不足しています。

現(xiàn)在のPPGの経営狀況について、PPG最高経営責(zé)任者の趙奕松氏は「PPGのいかなることもメディアに伝えるのは不便です?！?/p>

しかし、PPGに代行をしている企業(yè)は注文が全部落ちています。しかも全部お金を払ってから生産しています。

PPGの信用を疑っていますから。

関係者によると。

もし李亮が資金を持って逃げていると噂されているなら、最大の被害者は危険投資家でしょう。

調(diào)査によると、PPGはこれまでに8000萬ドルを超えるリスク投資を獲得してきた。

2006年8月、華盈創(chuàng)投、集富アジア進(jìn)出PPG、2007年4月華盈創(chuàng)投、集富アジア進(jìn)出、凱鵬華盈5000萬ドル出資PPG、2008年3月三山投資1500萬ドル出資PPG。

PPGが手に入れた資金は李亮が言った8000萬ドル以上はないはずです。

関係者は「8000萬ドルは今人民元に換算して5億以上になるべきで、PPGの広告投入量によって計(jì)算します。2007年は2億元ぐらいになるべきです。殘りの3億元はどこにありますか？

もし3億しか殘っていないとしたら、なぜPPGの広告が消えて、発展が遅くなるのですか？」

また、関係者によると、「実は、2007年8月の時(shí)點(diǎn)で、PPG口座の金額は數(shù)百萬元を殘しています。

つまり、二つの可能性しかないです。お金を李亮に浪費(fèi)されたか、それとも風(fēng)投は彼に8000萬ドルを投資しなかったです。

風(fēng)投も馬鹿ではないですから、むやみに彼にそんなに多くのお金を投げるはずがないです。

では、いくつのリスク投資は一體いくら投資しましたか？

占有する株式の割合はいくらですか？

これに対して、各投資會社はすべて漏らしたくありません。

しかし、各投資家はPPGのために新しい管理層を探しているというニュースがあります。

しかし、上記の投資者は依然として沈黙しています。

PPGが投資家と賭け契約を締結(jié)したことによるもので、契約の要求に達(dá)していないため、期限が迫っています。戻ることができなくて、李亮は「避ける」を選択しました。

しかし、これは雙方の確認(rèn)を得ていません。

李亮は風(fēng)投持株を譲らないと言っていましたが、このような狀況になったら、風(fēng)投は持ち株がないと、李亮を変える方法がないです。たとえ彼が本當(dāng)に金を持って逃げても、會社の破産を待っていても、風(fēng)投は仕方がないです。自分で人を間違えたと認(rèn)めるしかないです。

上記の関係者によると、李亮さんはとても上手な人で、ロールス?ロイスとフェラーリのような高級車と豪華なプライベートヨットを持っています。

前に李亮はアメリカのある百貨店に1億ドルの戦略投資を行ったと発表しました。これに対して多くの業(yè)界関係者が疑問を呈しています。ほとんど可能性がないと思います。

_PPGについて李亮はアメリカに市場を開拓すると言っています。

李亮は業(yè)務(wù)を開拓したいのかもしれませんが、もしPPGの資金チェーンが問題になったら、新しい業(yè)務(wù)を展開するのも簡単ではないです。

小売専門家の馬瑞光さんによると、実はPPGは今日の局面が現(xiàn)れてもおかしくないです。その発展が速すぎて、PPGは完全な管理システムがなくて、コストコントロールができていません。

広告の投入が強(qiáng)すぎて、資金が追いつかないと、苦境に陥りやすいです。

_PPGが率先してこのような「軽會社」の販売モデルを作ったので、國內(nèi)でも多くのフォロワーを呼んでいます。

調(diào)査によると、現(xiàn)在の業(yè)界の寶鳥と凡人の誠の品はすべてするのが比較的に良いです。

艾瑞諮詢の「2008年中國ネットショッピング市場監(jiān)視報(bào)告」によると、今年第2四半期に、VANNCLは自主販売型B 2 Cネットショッピングでの取引額が市場シェア5.1%、PPGは2.0%で、第3四半期にVANCLは5.9%で、PPGは1.6%だった。

上記の関係者によると、凡人はPPGを超えていますが、PPGピークの時(shí)とは比べものになりません。

「このようなパターンを作るには、ラインの下でもなくてはいけません。

PPGの巨額の広告費(fèi)が倒れました。広告の投入がないため、販売の落ち込みが速く、資金チェーンが破斷され、製品の品質(zhì)が低下し、PPGが苦境に陥っています。

上記の関係者によると。

_責(zé)任編集：楊靜