5月末，歐洲最大的時(shí)裝零售品牌H&M在廣州的第一家旗艦店開(kāi)張，引發(fā)了排隊(duì)搶購(gòu)。H&M以10天的新款上架速度征服了消費(fèi)者，也引起了泉州眾多服裝企業(yè)的關(guān)注。

　　業(yè)界人士分析，近兩年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的ZARA、H&M等快速時(shí)尚服裝品牌迅速發(fā)展，快速時(shí)尚的消費(fèi)特點(diǎn)也催生了新一代的信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　速度制勝 產(chǎn)業(yè)鏈高度整合

　　主持人：ZARA能夠做到“一個(gè)新品7天就能上市”，您是如何看待這些國(guó)際品牌的成功，我們?nèi)萜髽I(yè)是否可以借鑒?

　　歐陽(yáng)鐘輝：H&M、ZARA等國(guó)際品牌倡導(dǎo)的“快時(shí)尚”模式，實(shí)際上就是“少批量、多品種”的服裝生產(chǎn)模式。這種模式一方面符合了人們對(duì)個(gè)性化的需求，另一方面也是目前飽和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種產(chǎn)物。在飽和經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一件產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)很多，往往會(huì)造成巨大庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)“少批量、多品種”的方式，每個(gè)款式只生產(chǎn)幾十件、甚至十幾件，看上去每件衣服的成本似乎增加了，可只要這些生產(chǎn)出來(lái)的衣服能夠很快賣(mài)出去，就是一種有效的生產(chǎn)。

　　當(dāng)然，這種模式對(duì)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力要求非常高，企業(yè)必須迅速捕捉時(shí)尚需求，并在最短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合，將設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售等環(huán)節(jié)整合成一體，才有可能做到這一點(diǎn)，而這些都要通過(guò)信息化的手段才能夠完成。

　　陳智：“快時(shí)尚”模式主要是針對(duì)服裝、飾品等時(shí)尚領(lǐng)域，但是它所倡導(dǎo)的“盡可能縮短產(chǎn)品上市周期”的理念，值得我們關(guān)注。尤其是作為快速消費(fèi)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注如何縮短研發(fā)、生產(chǎn)、物流的環(huán)節(jié)，只有這些環(huán)節(jié)更緊密地聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)品的上市周期才能縮短。

　　張濤：現(xiàn)在泉州很多企業(yè)也在這方面努力，一些規(guī)模較大的鞋業(yè)、服裝等民營(yíng)企業(yè)都已經(jīng)使用信息化的手段，通過(guò)引入ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)來(lái)完善生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)。目前，我們已經(jīng)能夠做到從研發(fā)打版、原料采購(gòu)到生產(chǎn)出成品大約只需要20天的時(shí)間，這個(gè)就是通過(guò)引入ERP系統(tǒng)，迅速采集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)的。

　　空間制勝跨區(qū)域集中市場(chǎng)信息

　　主持人：可以說(shuō)，H&M、ZARA的成功很大一部分得益于信息化的運(yùn)用，那么對(duì)于已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期的泉州傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要如何利用信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)提升?

　　歐陽(yáng)鐘輝：目前泉州已經(jīng)有不少企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用，并開(kāi)始利用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)增長(zhǎng)方式，可以說(shuō)企業(yè)發(fā)展到一定程度，信息化是一個(gè)必然的過(guò)程。以七匹狼為例，現(xiàn)在該企業(yè)專(zhuān)注于品牌和研發(fā)，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)外包，必然會(huì)面臨企業(yè)總部如何與制衣廠、銷(xiāo)售商之間銜接的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題就要通過(guò)信息管理系統(tǒng)來(lái)解決。

　　陳智：在每件商品中植入電子標(biāo)簽，將商品的產(chǎn)地、價(jià)格、規(guī)格等信息納入標(biāo)簽中，通過(guò)感應(yīng)器傳感，不用直接接觸商品就可以跟蹤商品的流程。這套采集信息的監(jiān)控系統(tǒng)，不僅能節(jié)省生產(chǎn)與物流之間不必要的成本，更重要的還在于它能以很快的速度將分布各個(gè)區(qū)域的需求情況反映到企業(yè)生產(chǎn)管理中來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理與市場(chǎng)需求的最優(yōu)化。