“今年7月，中國(guó)內(nèi)地第一間英武百貨，將攜幾十個(gè)奢侈品牌在江蘇省無錫市最繁華的中山路商圈亮相?！?月27日，新加坡百樂零售集團(tuán)執(zhí)行董事羅穎怡宣布，“匯集了國(guó)際一線品牌的英武百貨將是百樂集團(tuán)日后在中國(guó)一個(gè)重要發(fā)展部分。繼無錫旗艦店開業(yè)后，百樂集團(tuán)還將在中國(guó)天津、杭州、沈陽(yáng)、武漢、成都和昆明等10個(gè)二、三線城市開設(shè)共20間英武百貨。” 　　三個(gè)月前，一座擁有不規(guī)則“Z”字形外墻，和兩層斜面落地玻璃幕墻的“透明”購(gòu)物中心在大連市中心商業(yè)區(qū)人民路正式開業(yè)。這是由設(shè)計(jì)了美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)威斯汀酒店的著名建筑設(shè)計(jì)公司Arquitectonica (ARQ)為香港九龍倉(cāng)集團(tuán)打造的大連時(shí)代廣場(chǎng)。這是九龍倉(cāng)集團(tuán)在重慶時(shí)代廣場(chǎng)和武漢時(shí)代廣場(chǎng)之后，開設(shè)的第三家位于中國(guó)二線城市的Shopping Mall。在聚集了Louis Vuitton、Gucci、Prada、Dior Homme、Giorgio Armani、Lanvin等近30個(gè)國(guó)際一線奢侈品牌的大連時(shí)代廣場(chǎng)開業(yè)之后，匯集了卡地亞等200個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌的東森購(gòu)物中心也在浙江省臺(tái)州市路橋正式開業(yè)。 　　今年年初，已經(jīng)入駐了Cerruti 1881、D’urban、S.T.Dupont和Gucci等奢侈品牌的廈門磐基國(guó)際名品中心宣布將于今年3月結(jié)束長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的試營(yíng)業(yè)，正式啟幕。與此同時(shí)，泰國(guó)頂尖零售集團(tuán)Central也公布了他們進(jìn)軍中國(guó)的計(jì)劃。2010年3月，該集團(tuán)在中國(guó)的第一家門店––將匯聚頂級(jí)品牌的Central Department Store將在杭州萬象城開張。 　　走向更遠(yuǎn):奢侈品的新疆場(chǎng) 　　這是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，全球頂級(jí)奢侈品牌紛紛以全新的姿態(tài)，更廣闊的滲入中國(guó)市場(chǎng)。在一系列頂級(jí)Shopping Mall競(jìng)相于二、三線城市開幕的背后，是奢侈品對(duì)搶灘中國(guó)的新興奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的亟不可待。 　　中國(guó)之于奢侈品，本就是一個(gè)新興市場(chǎng)。而相對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟飽和的上海、北京，正在興起的二、三級(jí)城市，無疑是這個(gè)新興市場(chǎng)中更為新興的消費(fèi)土壤。 “目前，中國(guó)一線城市的商業(yè)地產(chǎn)中核心地段的物業(yè)，總是中外品牌的商家必爭(zhēng)之地。爭(zhēng)取這樣的入駐地，成本很高。而二、三線城市中的新興商圈正在興起，周邊客戶十分具有消費(fèi)潛力，但消費(fèi)市場(chǎng)還需要一段時(shí)間的引導(dǎo)。這在我們看來，正好是一個(gè)機(jī)會(huì)?！贝筮B時(shí)代廣場(chǎng)的投資方、九龍倉(cāng)集團(tuán)執(zhí)行董事李玉芳女士說，“這也是大連時(shí)代廣場(chǎng)能夠吸引到近30個(gè)國(guó)際一線奢侈品牌進(jìn)駐的主要原因 ?！痹谶@些品牌中，有7個(gè)首次進(jìn)駐東北三省的品牌––Giorgio Armani、Dior Homme、Lanvin、Moschino、D&G、Marc Jacobs Accessories及Anna Sui。而Versace、Gucci、Prada、Fendi、Celine、Tod’s則是首次進(jìn)駐大連。 　　根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的最新報(bào)告顯示，截至2009年1月，中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額達(dá)86億美元，占全球市場(chǎng)的25％，首次超過美國(guó)，成為世界第二大奢侈品國(guó)。幾乎毫無例外的，所有奢侈品都期待將中國(guó)作為他們挖掘財(cái)富的下一站，而在中國(guó)一線城市北京、上海日益擁擠和飽和的商圈及頂級(jí)商廈之后，二、三線城市的頂級(jí)Shopping Mall又成為讓奢侈品牌開始搶攤的新疆域。 　　“作為一間Shopping Mall的投資人，我對(duì)中國(guó)二、三線城市的高端商品消費(fèi)力的信心，同樣來源于那些入駐的一線品牌。”當(dāng)李玉芳女士詢問Gucci、LV和其他品牌決策人加入大連時(shí)代廣場(chǎng)的意愿時(shí)，幾乎所有人都很爽快地答應(yīng)了她。她說，“LV曾經(jīng)在大連的香港里拉酒店里開過專賣店，這些年的銷售額從來沒有讓他們失望過。我們的很多入駐品牌還曾經(jīng)在沈陽(yáng)開設(shè)過專賣店。例如Gucci，它們?cè)谏蜿?yáng)的銷售額非常可觀。在如此有潛力的二、三線城市開設(shè)一個(gè)集中一線品牌的頂級(jí)購(gòu)物中心，當(dāng)然更能最大限度地號(hào)召當(dāng)?shù)叵M(fèi)者?！?　　去年，Dior Homme陸續(xù)進(jìn)駐了天津、沈陽(yáng)和大連。而在此之前，Dior Homme在北京和上海也只各設(shè)立了一家專賣店?！癉ior對(duì)于一個(gè)城市的時(shí)尚消費(fèi)水平的考察，總是從化妝品開始的。化妝品，像是一線時(shí)尚品牌的探路先鋒。過去5年中，沈陽(yáng)、大連等二線城市在Dior化妝品上顯示出非常高的消費(fèi)能力。尤其是2005年后，杭州、成都、天津等城市的居民消費(fèi)能力越來越高。結(jié)合我們?cè)谙愀邸⒈本?、上海和?guó)外等地的觀察，發(fā)現(xiàn)，越來越多的中國(guó)二線城市居民開始消費(fèi)Christian Dior旗下奢侈品?！盋hristian Dior的中國(guó)區(qū)總裁李達(dá)康說，“這些數(shù)據(jù)讓我們預(yù)測(cè)，現(xiàn)在進(jìn)駐國(guó)內(nèi)二、三線城市，會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇?！?　　風(fēng)暴背景下的成本考量 　　在奢侈大牌的眼中，中國(guó)的內(nèi)需已經(jīng)開始被充分拉動(dòng)，奢侈品的主要消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)不再是像原來那樣由京滬粵三地和發(fā)達(dá)省會(huì)城市組成，二線省會(huì)城市如成都、武漢等也開始進(jìn)入大牌的視野。杰尼亞(Zegna)宣布將于今年下半年進(jìn)駐南昌財(cái)富購(gòu)物廣場(chǎng)，同期入駐的還有喬治·阿瑪尼下屬副牌Armani Collezioni?！霸诮鹑陲L(fēng)暴后，一線城市表現(xiàn)不佳，反而成為二線城市的契機(jī)?！边@間購(gòu)物廣場(chǎng)的副總經(jīng)理徐培柏這樣解釋。 　　“即使是在金融風(fēng)暴發(fā)生后，Dior Homme仍以全新的姿態(tài)進(jìn)駐了大連時(shí)代廣場(chǎng)?！盋hristian Dior的中國(guó)區(qū)總裁李達(dá)康認(rèn)為，“中國(guó)二、三線城市居民消費(fèi)能力，在未來三至五年中的發(fā)展不容小覷。尤其是在金融風(fēng)暴之后。相對(duì)北京、上海這樣對(duì)國(guó)際性經(jīng)濟(jì)事件非常敏感的城市，二、三線城市對(duì)金融風(fēng)暴的抵抗力更強(qiáng)一些。一級(jí)城市會(huì)集中體現(xiàn)全國(guó)居民的普遍消費(fèi)能力，這個(gè)指數(shù)要受到大量在華外籍人士、南方沿海外向型經(jīng)濟(jì)城市消費(fèi)者的消費(fèi)能力變化的影響。而二三級(jí)城市的生產(chǎn)力以本土化企業(yè)為主，居民消費(fèi)能力更穩(wěn)定，他們集中體現(xiàn)了中國(guó)本土居民的實(shí)際消費(fèi)水平。一級(jí)城市的跨國(guó)企業(yè)裁員或緊縮，房地產(chǎn)行業(yè)提前‘過冬’，這讓北京、上海的消費(fèi)者對(duì)奢侈品開支變得十分謹(jǐn)慎。相反，二三級(jí)城市的消費(fèi)者表現(xiàn)得更積極?！?　　根據(jù)上海商業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2008年10月，上海靜安區(qū)的奢侈品消費(fèi)下降趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。南京西路上的久光、恒隆、梅龍鎮(zhèn)、中信泰富四大廣場(chǎng)的客流量減少10％以上，主要的幾家高端購(gòu)物中心的銷售額，如久光同比增長(zhǎng)7％，低于此前40％的預(yù)期；恒隆廣場(chǎng)也環(huán)比減少了21.23％?！?008年第三季度中時(shí)代廣場(chǎng)在二、三線城市的銷售額，相比2007年同期仍有所增長(zhǎng)。10月份的銷售額是最差的，11、12月有所回漲。雖然去年第三季度的銷售額，相比第一、二季度增長(zhǎng)率降低，但這些小幅增長(zhǎng)仍是一個(gè)良好的勢(shì)態(tài)?！崩钣穹寂窟@樣看待時(shí)代廣場(chǎng)在去年“最黑暗時(shí)期”的經(jīng)營(yíng)狀況。 　　這些數(shù)據(jù)也許可以解釋為何百樂集團(tuán)要將其在中國(guó)開設(shè)的第一家英武百貨的落腳地選擇在無錫，而非上海。同時(shí)，他們還將日后在華的百貨投資地點(diǎn)，都選擇在了二、三線城市?！岸?jí)城市的高收入居民擁有還不錯(cuò)的收入，又有向大城市生活水平靠攏、消費(fèi)奢侈品的巨大熱情?！毙录悠掳贅妨闶奂瘓F(tuán)執(zhí)行董事羅穎怡認(rèn)為，“ 每座二級(jí)城市都將有一兩座聚集了奢侈品的Shopping Mall。這些購(gòu)物中心往往處于所屬城市的中心地段，而它們的商品價(jià)格也基本代表了這個(gè)城市的最高消費(fèi)水平?！?　　而李達(dá)康則將一線城市專賣店的高運(yùn)營(yíng)成本，與二、三線城市潛在的高消費(fèi)能力同時(shí)作為他在二、三線城市開拓新疆場(chǎng)的原因:“如果在上海市中心區(qū)域的購(gòu)物中心內(nèi)開設(shè)一家專賣店，月租金每平方米2萬-3萬元，再加上人員成本、管理成本、各種稅費(fèi)，真正的利潤(rùn)也只有10％-15％?！痹诮?jīng)濟(jì)繁榮期，10％-15％的利潤(rùn)對(duì)于一個(gè)包、一件上衣動(dòng)輒上萬元的奢侈品行業(yè)來說，就意味著巨額的利潤(rùn)，但在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，奢侈品動(dòng)銷差的弱點(diǎn)，抵消了高毛利的優(yōu)勢(shì)。     更多鞋帽招商信息，點(diǎn)此進(jìn)入                                                                                             責(zé)任編輯：王曉楠